銀行業(yè)“關(guān)鍵少數(shù)”要知敬畏

    證券時報記者 李穎超

    身處發(fā)展的新時代，銀行業(yè)既要固守應(yīng)有的合規(guī)風(fēng)險意識，也要積極應(yīng)對、尋求來自行業(yè)內(nèi)外的創(chuàng)新。

    普惠金融、金融科技日益見長等大趨勢之下，銀行高管的變動潮流似乎已有注定，即多元化、年輕化、向科技傾斜。這背后，實際上也是整個行業(yè)人力資源在適時進行優(yōu)化配置的體現(xiàn)。

    從社會層面來看，銀行業(yè)的高管流動是一種正常合理的社會人員流動，不僅促進了各領(lǐng)域金融業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展，也促進了金融業(yè)務(wù)渠道的多元化，總體上推動著金融、經(jīng)濟的進一步發(fā)展。

    就個人角度而言，銀行高管通過流動有了新的上升空間，進而提高自身事業(yè)的進取積極性，同時收入方面也會迎來新層面，最終會促使他們充分發(fā)揮自己拓展金融業(yè)務(wù)的實力與能力。

    近幾年來，在金融服務(wù)實體經(jīng)濟的導(dǎo)向之下，銀行在應(yīng)對市場化競爭的同時，也積極凸顯自己的服務(wù)屬性。基于此，不少年輕高管也在深入基層的服務(wù)工作中獲得更多更大的鍛煉，并且快速成長起來。這一趨勢在地方性城農(nóng)商行中體現(xiàn)得較為明顯，比如江浙一帶市場化比較成熟的地域，年輕高管被啟用已成為一種現(xiàn)象，“80后行長”、“最年輕女性高管”等早已進入大眾視野，這些年輕人也帶著服務(wù)基層的理念將普惠金融落到實處。

    銀行高管流動的背后，還映射著銀行業(yè)擁抱科技、創(chuàng)新不斷交織的現(xiàn)狀。銀行業(yè)務(wù)運營始終要牢牢把控合規(guī)風(fēng)險，在這個前提下，無論是仍在堅守崗位的高管，還是已勇闖金融科技領(lǐng)域的銀行系高管，都需要在探索創(chuàng)新方面不斷學(xué)習(xí)，使自身的能力能夠應(yīng)對業(yè)務(wù)不斷提出的更高要求。

    從另一角度來看，銀行高管通過流動造成背景多元化，也能夠使得銀行業(yè)把握前沿科學(xué)技術(shù)的發(fā)展動態(tài)，便于尋求來自行業(yè)內(nèi)外的創(chuàng)新因子，助推整個銀行業(yè)以全新的金融服務(wù)方式快速滿足客戶需求，促進金融業(yè)的整體發(fā)展。

    銀行業(yè)高管的流動，正是行業(yè)開放性與多元化的體現(xiàn)。正因為有了開放性，無論是國、股銀行等同類型或不同類型的銀行間，還是銀行與監(jiān)管、企業(yè)集團之間，都持續(xù)存在著互動與交流，并進一步促成多元化的局面。多元之下，不同領(lǐng)域的思想、意識有了更廣闊、透明與公開的環(huán)境去碰撞，為行業(yè)和個人提供了全新的發(fā)展機會與提升空間。

    銀行作為金融機構(gòu)舉足輕重的一部分，聚集了大量的精英人才，這些具備專業(yè)金融知識以及豐富實踐經(jīng)驗的高管，堪稱“天之驕子”。其高管團隊則是”關(guān)鍵少數(shù)”，在銀行各業(yè)務(wù)條線的管理上具有極強的話語權(quán)和決定權(quán)。在業(yè)務(wù)發(fā)展、人員管理、內(nèi)部風(fēng)險控制、行業(yè)未來發(fā)展等方面，他們都有各自的風(fēng)格和獨到的見解。需要注意的是，“關(guān)鍵少數(shù)”在引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的同時，要切記潔身自好，行穩(wěn)致遠。在事業(yè)發(fā)展到了新的高度后，面臨新的要求與壓力，同樣需要克服“位高權(quán)重”的觀念，要知敬畏，避免決策效率不高、管理流于表面的形式主義，避免掉進任人唯親、以權(quán)謀私、忽視風(fēng)險等陷阱。