本報(bào)記者 楊萌
6月26日,停牌三個(gè)月的中體產(chǎn)業(yè)對(duì)外公告了重大資產(chǎn)重組預(yù)案。根據(jù)預(yù)案,中體產(chǎn)業(yè)擬以約10億元的價(jià)格收購中體彩科技等四家關(guān)聯(lián)公司,而上述標(biāo)的正是體育總局履行股改時(shí)注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的承諾。
作為體育總局控股得唯一一家上市公司,中體產(chǎn)業(yè)此次關(guān)聯(lián)交易似乎另有深意。尤其是在體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃中明確深化體育類國有企業(yè)改革的背景下,不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,中體產(chǎn)業(yè)此次收購或成為體育類國企改革的范本。
10億元購四家體育公司
根據(jù)預(yù)案,中體產(chǎn)業(yè)擬通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式購買中體彩科技51%股權(quán)和國體認(rèn)證62%股權(quán),擬通過支付現(xiàn)金的方式購買中體彩印務(wù)30%股權(quán)和華安認(rèn)證100%股權(quán),同時(shí)擬向不超過10名特定對(duì)象發(fā)行股份募集配套資金,募集資金總額不超過5.05億元。募集配套資金將以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)獲得核準(zhǔn)為前提,是否能成功募集配套資金不影響本次收購資產(chǎn)。
四家標(biāo)的公司合計(jì)作價(jià)9.94億元,其中中體彩科技51%股權(quán)暫作價(jià)6.08億元,中體彩印務(wù)30%股權(quán)暫作價(jià)2.45億元,國體認(rèn)證62%股權(quán)暫作價(jià)1.23億元,華安認(rèn)證100%股權(quán)暫作價(jià)1798.61萬元。
據(jù)了解,中體彩科技主要從事中國體育彩票核心技術(shù)系統(tǒng)的自主研發(fā)和運(yùn)營維護(hù),為國家公益彩票事業(yè)提供技術(shù)保障。國體認(rèn)證與華安認(rèn)證的主營業(yè)務(wù)為體育行業(yè)的認(rèn)證機(jī)構(gòu),而這無疑進(jìn)一步完善中體產(chǎn)業(yè)的體育產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)。
數(shù)據(jù)顯示,此次收購的四家標(biāo)的在過去兩年業(yè)績(jī)均保持了不錯(cuò)的增速,以其中交易價(jià)格最高的中體彩科技為例,該公司在2016年、2017年分別實(shí)現(xiàn)營收為3.00億元、3.49億元,同比增長(zhǎng)16.27%,實(shí)現(xiàn)扣非后凈利潤分別為1757.95萬元、5670.16萬元,同比增長(zhǎng)222.54%。
中體產(chǎn)業(yè)在預(yù)案中指出,本次重組完成后,中體產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營狀況、業(yè)務(wù)規(guī)模、資產(chǎn)質(zhì)量將得到進(jìn)一步的提升,同時(shí)中體產(chǎn)業(yè)的持續(xù)盈利能力以及未來發(fā)展空間也會(huì)借由本次重組的助力,更上一個(gè)臺(tái)階。
與其他上市公司收購一樣,為了維護(hù)廣大投資者的利益,中體產(chǎn)業(yè)在預(yù)案中指出上市公司已與交易對(duì)方華體集團(tuán)、裝備中心、華體物業(yè)初步同意,如因在一定的利潤承諾期未能達(dá)到約定的承諾業(yè)績(jī),華體集團(tuán)、裝備中心、華體物業(yè)應(yīng)當(dāng)按約定方式給予上市公司補(bǔ)償。
履行優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入承諾
值得注意的是,中體產(chǎn)業(yè)此次收購的四家標(biāo)的的實(shí)控人均為國家體育總局,而此次收購也是體育總局履行此前承諾,對(duì)上市公司注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。
預(yù)案內(nèi)容顯示,此前在中體產(chǎn)業(yè)股權(quán)分置改革期間,體育總局承諾,將支持中體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。國家體育總局體育基金管理中心(以下簡(jiǎn)稱“基金中心”)承諾在未來適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),在符合國家法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,并履行相應(yīng)的法律程序情況下,將可提供的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)盡可能優(yōu)先注入中體產(chǎn)業(yè)。
不過2014年中體產(chǎn)業(yè)控股股東基金中心表示由于政策環(huán)境變化,已無優(yōu)良資產(chǎn)可以注入中體產(chǎn)業(yè),承諾無法兌現(xiàn)?;鹬行某兄Z在三年內(nèi)轉(zhuǎn)讓所持中體產(chǎn)業(yè)全部股份,由受讓方履行承諾事項(xiàng)。經(jīng)過兩次公開征集,基金中心未能找到符合條件的意向受讓方。
功夫不負(fù)有心人,體育總局最終通過自身控股的華體集團(tuán),也就是上市公司第二大股東代替大股東基金中心履行承諾,注入了優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。而從此次優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入的動(dòng)作來看,國家體育總局顯然不會(huì)再繼續(xù)轉(zhuǎn)讓所持中體產(chǎn)業(yè)股權(quán)。
中體產(chǎn)業(yè)也指出,目前中體產(chǎn)業(yè)股權(quán)較為分散,通過本次資本運(yùn)作,體育總局對(duì)中體產(chǎn)業(yè)的控股地位將進(jìn)一步提升。
體育類國企改革的范本
根據(jù)預(yù)案,上市公司此次擬交易方共21名,除華體集團(tuán)等上市公司關(guān)聯(lián)方外,其他為各地方體育局機(jī)關(guān)中心或體育管理中心等政府機(jī)關(guān)。通過此次收購,上述交易方手中交易標(biāo)的股權(quán)將匯集到中體產(chǎn)業(yè),顯然,這是將國有經(jīng)營性資產(chǎn)整合的表現(xiàn),而中體產(chǎn)業(yè)則成了整體平臺(tái)。
中體產(chǎn)業(yè)也在預(yù)案中透露,體育總局通過本次重組,將自身優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入中體產(chǎn)業(yè),扶持培育中體產(chǎn)業(yè)成為中國體育產(chǎn)業(yè)國家隊(duì)和行業(yè)標(biāo)桿企業(yè),將大大深化體育類國有企業(yè)改革,提升體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中國有資產(chǎn)的價(jià)值,促進(jìn)中國體育產(chǎn)業(yè)改革。
這似乎透露此次重大資產(chǎn)重組更深層的意義---關(guān)于體育類國企的改革。“國家體育總局在《體育發(fā)展‘十三五’規(guī)劃》中對(duì)培育體育市場(chǎng)主體指明了方向:深化體育類國有企業(yè)改革,提升體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中國有資產(chǎn)的價(jià)值。”有市場(chǎng)人士表示,“在體育‘十三五’規(guī)劃出臺(tái)后,黨和國家領(lǐng)導(dǎo)以及新任體育總局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)于加速體育改革,建設(shè)體育強(qiáng)國持續(xù)關(guān)注,不僅加速了人才選拔、引進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制共同參與辦體育等方面的改革,對(duì)于體育類國企改革也重點(diǎn)關(guān)注。”
事實(shí)上,關(guān)于體育類國企改革或者提升資產(chǎn)證券化在其他地方國企中也時(shí)常出現(xiàn)苗頭,例如在上海國資委旗下?lián)碛蠪1賽事運(yùn)營的久事集團(tuán)的體育資產(chǎn)何時(shí)注入其控股的上市公司強(qiáng)生控股,也一直是行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。
顯然在此前經(jīng)歷了兩次股權(quán)轉(zhuǎn)讓失敗后,體育總局并不想再浪費(fèi)時(shí)間,而是下定決心,通過兼并整合來激發(fā)國有經(jīng)營性資產(chǎn)活力,從而讓體育類國企改革進(jìn)展實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵跨越。
根據(jù)體育總局《體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》,未來將著力扶持、培育一批有自主品牌、創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的骨干體育企業(yè)。深化體育類國有企業(yè)改革,提升體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中國有資產(chǎn)的價(jià)值。引導(dǎo)有實(shí)力的體育企業(yè)以資本為紐帶,實(shí)行跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的兼并、重組、上市。
而從此次重大資產(chǎn)重組的動(dòng)作來看,體育總局或有意讓中體產(chǎn)業(yè)承擔(dān)起上述規(guī)劃中骨干體育企業(yè)的角色。
中體產(chǎn)業(yè)也在預(yù)案中指出,體育總局以本次重組為契機(jī),鞏固加強(qiáng)及充分利用上市公司融資平臺(tái)造血作用,提高體育總局國有經(jīng)營性資產(chǎn)證券化水平,實(shí)現(xiàn)利用資本市場(chǎng)融資促進(jìn)體育總局國有經(jīng)營性資產(chǎn)做大做強(qiáng),將中體產(chǎn)業(yè)打造成為中國體育產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。
據(jù)了解,隨著大眾物質(zhì)生活水平的不斷提高,體育消費(fèi)市場(chǎng)前景廣闊。2014年國務(wù)院發(fā)布的《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》(即業(yè)界所稱的“46號(hào)文”),提出我國體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值要從2013年的9533.73萬億元增加到2025年的5萬億元,按此計(jì)算,未來10年體育產(chǎn)業(yè)年均增長(zhǎng)率要達(dá)到15%以上,而這對(duì)于中體產(chǎn)業(yè)而言無疑是巨大機(jī)遇。
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