本報記者 王曉悅 見習記者 張子怡
從傳統(tǒng)ATM設備制造業(yè)向人工智能解決方案提供商轉型的廣電運通,近日交出了2019年上半年答卷。公司半年報顯示,報告期內公司實現(xiàn)營業(yè)收入26.38億元,同比增長24.5%;實歸屬于上市公司股東的凈利潤3.69億元,同比增長7.25%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤3.17億元,同比增長11.13%。三項財務指標呈正增長趨勢,業(yè)務轉型似乎卓有成效。
在業(yè)務轉型見成效的背后,廣電運通和神州控股的矛盾還在僵持。此前由于神州控股股東大會延遲,作為神州控股第二大股東的廣電運通怒而二發(fā)質疑函,并不排除未來繼續(xù)增持神州控股股份的計劃。而香頌資本執(zhí)行董事沈萌表示:“神州控股的ROE指標非常低。”
針對廣電運通業(yè)績以及同神州控股的矛盾問題,《證券日報》記者向公司發(fā)送了采訪提綱,公司證券部表示:關于神州控股的問題公司暫不接受采訪。
AI+戰(zhàn)略仍任重道遠 收入仍依靠傳統(tǒng)業(yè)務
2017年ATM行業(yè)受移動支付發(fā)展影響,銀行ATM裝機量不斷減少并伴隨產(chǎn)品單價下滑,ATM行業(yè)迎來階段性低點,同年廣電運通年報顯示,其營收達43.84億元,同比下降0.91%;扣非凈利潤為4.13億元,同比下降43.59%;ATM設備業(yè)務實現(xiàn)營收16.18億元,同比下降29.37%。
面對業(yè)績滑坡的現(xiàn)實,廣電運通尋求轉型。2017年底,廣電運通調整戰(zhàn)略,選擇聚焦于智能金融、智能交通、智能安全、智能便民四大領域,并對分行業(yè)、分產(chǎn)品、分地區(qū)的類別進行重新劃分。到2018年,廣電運通開始提“AI+戰(zhàn)略”,希望能夠搶占金融、公共安全、交通、零售等領域AI應用場景,推動公司進入新一輪快速增長。
如果從廣電運通2018年、2019年上半年兩次業(yè)績來看,公司扭轉了其扣非凈利潤的下滑狀態(tài),但真正在公司營收中占主要比重的仍是其傳統(tǒng)業(yè)務,其“AI+戰(zhàn)略”仍屬于戰(zhàn)略起步階段。
廣電運通2019年半年報顯示,其智能金融實現(xiàn)營收12.6億元,占營收比重的47.75%;智能安全實現(xiàn)營收8.82億元,占營收比重33.43%。智能金融業(yè)務主要涉及金融設備業(yè)務,智能安全業(yè)務則主要涉及武裝押運業(yè)務,該兩項業(yè)務仍是公司傳統(tǒng)業(yè)務。
香頌資本執(zhí)行董事沈萌認為:“廣電運通的業(yè)績只是正常水平,他們提出的‘AI+’策略不是隨便可以實現(xiàn),需要長時間的技術與人才積累,況且從其業(yè)務類別來看,公司橫跨多個不同領域,目前沒有一個做到專精。”
神州控股 “強扭的瓜不甜也要吃”
廣電運通轉型之路任重道遠之外,其對外投資之路亦顯得頗為道阻且長。早在2016年3月到2017年初,廣電運通大舉建倉神州控股成為第一大股東,截至2017年2月8日,廣電運通已共持有3.13億股神州控股普通股。而在2017年2月10日,公司表示因雙方業(yè)務合作未產(chǎn)生預期協(xié)同效應,計劃未來一年內減持不超過3億股神州控股股票。雙方控制權之爭,似以廣電運通失敗而告一段落。
不過廣電運通并如彼時公告所言大幅減持所持有神州控股的股票,而是小幅減持退居神州控股二股東地位,但記者查詢神州控股董事會成員及管理層名單發(fā)現(xiàn),廣電運通從未在神州控股擁有過董事席位,也未派駐過人員參與神州控股的日常經(jīng)營管理。
但廣電運通對于神州控股究竟是“意難平”,還是“騎虎難下”從其近三年財報中可窺見一斑,廣電運通所持有的神州控股股票在財報中作為可供出售的金融資產(chǎn),其公允價值變動通常會計入其他綜合收益。從2016年到2019年上半年,其他綜合收益金額分別為1.29億、-9284.64萬元、-3.68億元、-2.07億元。Wind數(shù)據(jù)顯示,神州控股2016年、2017年、2018年的扣非后ROE(攤?。┲笜朔謩e為-4.34%、-8.21%、-1.83%。
今年廣電運通持續(xù)增持了神州控股的股票,截至7月8日公司共持有神州控股18.02%的股份,同神州控第一大股東的持股比例差距不到5個百分點。
(編輯 白寶玉)
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