科技金融、AI應(yīng)用、財富管理……興業(yè)銀行管理層回應(yīng)熱點話題！

    本報記者 熊悅

    3月27日上午，興業(yè)銀行舉行2025年度業(yè)績說明會。興業(yè)銀行董事長呂家進、副行長曾曉陽、副行長孫雄鵬、副行長張旻等管理層人員出席，圍繞科技金融、智能化建設(shè)、財富管理等熱點話題回應(yīng)市場關(guān)切。

    3月26日晚間，興業(yè)銀行發(fā)布2025年年度報告。2025年，興業(yè)銀行實現(xiàn)營收2127.41億元，同比增長0.24%；實現(xiàn)歸母凈利潤774.69億元，同比增長0.34%。截至2025年末，興業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模達到11.09萬億元，較2024年末增長5.58%；不良貸款率為1.08%，保持低位運行。

    當日晚間，興業(yè)銀行同步發(fā)布2025年年度利潤分配預(yù)案公告，擬每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利5.01元（含稅）。

    強化科技金融生態(tài)協(xié)同

    去年興銀金融資產(chǎn)投資有限公司獲批開業(yè)，成為全國“首家獲批、首家開業(yè)”的股份制銀行系A(chǔ)IC（金融資產(chǎn)投資公司）。如何利用AIC牌照優(yōu)勢，并與興業(yè)銀行現(xiàn)有的科技金融體系形成協(xié)同，成為外界關(guān)注的焦點。

    曾曉陽表示，銀行通過AIC進行債轉(zhuǎn)股、股權(quán)投資，滿足了一些中小初創(chuàng)型科技企業(yè)的資金需求。AIC成立后，下一階段興業(yè)銀行將充分利用包括AIC在內(nèi)的各類牌照優(yōu)勢，強化協(xié)同，建設(shè)科技金融生態(tài)，努力將科技金融打造成“第四張名片”。

    “具體而言，一是發(fā)揮本行旗下研究公司的獨特優(yōu)勢，深化研究、業(yè)務(wù)、風險三位一體的研究賦能體制，幫助我們更好地尋找具有成長潛力的目標客戶；二是構(gòu)建生態(tài)服務(wù)圈，整合內(nèi)外部各種資源，構(gòu)建涵蓋政府部門、高校、科研院所、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、行業(yè)協(xié)會、投資機構(gòu)等各類主體在內(nèi)的生態(tài)合作圈；三是構(gòu)建并不斷優(yōu)化股、債、貸相結(jié)合的產(chǎn)品和服務(wù)體系，打通直接融資與間接融資相結(jié)合的金融服務(wù)渠道，從而更好地支持科技企業(yè)發(fā)展壯大。”曾曉陽表示。

    有力有序向智慧興業(yè)邁進

    呂家進表示，目前興業(yè)銀行的人工智能應(yīng)用已經(jīng)有所成效。在組織上，興業(yè)銀行已成立“人工智能+”行動領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)布《“人工智能+”行動方案（2025—2027年）》。

    呂家進進一步表示，為有力有序推動數(shù)字興業(yè)向智慧興業(yè)邁進，在人工智能私有化部署基礎(chǔ)上，一是要發(fā)揮好場景優(yōu)勢。目前興業(yè)銀行將財富管理和風險管理兩大領(lǐng)域作為“人工智能+”示范工程；二是做好算力、數(shù)據(jù)、知識、模型等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；三是推動銀行管理變革；四是培養(yǎng)創(chuàng)新人才隊伍。

    “看一家商業(yè)銀行走得有多穩(wěn)健，主要是看風控和合規(guī)能力，但是要看一家商業(yè)銀行能走得多快，未來能走得多遠，很重要的一個方面還是看智能化能力。”孫雄鵬認為。

    孫雄鵬表示，下一階段，興業(yè)銀行將以“人工智能+”行動為抓手，持續(xù)升級算力、數(shù)據(jù)、模型三大智能底座，讓每個員工都有一個金融智能體軍團進行賦能，推動科技從后臺支撐走向前臺經(jīng)營，為投資者創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定的長期價值。

    推動財富管理業(yè)務(wù)健康發(fā)展

    去年以來，資本市場整體回暖，帶動部分銀行的財富管理業(yè)務(wù)收入回升。張旻介紹，2025年，興業(yè)銀行實現(xiàn)零售財富中間業(yè)務(wù)收入55.61億元，同比增長19.22%；為零售客戶創(chuàng)造財富收益587億，同比增長21%，實現(xiàn)了客戶收益與銀行收益的雙提升。

    未來興業(yè)銀行財富管理業(yè)務(wù)發(fā)展的具體思路和主要抓手為何？對此，興業(yè)銀行管理層進行了回應(yīng)。

    “今年資本市場回暖依舊是大趨勢，但是也要看到資本市場的波動在增加。”張旻坦言，整體而言，銀行財富管理業(yè)務(wù)仍舊面臨降費的壓力。由此，今年興業(yè)銀行主要從產(chǎn)品體系和客戶服務(wù)兩個方面入手，推動財富管理業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

    張旻進一步表示，一是緊跟市場節(jié)奏，打造既精準又全面的產(chǎn)品體系。在低利率和高波動的市場環(huán)境之下，一方面要筑牢底倉，完善現(xiàn)金以及固收產(chǎn)品體系，升級“存款+”矩陣，短中長期全覆蓋，讓客戶的長線資金能夠更安全、更穩(wěn)健，同時優(yōu)化“零錢+”功能，讓閑錢管理更加高效和靈活。另一方面要開放賦能，把握存款活化機遇，搭建面向全市場的開放貨架，構(gòu)建金字塔式的含權(quán)產(chǎn)品體系，通過微量含權(quán)產(chǎn)品提升收益彈性，以此滿足客戶多元化、全場景的資產(chǎn)配置需求。

    二是直面市場波動，提供有專業(yè)、有溫度的陪伴服務(wù)。首先是用“零錢+”“存款+”以及保險產(chǎn)品，為客戶的資產(chǎn)搭建安全底座，用相對確定的收益來對沖不確定性。其次是引導(dǎo)長期主義，依托低波的“固收+”、穩(wěn)健的FOF類產(chǎn)品，引導(dǎo)客戶適度、分步參與市場，通過長期持有來平滑短期波動。最后是強化專業(yè)陪伴，發(fā)揮財富投顧隊伍優(yōu)勢，結(jié)合數(shù)字化手段，適時解讀行情，指導(dǎo)分散配置，幫助客戶在震蕩行情中能夠賺得穩(wěn)，同時也能夠守得住。

（編輯 才山丹）