本報記者 吳曉璐 見習記者 許林艷
為更好地支持上市公司推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型,6月22日,中國上市公司協(xié)會(以下簡稱“中上協(xié)”)成立“信息與數(shù)字化專業(yè)委員會”,做好上市公司數(shù)字化智庫服務(wù)。
“金融行業(yè)尤其是證券行業(yè)發(fā)展變化快,提供的服務(wù)品種多,用戶要求高,無論是個人客戶還是機構(gòu)客戶,都要求更綜合、便捷和個性化的金融服務(wù)。”中上協(xié)信息與數(shù)字化專業(yè)委員會副主任委員、銀河證券信息技術(shù)部副總經(jīng)理魏自恩在接受《證券日報》記者專訪時表示,“券商只有加快實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,才能更好地實現(xiàn)高層次、高質(zhì)量的跨越式發(fā)展。”
金融業(yè)仍有
大量數(shù)字化變現(xiàn)可能
近年來,證券行業(yè)對信息科技的重視程度不斷增強,行業(yè)IT投入逐年增長。中證協(xié)數(shù)據(jù)顯示,2019年、2020年和2021年,券商IT投入金額分別為216.69億元、262.87億元和338.20億元,同比增長65.84%、21.31%和28.7%。
魏自恩表示,金融行業(yè)積累了大量數(shù)據(jù),為數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)、數(shù)據(jù)存儲等大數(shù)據(jù)及人工智能等技術(shù)提供了非常好的應(yīng)用條件,金融行業(yè)與數(shù)字化天然匹配。
“例如,財富管理方面,大數(shù)據(jù)可以幫助我們建立360度的用戶畫像,可以通過AI深度學習,根據(jù)用戶畫像提供個性化的資產(chǎn)配置方案。從中國市場來看,C端技術(shù)應(yīng)用已經(jīng)比較成熟普遍,但對于機構(gòu)服務(wù)、資管業(yè)務(wù)仍然有大量數(shù)字化變現(xiàn)的可能和現(xiàn)實需求。”魏自恩表示。
中證協(xié)數(shù)據(jù)顯示,2021年,銀河證券IT投入10.69億元,位居行業(yè)第九名。據(jù)魏自恩介紹,銀河證券一直以來積極推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)工作,建立了前端客戶服務(wù)平臺(固定終端和移動App)+六大中臺(客戶、產(chǎn)品、交易、數(shù)據(jù)、服務(wù)、資金)+后臺集中運營管理平臺(運營中心)一體化的服務(wù)體系,重構(gòu)產(chǎn)品創(chuàng)設(shè)和客戶服務(wù)模式。其中,交易中臺除支持自有和代銷類產(chǎn)品銷售外,還支持收益互換、場外期權(quán)業(yè)務(wù)。
在服務(wù)體系方面,公司發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)與各渠道的接入優(yōu)勢,借助混合云、超融合、虛擬化等新技術(shù),推進App、PC端、微信端、VTM端等各端的數(shù)字化智能化,打造“多端”業(yè)務(wù)線生態(tài)。其中,App端在2021年就發(fā)布了25個新版本,推出了23個智能交易工具,觸發(fā)成交手續(xù)費超3億元。
經(jīng)過不斷努力,銀河證券在財富管理、投融資和研究服務(wù)方面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型均取得一定成效。目前,銀河證券互聯(lián)網(wǎng)渠道開戶數(shù)和有效戶比例大幅提升,線上渠道有效戶率超過40%,遠高于傳統(tǒng)開戶模式。
2020年2月份,銀河證券成為首批獲得基金投顧試點資格券商。魏自恩表示,公司推出財富星系列服務(wù),借助自身基金評價專業(yè)優(yōu)勢,搭建公司基金投顧綜合服務(wù)平臺,包括統(tǒng)一賬戶系統(tǒng)、統(tǒng)一認證系統(tǒng)、集中交易系統(tǒng)、OTC交易系統(tǒng)、支付管理系統(tǒng)、策略管理系統(tǒng)及客戶服務(wù)管理系統(tǒng)等,為客戶提供方便快捷的服務(wù)。
券商數(shù)字化轉(zhuǎn)型
要實現(xiàn)四大目標
信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行是證券公司開展業(yè)務(wù)的前提和基礎(chǔ),但今年以來行業(yè)內(nèi)多家券商App出現(xiàn)宕機,引發(fā)廣泛關(guān)注。
對于信息技術(shù)安全問題,魏自恩表示,近年來證券公司加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,隨著新老信息系統(tǒng)相互交織耦合影響,新舊風險疊加,進一步加重證券系統(tǒng)運維管理的壓力。一旦出現(xiàn)異常的市場行情或新業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線,有可能無法持續(xù)保障信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,造成信息系統(tǒng)安全事件。
對此,魏自恩建議,各公司慎重處理系統(tǒng)變更,加強系統(tǒng)上線前測試,持續(xù)完善重要信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案、強化應(yīng)急預(yù)案日常演練工作、健全應(yīng)急處置機制,加強信息技術(shù)服務(wù)機構(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量的管控,提升系統(tǒng)自動化運維水平,做好系統(tǒng)運維人員安全防護。
魏自恩認為,券商要做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型,不僅對內(nèi)要實現(xiàn)數(shù)字化理念、組織架構(gòu)、前臺業(yè)務(wù)能力、中后臺運營管理能力的轉(zhuǎn)變和提升,從以牌照業(yè)務(wù)、現(xiàn)有產(chǎn)品為中心的經(jīng)營理念向以客戶為中心、以用戶為中心轉(zhuǎn)變;還要對外拓展更為豐富的創(chuàng)新合作資源,通過場景融合、場景設(shè)計、能力互補重塑業(yè)務(wù)模式、服務(wù)模式、經(jīng)營管理模式,實現(xiàn)高層次、高質(zhì)量的跨越式發(fā)展。
對于券商數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點,魏自恩表示,從任務(wù)方面來看,券商數(shù)字化轉(zhuǎn)型要實現(xiàn)四大目標:推動財富管理轉(zhuǎn)型升級、提升投融資業(yè)務(wù)智能化、促進經(jīng)營管理模式數(shù)字化、防范化解金融風險。最終目標是,通過智能科技和數(shù)據(jù)將公司能力聚合起來,實現(xiàn)客戶體驗、運營流程、業(yè)務(wù)模式的再造和升級。
多地召開“新春第一會” 高質(zhì)量發(fā)展、改革創(chuàng)新等被“置頂”
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