“雖然我們還沒登陸資本市場,但也切實感受到了這波資本熱浪。這段時間接待了幾撥一級市場的投資人,多家券商也對我們進行了線上線下的調(diào)研。”國內(nèi)一家知名人形機器人的企業(yè)相關負責人在接受證券時報記者采訪時坦言“最近有點忙”。
雖然忙,但心情是愉悅的。馬斯克、雷軍相繼宣布布局,二級市場相關概念股持續(xù)走高,讓人形機器人這一新興賽道引起市場的廣泛關注。作為前沿行業(yè)的探索者,人形機器人企業(yè)迫切希望一些同行加入,尤其是頭部的科技公司。
“多功能的機器人,也就是人形機器人會是最終的目標。”中國科學院深圳先進院創(chuàng)新發(fā)展處處長、深圳市機器人協(xié)會秘書長畢亞雷表示,人形機器人是機器人產(chǎn)業(yè)界談得最早、但目前還最不確定前景的方向之一。正如人是經(jīng)過億萬年進化而來,人形機器人也需要不斷進化,目前還處在比較初級的進化階段。
巨頭爭相布局概念股井噴
“鐵大”來了!在8月11日小米秋季新品發(fā)布會上,雷軍“截胡”馬斯克,率先發(fā)布一款全尺寸人形仿生機器人CyberOne。
盡管沒有量產(chǎn)計劃,且成本高達六七十萬元,但小米的“造人”計劃還是引爆了資本市場,多只概念股持續(xù)井噴。其中,遠大智能8月16日至8月22日連續(xù)五個交易日漲停。數(shù)據(jù)顯示,8月11日至8月22日,遠大智能累計漲幅達74.49%,英威騰和長盈精密漲幅也分別高達49.20%和23.65%,步科股份、賽象科技和文一科技等多只機器人概念股累計漲幅也均在10%以上。
這已非機器人概念股今年的首波行情。兩個多月前,馬斯克宣布將于9月30日推出TeslaBot“Optimus(擎天柱)”原型機,身高1.72米,重量57千克,體型比CyberOne略矮小,售價也比CyberOne更低,預計約為2.5萬美元,有望在2023年投產(chǎn)。
當時,A股二級市場已開啟一波機器人概念股行情。數(shù)據(jù)顯示,6月3日至8月22日,鳴志電器漲幅高達250.10%,京山輕機、中大力德和禾川科技等10只概念股漲幅也均超過100%。
事實上,人形機器人并非新概念,近百年來,一直不斷有行業(yè)巨頭入局。早在1927年,美國西屋公司制造了世界上第一臺人形機器人“Televox”,雖然還不能走動,但可抬起接收器接聽電話;1973年,早稻田大學推出真人大小機器人“WAROT-1”,并為其配置了機械手、人工視覺和聽力裝置等。誕生于1992年的波士頓動力更是持續(xù)研發(fā)人形機器人。2013年,波士頓動力即推出第一代人形機器人“Atlas”,目前已幾度更新?lián)Q代。
巨頭效應為產(chǎn)業(yè)鏈帶來新活力
在國內(nèi),已有不少企業(yè)試水人形機器人。
“優(yōu)悠,我渴了,請你幫我拿瓶可樂吧。”在位于深圳市南山區(qū)的優(yōu)必選科技展廳,工作人員向其熊貓機器人優(yōu)悠發(fā)出指令。收到指令后的熊貓機器人,很快走到不遠處的冰柜,拉開門,取出可樂,確認關好冰柜門,再走回工作人員身旁,把可樂遞給她。記者眼前的優(yōu)悠,其實是一位見過大世面的人形機器人。熊貓機器人優(yōu)悠是優(yōu)必選科技受迪拜世博會中國館邀請,在Walker機器人的基礎上、以國寶大熊貓的形象為設計原型,為中國館專屬定制的“和平友好使者”。作為深圳科創(chuàng)企業(yè)代表,優(yōu)悠在中國館工作了六個月。
優(yōu)必選科技自主研發(fā)的大型人形機器人Walker歷經(jīng)五年四次重大迭代升級,能夠完成按摩、擰瓶蓋、端茶倒水等家居任務,已經(jīng)逐步在影視綜藝、科技展館、政企展廳、科研開發(fā)等場景應用,也是全球首個實現(xiàn)商業(yè)化應用的大型人形機器人。
作為國內(nèi)最早布局人形機器人的企業(yè),優(yōu)必選科技在高性能伺服驅(qū)動器、運動控制算法、計算機視覺、語音、導航、機器人操作系統(tǒng)都有長期布局。但在很多人眼中,“優(yōu)必選是個做兒童玩具的企業(yè)”,項目太前沿、公眾認知度低,曾一度令公司苦惱。眼下特斯拉等全球頂尖科技公司的入局或?qū)⑺⑿逻@一認知。
優(yōu)必選科技相關負責人向記者表示,特斯拉效應會為國內(nèi)人形機器人產(chǎn)業(yè)鏈帶來新的活力,這不僅意味著增量的零部件訂單,也意味著更多人才和資金的進入,更意味著行業(yè)拐點的臨近。“人形機器人是一項需要長期投入的復雜技術,相信隨著時間推移,人形機器人各項復雜核心技術將帶來超出想象場景的長期商業(yè)價值,而堅持長期技術投入的企業(yè)最終將成為新經(jīng)濟的中流砥柱。”
在達闥機器人位于上海閔行的人形機器人生產(chǎn)車間,工人們正忙著對人形機器人進行組裝、測試等。達闥機器人公共事務經(jīng)理朱正炎向記者透露,這些機器人基本都已經(jīng)名花有主,不久的將來,在完成出廠前的測試等工作后,將運達客戶,主要用于迎賓、引導和咨詢等場景。
“很多人來問,為什么要生產(chǎn)人形機器人?打掃衛(wèi)生,現(xiàn)在的掃地機器人也可以,為什么非要做成人形?”朱正炎向記者解釋,“一方面,相較異形機器人而言,人形機器人最大的優(yōu)勢是可以使用人類使用的所有工具,不需要為了機器人專門設計和打造相關配套,只需丟到生活中即可;另一方面,人形機器人還具備多功能性,可以適應不同的應用場景。”
多功能的人形機器人,未來可以真正陪在人的身邊。為此,達闥已提出2025年打造機器人保姆的口號,“大方向是要做人形保姆,希望人形機器人進入到家庭,為人們解決最基礎的又不得不做的家務,比如打掃衛(wèi)生、做飯等,甚至是更進一步,幫忙照顧老人。”
一級市場看重成本控制
近日,多家機器人企業(yè)宣布獲得新一輪融資。8月8日,全球物流機器人企業(yè)極智嘉宣布完成新一輪1億美元融資,由英特爾資本、祥峰成長基金和清悅資本等共同出資;8月9日,光伏智能清掃機器人廠商合肥仁潔智能科技有限公司宣布完成Pre-A輪融資,其是由高瓴創(chuàng)投領投,科訊連山企業(yè)家基金跟投,融資金額數(shù)千萬人民幣。
在近日召開的2022世界機器人大會上,工業(yè)和信息化部黨組成員、副部長辛國斌表示,中國機器人產(chǎn)業(yè)投融資持續(xù)活躍,今年上半年,已披露融資金額超過50億元,核心零部件協(xié)作機器人、手術機器人等領域成為社會資本關注的熱點,初步形成了產(chǎn)業(yè)和資本聯(lián)動發(fā)展的格局。
相比機器人產(chǎn)業(yè)投融資的火爆,細分賽道人形機器人在一級市場卻顯得有些平靜。接受記者采訪的多家風險投資機構均表示,機器人是一個體量龐大的賽道,底層核心技術是相通的,人形機器人的進步取決于人工智能水平的整體進一步發(fā)展。就當下投資而言,更關注的是在下游有真實應用場景,尤其是對于B端企業(yè)來說,成本和投資回報率都是最大的考慮因素。
從投融資數(shù)據(jù)可以獲得最直觀的證明。近日發(fā)布的《中國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告(2022年)》顯示,2021年,我國機器人行業(yè)共發(fā)生投融資事件238起,按照工業(yè)機器人、服務機器人和特種機器人三大領域劃分統(tǒng)計來看,工業(yè)機器人依舊為融資數(shù)量占比最高的品類。
這一點基石資本合伙人楊勝君感受頗深。他告訴記者,基石資本在機器人領域的投資邏輯主要基于中國制造業(yè)的數(shù)字化和自動化轉(zhuǎn)型,機器換人的確定性較高且應用的行業(yè)巨大,需求旺盛,因此此前投資主要集中于工業(yè)領域,比如埃夫特。
他表示,工業(yè)機器人、協(xié)作機器人、服務機器人之后,隨著人工智能技術如視覺技術的發(fā)展,機械臂的智能化程度越來越高,才出現(xiàn)人形機器人,其核心是比傳統(tǒng)機械臂更加接近人類,但底層技術本質(zhì)沒有差別,并沒有出現(xiàn)跨代式的技術突破,只是做形式上的一些變化。
毅達資本投資總監(jiān)崔任之也認為,和智能手機、智能汽車一樣,人形機器人也是一種面向5G時代的智能終端。本輪技術革命的一大特點是,大數(shù)據(jù)、人工智能等技術與垂直行業(yè)的知識數(shù)據(jù)深度融合,頭部科技公司傾向于在云網(wǎng)端芯多維度進行能力搭建,通過硬件預埋、數(shù)據(jù)積淀、軟件升級的方式,推動智能終端不斷優(yōu)化使用體驗。
談及毅達資本在機器人賽道的布局,崔任之表示主要關注競爭力突出的公司,核心看三點:首先看公司是否掌握自主核心技術;其次看公司的產(chǎn)品力,包括性能、成本、供應鏈等方面;最后看該公司能否在海外市場打開局面。
商業(yè)化落地還很遠
人形機器人比較特殊的是,行業(yè)整體處于早期投入階段,研發(fā)投入是最主要的成本,遠遠大于硬件成本。一家國內(nèi)人形機器人企業(yè)相關負責人也向記者證實,公司目前在售的人形機器人,價格雖然沒有小米的貴,但也達幾十萬元。
該企業(yè)負責人告訴記者,人形機器人雖然出現(xiàn)多年,但目前仍屬嬰兒期,甚至說是新生兒都可以,“盡管市場潛力巨大,但商業(yè)化落地任重道遠。”
在哈爾濱工業(yè)大學機器人研究所所長、機器人技術與系統(tǒng)國家重點實驗室副主任趙杰看來,人形機器人快速發(fā)展起來的前提在于它離商業(yè)應用有多遠。馬斯克雖然規(guī)劃了具體的目標,但他將重心過多傾向于機器人的動作,而恰恰相反的是,任何一種仿生機器人,人們更關注的是它的作業(yè)能力,考慮它是否能夠替代人的一些服務作業(yè)。換句話說,機器人能夠替代人類完成一些服務作業(yè)才是它能夠走向商業(yè)化的起點?;谶@個角度,在趙杰看來,馬斯克可能對人形機器人的商業(yè)化的態(tài)度過于樂觀,總的來說,人形機器人離商業(yè)化落地還有很長的路要走。
“人形機器人距離市場期待還有很長的路要走,需要技術上的攻關與突破。”朱正炎向記者表示,“比如要讓人形機器人進家庭,必須要有一個類似于人的相對靈活的雙足,可以像人一樣在靜平衡和動平衡之間自由轉(zhuǎn)換。”
畢亞雷預言,未來十年仿生機器人將進入實用階段,與應用場景相結合,從而實現(xiàn)某些人類需要的功能,這符合當下進化的客觀路徑。
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