金融科技推動基金公司進入資管新階段

    互聯網企業(yè)在云端構建商業(yè)模式，相對于傳統企業(yè)，互聯網企業(yè)借助于云原生架構，可以更快速地響應用戶需求和市場變化，可以更好地融入云端商業(yè)生態(tài)?；鸸咀鳛榉窃圃膫鹘y金融機構，引入云原生架構構建數字中臺，將互聯網技術架構在敏捷、開放、高伸縮性方面的優(yōu)勢與基金業(yè)原有技術架構的穩(wěn)定、安全等優(yōu)勢進行有機融合，最終目標是像很多云原生企業(yè)一樣，以科技引領業(yè)務創(chuàng)新，從而推動基金公司進入資產管理的新階段。

    隨著互聯網金融蓬勃發(fā)展，金融應用場景與日俱增，金融交易呈現爆發(fā)式增長，高并發(fā)、大規(guī)模運作成為新常態(tài)。潮汐式系統壓力及流量的不穩(wěn)定，對IT資源的彈性供給提出了更高要求。金融科技時代產業(yè)思維與互聯網思維的融合，更需要金融企業(yè)將核心金融服務能力開放出來，融入整個產業(yè)場景鏈條中，同時在業(yè)務的創(chuàng)新上有更強大的敏捷性。而傳統的金融企業(yè)系統架構存在功能強耦合、復用能力差、協作效率低、維護成本高、系統可靠性差和容易形成單點等一系列問題，難以滿足高并發(fā)、大流量和連續(xù)性需求，架構轉型勢在必行。

    傳統金融機構借助云原生體系可以實現兩大目標：一是敏捷，即持續(xù)交付能力的不斷提高；二是開放，即通過建立云計算的靈活遷移能力，融入到開放的生態(tài)。采用云原生體系來進行數字中臺的建設，把核心業(yè)務服務化，設置各種業(yè)務服務中心，形成大中臺。通過中臺的業(yè)務沉淀和服務復用，來實現前臺業(yè)務的快速組合和低成本創(chuàng)新。“厚平臺，薄應用”的系統架構也充分體現這種設計思想。

    基金直銷等業(yè)務中臺是基于企業(yè)金融云搭建的云原生開放平臺。平臺由微服務中心、容器云平臺、DevOps平臺等組成，形成業(yè)務能力標準、運行機制、服務方法論、配置管理、執(zhí)行系統以及運營服務團隊等構成的體系生態(tài)，為業(yè)務提供快速集成產品的創(chuàng)新能力，同時也提高了多團隊協作效率，運維上更是具備大規(guī)模并發(fā)處理能力和快速彈性能力的系統，具有較高的技術和業(yè)務價值。

    中臺建設的核心是采用微服務為組件的服務中心設計。根據不同的業(yè)務域和業(yè)務模型，可以形成不同的微服務中心。微服務中心的設計原則有四點：第一，微服務之間高內聚、低耦合；第二，具備完整業(yè)務數據；第三，業(yè)務具有可運營性；第四，業(yè)務漸進性建設，功能持續(xù)迭代。在使用微服務架構打破應用系統之間的圍墻之后，一個穩(wěn)固和持續(xù)進化的數字中臺將為基金公司提供持續(xù)發(fā)展的基石。各種業(yè)務服務的能力可以不斷地被復用和沉淀，為業(yè)務快速演進提供土壤，讓應用系統開發(fā)人員從重復工作中解放出來，能夠嘗試各種創(chuàng)新的可能性。

    中臺的基礎設施是容器云平臺。容器云平臺是全面云化的平臺，無論存儲、計算、網絡還是數據庫、大數據服務、中間件、通信服務、基礎應用服務全部都是云化產品，可開箱即用，無需部署，保障SLA，是全面平臺化的管理模式。容器云不僅可以解決基金公司統一的IT基礎設施和架構管理，還能為各個前端小型業(yè)務單元的創(chuàng)新提供足夠的靈活性。任何一個業(yè)務單元都可以在自身賦予的IT資源額度下，自主使用IT資源，解決分支機構、生態(tài)企業(yè)的低成本創(chuàng)新問題。

    DevOps平臺是研發(fā)管理體系轉型的重要支撐。通過互聯網敏捷研發(fā)模式，以及容器云和微服務架構進行天然的整合，可以發(fā)揮出互聯網級的研發(fā)效率。DevOps平臺主要具備以下能力：從需求-開發(fā)-測試-發(fā)布-總結形成需求研發(fā)閉環(huán)，提供一站式研發(fā)效能平臺；實現7×24小時持續(xù)交付，無發(fā)布窗口限制，提高時間利用性，讓業(yè)務跟上外部環(huán)境的變化節(jié)奏；分層自動化層層把關，涵蓋單元、接口、UI、前端、安全、性能，預發(fā)布等各層面的自動化測試，大幅度降低人工成本，并屏蔽快速交付帶來的風險；提供一整套企業(yè)提升研發(fā)效能的解決方案和專業(yè)服務，持續(xù)幫助研發(fā)測試人員提高技能。

    基于云原生的業(yè)務中臺架構和敏捷管理體系建立基金公司數字化的核心業(yè)務載體，支持業(yè)務和技術的進一步融合和商業(yè)模式的創(chuàng)新，所以云原生架構可以看作是金融科技的基石。當然，這不僅是技術工具的完善，還有平臺的升級、管理的提升和生態(tài)的合作。這些因素相輔相成才會帶來模式的轉變，而模式的轉變將會推動基金公司進入資產管理的新階段。