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不惜血本、務(wù)求先機(jī) 養(yǎng)老基金成業(yè)內(nèi)“必爭之地”

2019-04-15 06:42  來源:證券時(shí)報(bào)

    養(yǎng)老目標(biāo)基金已成為基金公司的“必爭之地”。

    雖然已發(fā)行的養(yǎng)老基金首募規(guī)模不大,稅收遞延政策對養(yǎng)老基金的發(fā)展能夠起到多大作用仍是未知數(shù),但大量基金公司將養(yǎng)老基金看成是未來業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)方向。大公司紛紛布局,中型公司根據(jù)各自稟賦希望建立養(yǎng)老FOF的特色競爭優(yōu)勢。而一些規(guī)模較小、尚未取得養(yǎng)老基金資格的公司也在尋求養(yǎng)老領(lǐng)域的多元化發(fā)展。

    搶先構(gòu)筑先發(fā)優(yōu)勢

    和規(guī)模壁壘

    對于大公司而言,養(yǎng)老基金是要重點(diǎn)發(fā)展、大力投入的項(xiàng)目。南方富元穩(wěn)健養(yǎng)老擬任基金經(jīng)理黃俊認(rèn)為,養(yǎng)老FOF對研究的要求極高,產(chǎn)品覆蓋面廣,變更配置的成本高,所有配置必須基于高度確定性的研究才能進(jìn)行中長期布局。他表示,初期不惜代價(jià)投入資源確保構(gòu)建靠譜的研究體系,最終實(shí)現(xiàn)投資業(yè)績、管理規(guī)模、研究資源三者良性循環(huán),是增加養(yǎng)老FOF產(chǎn)品競爭力的關(guān)鍵。

    不少公司養(yǎng)老基金投研團(tuán)隊(duì)空前豪華。廣發(fā)基金資產(chǎn)配置投資團(tuán)隊(duì)擁有10年以上全球資產(chǎn)配置經(jīng)驗(yàn)的海外投資專家,有社保組合管理經(jīng)驗(yàn)及10年以上FOF運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的國內(nèi)投資老將。中歐基金的養(yǎng)老投資團(tuán)隊(duì)成員平均從業(yè)年限13年,有在大型保險(xiǎn)公司管理萬億、千億級別組合的經(jīng)驗(yàn)。

    還有一些公司希望能根據(jù)自身情況構(gòu)建起特色競爭優(yōu)勢。景順長城副總經(jīng)理陳文宇表示,公司外方股東景順集團(tuán)在養(yǎng)老金業(yè)務(wù)領(lǐng)域有著豐富的經(jīng)驗(yàn),他們與外方股東保持密切溝通,共享外方的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

    都想打造

    養(yǎng)老基金全產(chǎn)品線

    記者在采訪中了解到,大部分基金公司都希望建立起完善的養(yǎng)老基金全產(chǎn)品線,涵蓋目標(biāo)日期型與目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)型產(chǎn)品。

    華寶基金已布局一只目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)型養(yǎng)老目標(biāo)基金,后期主要從豐富目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)型的權(quán)益與非權(quán)益占比,以及以研究穩(wěn)定性的下滑曲線兩個(gè)方面,繼續(xù)在目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)及目標(biāo)日期兩個(gè)產(chǎn)品類型角度出發(fā),豐富產(chǎn)品線。

    陳文宇表示,景順長城在目標(biāo)日期基金(TDF)、目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)型基金(TRF)兩類均有布局,產(chǎn)品線包括不同目標(biāo)日期、不同風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品。

    農(nóng)銀匯理基金也表示,他們已經(jīng)制定了一系列的養(yǎng)老基金產(chǎn)品線規(guī)劃,包括目標(biāo)日期基金和不同風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)格的目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)基金。

    中歐基金的基金經(jīng)理桑磊表示,公司將逐步完善布局,推出費(fèi)用合理、結(jié)構(gòu)明晰、服務(wù)便捷的多樣化養(yǎng)老投資產(chǎn)品,滿足不同年齡以及不同風(fēng)險(xiǎn)偏好投資者對養(yǎng)老投資產(chǎn)品的需求。

    還有一些目前尚無法申報(bào)產(chǎn)品的基金公司也向記者表達(dá)了對發(fā)展養(yǎng)老基金的渴望。匯豐晉信基金表示,他們將會布局普通型產(chǎn)品,不是采用FOF方式,而是將采用直接投資股票的方式來實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老基金的功能,以此豐富養(yǎng)老基金的產(chǎn)品形式。

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