東方基金：多措并舉提升投研核心能力 助力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

    本報記者 王寧

    隨著財富管理大時代到來，公募基金行業(yè)過去幾年經(jīng)歷了快速發(fā)展歷史機遇期，權(quán)益爆款產(chǎn)品頻現(xiàn)，管理規(guī)模屢創(chuàng)歷史新高。近日，東方基金相關(guān)人士向記者表示，今年內(nèi)陸續(xù)出臺的行業(yè)政策，有助于公募基金行業(yè)中的個體重新審視自身的未來發(fā)展路徑，完善產(chǎn)品體系，提升投研能力，改善投資者體驗，推動建立健康長效的行業(yè)發(fā)展機制。

    為鼓勵行業(yè)做優(yōu)做強，今年以來監(jiān)管持續(xù)釋放政策信號，相繼發(fā)布《關(guān)于加快推進(jìn)公募基金行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》、《基金管理公司績效考核與薪酬管理指引》，并修訂《證券投資基金管理公司管理辦法》，圍繞專業(yè)機構(gòu)培育、專業(yè)能力提升、行業(yè)生態(tài)打造等方面對公募基金行業(yè)提出了高質(zhì)量發(fā)展要求。

    據(jù)了解，今年是東方基金成立18周年。公司在過去幾年持續(xù)深化投研體系改革，著力提升投研核心能力，建立長效考核機制，持續(xù)優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)，取得明顯成效。

    東方基金表示，投研是公司的“壓艙石”，也是第一生產(chǎn)力。公司自2018年起開啟新一輪投研體系改革，全面調(diào)整投研架構(gòu)，將權(quán)益投資部按大類資產(chǎn)分為總量周期組、科技制造組、消費醫(yī)藥組以及海外組，明確各小組定位，深入宏觀策略、周期、大消費、科技和制造領(lǐng)域。此外，東方基金通過校招、外聘和內(nèi)部培養(yǎng)相結(jié)合的方式，組建了包括權(quán)益投資、權(quán)益研究、固收投資、固收研究、量化投資和專戶投資為主的專業(yè)投研團隊。

    除組織架構(gòu)調(diào)整與改革外，近年來東方基金也著力促進(jìn)公司內(nèi)部投研領(lǐng)域的深入交流與融合，逐步構(gòu)建體系化、完整化的分析框架和投資方法論，建設(shè)投研一體化。

    “把合適的人和合適的產(chǎn)品放在合適的方向上。”據(jù)東方基金相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，公司未來將進(jìn)一步擴充投研團隊，計劃在深度研究行業(yè)的配置更多研究員，盡可能的覆蓋更多二級子行業(yè)，致力于提升主動投資管理和投資服務(wù)能力，通過積極主動的基本面研究，深入挖掘在中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型過程中的投資機會，大力發(fā)展主動權(quán)益投資、固定收益投資和量化投資。

    在基金管理行業(yè)中，人才無疑是最核心的資產(chǎn)。如何穩(wěn)定人才，通過健全長效激勵約束機制，實現(xiàn)員工、公司、投資者的長期發(fā)展、長期利益的一致，推動公募基金行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，是行業(yè)面臨的重要問題。

    對于人才隊伍培養(yǎng)與建設(shè)，東方基金多年來優(yōu)化投研團隊考核機制，建立以中長期投資業(yè)績?yōu)橹匾笜?biāo)的長效考核機制，淡化短期排名。另外，公司也不再以全市場各類產(chǎn)品排名作為考核指標(biāo)，而是將產(chǎn)品與同類基金或業(yè)績基準(zhǔn)進(jìn)行比較，盡可能保證考核公平，激發(fā)基金經(jīng)理主觀能動性。同時也讓基金經(jīng)理專注于在自身能力圈內(nèi)投資，找到各行業(yè)中真正具有核心競爭力、最優(yōu)質(zhì)的好公司。

    東方基金相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，在居民財富持續(xù)向財富管理市場流動、監(jiān)管釋放政策紅利助力行業(yè)做優(yōu)做強的背景下，公募基金行業(yè)將維持穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢。未來，公司將在投研體系建設(shè)、投研文化培養(yǎng)、市場體系構(gòu)建和中后臺服務(wù)質(zhì)量和效率提升方面繼續(xù)修煉內(nèi)功，不斷增強核心競爭力，為市場和投資者提供更加豐富的產(chǎn)品和更加專業(yè)的服務(wù)。

（編輯 何帆）