中聯(lián)重科18年現(xiàn)金分紅百億元 管理團隊多次增持提振投資者信心

    ■本報記者 何文英

    即便工程機械行業(yè)經歷過數(shù)個盛衰周期，中聯(lián)重科的現(xiàn)金分紅始終穩(wěn)定持續(xù)。

    據(jù)東方財富數(shù)據(jù)統(tǒng)計，中聯(lián)重科于2000年上市，連續(xù)18年現(xiàn)金分紅，派現(xiàn)次數(shù)為19次，送轉股為8次，現(xiàn)金分紅總額高達102億元，派現(xiàn)總額達到融資總額的1.65倍。若加上即將實施的2017年公司現(xiàn)金分紅15.59億元，中聯(lián)重科現(xiàn)金分紅總額將高達約118億元。

    除了穩(wěn)定的派現(xiàn)分紅，中聯(lián)重科管理團隊還多次自掏腰包，用真金白銀增持自家公司的股份。

    中聯(lián)重科董秘申柯在接受《證券日報》記者采訪時表示：“公司一直很關注對投資者的回報，我們從2000年上市以來每年都進行現(xiàn)金分紅，尤其是最近幾年現(xiàn)金分紅都保持在穩(wěn)定的水平。未來在股利政策上，公司現(xiàn)金分紅的政策會保持穩(wěn)定，給大家一個穩(wěn)定的預期。”

    分紅基石：

    高質量穩(wěn)健的業(yè)績增長

    從2000年的2.45億元到2017年的232.73億元，中聯(lián)重科營業(yè)收入在十幾年間暴增94倍；凈利潤從5256萬元到13.32億元，年均復合增長率達21%。

    申柯表示，中聯(lián)重科長期穩(wěn)定的分紅主要基于公司業(yè)績的穩(wěn)健增長，相較于過去以信用銷售快速擴張的規(guī)?；鲩L，公司未來將更為注重盈利質量的改善。

    脫胎于科研院所的中聯(lián)重科在1992年至2012年間經歷了20年的快速增長。2012年，隨著工程機械行業(yè)整體步入低谷，中聯(lián)重科主動切換至調整期和恢復期，戰(zhàn)略聚焦調整產品結構，從以往的重規(guī)模向重質量轉型升級。

    “這幾年來，通過解決歷史問題和控制經營風險，調整管理隊伍，開展產品研發(fā)4.0工程，創(chuàng)新管理機制，公司已經做好了充分的準備，經過這一輪的調整，中聯(lián)重科已步入可持續(xù)發(fā)展的上升通道。”申柯告訴《證券日報》記者。

    在2016年經歷上市以來首虧后，中聯(lián)重科進行了重大戰(zhàn)略調整：公司出售環(huán)境業(yè)務，在聚焦工程機械、農業(yè)機械和金融服務三大板塊的同時向高空作業(yè)機械領域等新興板塊發(fā)力。通過適當?shù)募訙p法，中聯(lián)重科戰(zhàn)略定位高度聚焦，業(yè)績也呈現(xiàn)V型反轉。

    2017年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入232.73億元，同比增長16.23%；歸屬于母公司凈利潤為13.32億元，同比增長242.65%。經營性現(xiàn)金流為28.51億元，同比增長31.47%。同時，公司經營質量大幅提升，應收賬款下降28.17%、存貨總量下降30.42%，資產負債率降低3.57個百分點。

    在工程機械板塊，公司加大機制砂、干混砂漿、噴射機械手等新興業(yè)務專銷團隊建設，持續(xù)實施成套銷售策略，重點區(qū)域建立成套標桿客戶，大幅提升關鍵件生產自制率；“智能、高效”的全新一代挖掘機、高空作業(yè)機械產品研發(fā)試制快速推進。

    在農業(yè)機械板塊，2017年，公司整合全球研發(fā)資源，加速產品結構調整和技術升級步伐，向“農業(yè)與裝備產業(yè)控股公司”轉型。烘干機國內市場連續(xù)五年蟬聯(lián)銷量冠軍，小麥機、水稻機均位列行業(yè)前三位。

    在金融服務領域，公司進一步深化產融結合，并產生了創(chuàng)投收益，金融板塊進一步“滋養(yǎng)”實體產業(yè)騰飛。其中，財務公司獲批加入銀行間同業(yè)拆借市場、完成人民銀行電票直連；中聯(lián)資本與業(yè)務領先的產業(yè)集團、專業(yè)機構合作設立產業(yè)并購基金，投資于產業(yè)鏈相關細分領域，實現(xiàn)創(chuàng)投收益。

    海外市場方面，以“渠道、零件、本土化”海外核心戰(zhàn)略初顯成效，公司出口同比增長8.02%，實現(xiàn)高于行業(yè)的增幅。此外，公司緊隨“一帶一路”倡議，對境外八大主要生產制造基地進行了產品線拓展和功能升級。其中，意大利CIFA經營質量穩(wěn)中有升，德國M-TEC經營業(yè)績大幅增長，營業(yè)收入同比增長36.1%。

    業(yè)內人士認為，中聯(lián)重科積極推動戰(zhàn)略轉型，聚焦主業(yè)，走產品、客戶端服務的智能化道路，在市場地位、研發(fā)實力等方面繼續(xù)保持了綜合優(yōu)勢，企業(yè)核心競爭力以及參與全球競爭能力得到極大提升，實現(xiàn)了有質量的增長。

    多次增持、

    回購傳遞發(fā)展信心

    據(jù)東方財富數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，中聯(lián)重科上市18年以來，一直長期保持穩(wěn)定現(xiàn)金分紅。即便在2016年虧損9.34億元的情況下，公司仍堅持向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利人民幣1.5元。

    憑借穩(wěn)健增長的業(yè)績和多年持續(xù)的分紅，在今年5月份公布的A股入摩名單中，中聯(lián)重科赫然在列。

    “即便虧損還要分紅，寧虧自己不虧股民，良心企業(yè)！”“這樣的企業(yè)不入摩誰入摩！”與其它上市公司股吧的怨聲載道相比，中聯(lián)重科股吧的正面評價顯得格外耀眼。

    除了高比例高次數(shù)的分紅外，中聯(lián)重科在提振投資者信心，維護公司市值穩(wěn)定等方面亦可圈可點。據(jù)不完全統(tǒng)計，自2010年以來公司多次啟動增持計劃以及回購計劃。

    2013年6月份，以董事長詹純新為代表的中聯(lián)重科高管團隊以自有資金從二級市場按照市場價格購買公司股票共計1937.9251萬股；2014年12月份，部分董事、監(jiān)事、高級管理人員及核心管理人員共同設立的湖南方盛控股有限公司以人民幣8.43億元收購公司股東佳卓集團有限公司46.3365%的股權，從而間接增持公司約2.19%的股份；2016年7月份，申柯以自有資金750萬元增持公司股票177.31萬股。

    2016年6月份，中聯(lián)重科召開股東大會審議通過了《關于回購部分A股社會公眾股份的議案》。截至2017年6月28日，公司累計回購股份數(shù)量為3884.5086萬股，占公司總股本的0.51%，成交總金額為人民幣1.7億元。

    截至7月12日收盤，中聯(lián)重科報收4.03元/股，與凈資產4.88元/股已呈現(xiàn)明顯倒掛。對此，公司在深交所互動易平臺上表示，會認真考慮和研究投資者提出的回購股份建議。