證券時報記者 吳琦
今年以來,市場大幅回調,投資人紛紛表示要降低投資預期,權益市場的震蕩趨勢難以在短期內迎來反轉。極端行情下,激進的投資風格勢必會放大風險,能夠獲取穩(wěn)健超額收益的基金產品愈發(fā)稀缺。
如何在復雜的市場中持續(xù)給基金投資人帶來超額收益?證券時報記者近日對話國投瑞銀量化投資副總經理殷瑞飛,為投資者講述指數(shù)增強基金如何獲取穩(wěn)健超額收益。殷瑞飛擁有近10年指數(shù)投資經驗,旗下指數(shù)增強基金超額收益顯著,近年規(guī)模逆勢上升。
追求超額收益的穩(wěn)健性
證券時報記者:你管理的兩只指數(shù)增強基金獲取了很不錯的超額收益,近年規(guī)模逆勢上升,如何做到的?
殷瑞飛:大家都知道,指數(shù)增強基金是介于指數(shù)基金和普通偏股型基金之間的一類產品,目標是給投資者提供一個穩(wěn)健且可觀的超額收益??梢园阎笖?shù)增強基金超額收益的水平和超額收益的穩(wěn)健性分別理解為普通基金的收益和風險。
指數(shù)增強基金如何獲取超額收益呢?以我管理的指數(shù)增強基金為例,主要是采用一套多因子模型去獲得超額收益,因子模型包括5大類因子,分別從不同角度力爭賺取超額收益,比如估值因子賺性價比的錢,成長因子和盈利能力因子賺上市公司業(yè)績的錢,一致預期因子賺分析師研究的錢,交易因子賺市場非理性交易的錢。
超額收益的穩(wěn)健性很重要。在穩(wěn)健性方面,我采用了一套“靜態(tài)”+“均衡”的因子配置方案,通過維持各個因子相對長期的均衡配置,力爭做到在不同市場環(huán)境下,都能夠保持超額收益的穩(wěn)健性。
證券時報記者:市場上同質化的指數(shù)增強基金產品不少,有何區(qū)別?你看好哪類產品?
殷瑞飛:市場上指數(shù)增強的產品數(shù)量確實不少,每家公司產品的側重點和量化模型可以說各有各的特點,最大的區(qū)別是投資目標在超額收益和超額收益的穩(wěn)健性上如何平衡。
我覺得指數(shù)增強基金應該要重視超額收益的穩(wěn)健性,在保證超額收益穩(wěn)健性的基礎上去追求較高的收益水平,這也是我們指數(shù)增強基金跟其他基金最大的區(qū)別。
當然,只要能夠做到持續(xù)穩(wěn)健地跑贏市場,長期來看基金的收益一定不會差。
長期配置更看好指數(shù)增強
證券時報記者:指數(shù)增強基金產品的未來發(fā)展前景如何?
殷瑞飛:往后看,我堅定看好指數(shù)增強產品的發(fā)展前景,如果去看海外的公募基金,會發(fā)現(xiàn)海外公募基金雖然沒有被定義為指數(shù)增強基金,但從我們的視角看,其實大多數(shù)都可以歸類于我們所理解的指數(shù)增強基金,它們對重要指數(shù)的跟蹤誤差基本上都在5%~8%之間,就是現(xiàn)在國內指數(shù)增強基金的狀態(tài)。
隨著國內資本市場發(fā)展,投資者逐步成熟,會越來越關注基金產品的超額收益,也就是關注基金獲得的收益有多少是市場帶來的,有多少是基金經理的專業(yè)能力貢獻的。同時也會越來越關注跟蹤誤差,也就是超額收益是不是穩(wěn)健,是不是可持續(xù)。
證券時報記者:你覺得指數(shù)增強基金能夠替代指數(shù)基金嗎?
殷瑞飛:在特定場景下,指數(shù)增強基金無法替代指數(shù)基金。一方面,指數(shù)增強基金的超額收益需要一定時間的積累才能體現(xiàn)出來,一兩個月的時間很難體現(xiàn)出增強的效果。而有些投資者希望通過基金去參與市場的短期博弈,這時候指數(shù)基金(尤其是ETF)費用低廉、交易便捷的優(yōu)勢就無法替代。另一方面,市場上指數(shù)基金的品類要比指數(shù)增強基金多很多,尤其是一些細分行業(yè)指數(shù),是增強基金沒有覆蓋的。
對于希望做行業(yè)輪動投資的投資者,大多數(shù)情況下是沒有指數(shù)增強基金可以選擇的。但是對于把指數(shù)基金作為資產配置工具長期持有的投資者,我贊成把指數(shù)基金換成指數(shù)增強基金。
為什么呢?歷史數(shù)據(jù)可以很明顯看出來,長期來看指數(shù)增強相對于指數(shù)有顯著的超額收益。雖然指數(shù)增強基金可能比指數(shù)基金的費率要稍微貴一點,不過長期的超額收益是完全可以覆蓋這部分成本的。對于把滬深300或者中證500這種主流寬基指數(shù)做為長期配置工具的投資者,指數(shù)增強基金肯定是比指數(shù)基金更好的選擇。
我們也觀察到,近一兩年以滬深300和中證500為代表的寬基指數(shù)增強基金規(guī)模明顯增加,而對應的指數(shù)基金規(guī)模卻是下降的。我覺得這可能與投資者日趨成熟、更加理性有關。
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