基金并購火線“馳援” “PE+上市公司”再趨活躍

    近期A股市場并購重組政策暖風勁吹，尤其是鼓勵股權(quán)私募基金積極參與上市公司并購重組的政策出臺以來，已產(chǎn)生多例以基金并購的形式“馳援”上市公司的案例，以“上市公司+PE”模式共同設立并購基金的情況亦不在少數(shù)。在并購重組市場重回活躍之際，PE正在加緊尋找和布局并購機會。

    并購“馳援”進行時

    近期上市公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓延續(xù)著前期的高熱度，從買方情況看，其中不乏私募股權(quán)基金（PE），主要是國資背景的基金，也包括一些其他資金來源的基金。

    數(shù)據(jù)顯示，僅11月以來，就陸續(xù)有興源環(huán)境、鵬起科技、達華智能、宏達新材、露笑科技、回天新材、寶萊特、摩登大道、易事特等多家上市公司公告，重要股東與買方簽署協(xié)議或達成意向，轉(zhuǎn)讓所持上市公司股份。

    摩登大道11月7日公告，收到控股股東瑞豐集團的通知，瑞豐集團與某國有基金管理有限公司簽署了《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，瑞豐集團意向?qū)⑵涑钟械墓静怀^1億股股份（占其持股的49.14%，占公司總股本的14.03%）轉(zhuǎn)讓給上述國有基金管理公司，后者擬籌備發(fā)行扶持民營企業(yè)發(fā)展的私募基金，在受讓相關股份后成為摩登大道的戰(zhàn)略股東，并為摩登大道的健康穩(wěn)定發(fā)展提供支持。

    露笑科技此前也于11月3日公告，控股股東露笑集團與匯佳華?。ㄖ楹＃┩顿Y合伙企業(yè)（有限合伙）簽署協(xié)議，轉(zhuǎn)讓露笑科技5%股份。匯佳華健是中國東方資產(chǎn)管理股份有限公司的下屬參股公司。

    除了市場較為關注的國資化解上市公司股權(quán)質(zhì)押風險、紓解流動性困境的案例之外，也有一些案例顯示，其他一些PE也嗅到了并購上市公司的商機并付諸實踐。比如，隆華科技公告，為了引入戰(zhàn)略合作伙伴，降低股票質(zhì)押的風險，控股股東、實際控制人李占明、李占強、李明衛(wèi)、李明強擬將其持有公司部分股份分別轉(zhuǎn)讓給杭州藝陽股權(quán)投資合伙企業(yè)（有限合伙）、杭州中策丁酉壬寅股權(quán)投資合伙企業(yè)（有限合伙）、天津世誠科技有限公司，轉(zhuǎn)讓完成后杭州藝陽、杭州中策、世誠科技分別持有公司5.49%股份。

    多位接受中國證券報記者采訪的PE投資人士亦表示，當前來看，并購領域最顯著的機會仍然來自于并購因股權(quán)質(zhì)押風險等原因、價格受到壓制的上市公司，如果有合適的標的，也會采取行動。

    “上市公司+PE”合設基金再升溫

    并購上市公司是一種方式，與上市公司合作設立投資基金，是近期PE布局的另一種方式。隨著A股市場并購重組活躍度提升，近期上市公司公告與PE共同設立并購或產(chǎn)業(yè)投資基金的案例不在少數(shù)。

    作為“PE+上市公司”模式的首創(chuàng)者，硅谷天堂日前與海正藥業(yè)合作設立了產(chǎn)業(yè)基金，該基金采取雙GP的管理模式，主要圍繞海正具有協(xié)同效應的上下游產(chǎn)業(yè)進行運作。

    華西股份11月6日公告也顯示，公司全資子公司一村資本、控股孫公司前海同威擬與深圳市引導基金、贏合科技等簽署合伙協(xié)議，設立深圳一村同盛股權(quán)投資基金。贏合科技表示，本次設立產(chǎn)業(yè)基金有利于加快公司產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局以及打造工業(yè)4.0平臺，有利于為公司未來的持續(xù)發(fā)展培育新的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)與利潤增長點。

    統(tǒng)計顯示，10月下旬以來，其他還陸續(xù)有迅游科技、弘亞數(shù)控、量子生物、美年健康、威創(chuàng)股份、塔牌集團、安妮股份、九洲電氣、浙江東方、鼎龍股份、圣農(nóng)發(fā)展等多家上市公司公告與PE共同設立并購或產(chǎn)業(yè)投資基金。

    凱石資本合伙人俞鐵成分析表示，近期無論是并購重組的政策暖風，還是設立科創(chuàng)板并試點注冊制的預期，對于股權(quán)私募機構(gòu)均是利好。雖然科創(chuàng)板的推出會部分分流上市公司的可并購標的，不過科創(chuàng)板主要還是面向高科技企業(yè)，其他傳統(tǒng)行業(yè)公司仍有強勁的并購需求。站在目前時點，更為明顯的機會仍在于并購上市公司。

    賦能式并購重要性顯現(xiàn)

    對于近期涌現(xiàn)的并購機會，一村資本董事總經(jīng)理劉晶表示，股權(quán)投資對于標的的考察應當打破一二級市場的界限，目前部分板塊和行業(yè)存在一二級市場估值倒掛的情況，并且二級市場流動性更好，一些上市公司股東因杠桿率較高等原因遭遇階段性困境，上述因素都提供了并購的機會。值得注意的是，不同于早中期階段的標的，并購基金所瞄準的標的通常體量較大，動用資金較多，近期隨著監(jiān)管層鼓勵政策的明確，一些金融機構(gòu)的資金將更愿意參與類似投資。

    不過，他不認同以“收殼”即更換實際控制人的方式來并購上市公司，企業(yè)經(jīng)營的核心因素仍然是人，在并購低估標的的同時，保留企業(yè)家精神，以幫扶的角色幫助企業(yè)解決問題，將是并購基金更為可取的方法。

    劉晶同時表示，完成并購之后，為并購標的“賦能”，才是并購基金更重要的價值所在。幫助所并購標的改善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、提升資源整合和重組重建效率、優(yōu)化業(yè)務結(jié)構(gòu)、促進其實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，方能實現(xiàn)最終并購的價值。這也是此前諸多并購基金所相對欠缺的。無論是控股型并購、參股型并購還是與上市公司合作幫助其尋找并購標的，在并購以外能提供的價值都將愈發(fā)重要。而這也是今后并購基金體現(xiàn)核心競爭力的重要方面。

    近期諸多利好政策給處于寒冬期的PE/VC帶來了極大的提振，不過，凱石資本合伙人俞鐵成表示，能抓住機會的仍是部分頭部公司。股權(quán)投資市場在今年前三季度呈現(xiàn)募資難且集中度提升的現(xiàn)象，中小PE/VC行業(yè)所正在經(jīng)歷的煎熬不亞于那些身處流動性困境的上市公司，未來行業(yè)的“一九分化”現(xiàn)象仍將持續(xù)。