和牧興邦總經(jīng)理王智：構(gòu)建乳企核心價(jià)值需要數(shù)字化打通全產(chǎn)業(yè)鏈

    本報(bào)記者 李春蓮

    10月20日，《證券日?qǐng)?bào)》社主辦的第五屆乳業(yè)資本論壇在北京召開，該論壇以“綠色低碳、數(shù)智賦能”為主題。多位業(yè)內(nèi)大咖圍繞乳制品行業(yè)的發(fā)展之道、投資機(jī)會(huì)、奶酪產(chǎn)業(yè)的國產(chǎn)化機(jī)遇、投資奶酪賽道的機(jī)會(huì)、益生菌產(chǎn)業(yè)化的難題以及益生菌未來的創(chuàng)新方向等問題展開精彩對(duì)話。

    在圓桌論壇“數(shù)智化如何賦能乳企？將給行業(yè)帶來哪些變化？”的討論中，和牧興邦總經(jīng)理王智表示，數(shù)智牧業(yè)建設(shè)更多聚焦在為乳品廠提供更安全、更高品質(zhì)、更低成本的奶源。

    王智具體談到，第一步是面向以牧場(chǎng)生產(chǎn)為核心，帶動(dòng)上下游的鏈接，以乳品廠對(duì)奶源的需求、特種奶需求、季節(jié)調(diào)節(jié)為需求制定生產(chǎn)計(jì)劃，最終讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈流程全部打通，在一個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行生產(chǎn)，以實(shí)現(xiàn)效率的提升。第二步當(dāng)各個(gè)企業(yè)業(yè)務(wù)流程能夠融合在一起，聯(lián)動(dòng)生產(chǎn)的時(shí)候，就會(huì)生成數(shù)字畫像，這些畫像因素未來一定會(huì)形成一個(gè)算法中心，也是和牧興邦現(xiàn)在全力投入的地方，可以想像，在未來整個(gè)產(chǎn)業(yè)流動(dòng)、生產(chǎn)要素流動(dòng)、技術(shù)方案的研究和落地都是通過算法來推動(dòng)，數(shù)字化進(jìn)行跟進(jìn)，數(shù)字化結(jié)果來驗(yàn)證的。

    對(duì)于構(gòu)建乳企核心價(jià)值，王智表示，數(shù)字化是數(shù)字推動(dòng)算法來驅(qū)動(dòng)的模型。比如乳企經(jīng)常會(huì)有奶源具體供應(yīng)不平衡等痛點(diǎn)，夏天是最缺奶的時(shí)候，但產(chǎn)奶卻是最低的時(shí)候，但冬天不缺奶還要處置這些奶，每年的投入都很大。但可以通過乳企的奶價(jià)調(diào)節(jié)到牧場(chǎng)繁殖方案、飼養(yǎng)方案的調(diào)節(jié)，達(dá)到一致，但中間需要找到一個(gè)平衡點(diǎn)。隨著數(shù)字牧業(yè)第一階段完成，數(shù)字鏈條全部打通以后，這個(gè)點(diǎn)是容易找到的。而且是動(dòng)態(tài)的，需要不停的調(diào)節(jié)和上下游的互動(dòng)最終達(dá)到默契的，這是第一個(gè)價(jià)值重構(gòu)。

    王智還進(jìn)一步提到，乳企第二個(gè)價(jià)值重構(gòu)是在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格要求可追溯性。大型乳企都在向特種奶、特色奶去轉(zhuǎn)，比如高鈣奶、A2奶、富硒奶、有機(jī)奶等等，不同牛奶針對(duì)不同牛的品種，還有不同的飼養(yǎng)過程，都需要可追溯；第三個(gè)價(jià)值重構(gòu)是牧場(chǎng)自行運(yùn)行，中國牧場(chǎng)除了大型集團(tuán)牧業(yè)以外還有很多社會(huì)牧場(chǎng)，社會(huì)牧場(chǎng)沒有集團(tuán)公司的采購實(shí)力、研發(fā)實(shí)力和技術(shù)服務(wù)實(shí)力等，他們的提升代表整個(gè)中國乳業(yè)的提升。這種提升需要很強(qiáng)的技術(shù)導(dǎo)入，而這種導(dǎo)入以前是靠人培訓(xùn)人，隨著數(shù)字牧業(yè)誕生之后，往往是通過系統(tǒng)派工單、計(jì)算機(jī)來安排別人去做工作。所以，當(dāng)優(yōu)秀的技術(shù)方案向社會(huì)牧場(chǎng)去傳遞的時(shí)候，對(duì)整個(gè)行業(yè)提升會(huì)有巨大的幫助。

（編輯 孫倩）