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唐德影視擬更名華智數(shù)媒 發(fā)布“1234”戰(zhàn)略規(guī)劃開啟轉(zhuǎn)型

2025-03-31 09:47  來源:證券日?qǐng)?bào)網(wǎng) 

    本報(bào)訊 (記者吳文婧)3月30日晚,浙江唐德影視股份有限公司(以下簡稱“唐德影視”,證券代碼“300426”)發(fā)布2024年年報(bào),同時(shí)公告稱,公司擬更名為“浙江華智數(shù)媒傳媒股份有限公司”,簡稱“華智數(shù)媒”,并公布了“1234”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

    2024年,唐德影視實(shí)現(xiàn)營收1.91億元,歸母凈利潤虧損2783萬元,業(yè)績下滑主要受影視業(yè)務(wù)制作周期等因素的波動(dòng)影響,與年初披露的業(yè)績預(yù)告相吻合。而本次公告擬更名和發(fā)布戰(zhàn)略規(guī)劃則標(biāo)志著公司即將進(jìn)入戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的新階段,迅速受到了資本市場的關(guān)注。

    浙江廣電賦能開啟全新時(shí)代

    據(jù)悉,本次更名和戰(zhàn)略規(guī)劃的發(fā)布的背景正是由于浙江廣播電視集團(tuán)(以下簡稱“浙江廣電”)對(duì)唐德影視的戰(zhàn)略性收購圓滿完成,唐德影視作為浙江廣電旗下唯一上市公司平臺(tái)將進(jìn)入發(fā)展的新階段。

    2020年6月,浙江廣電成為唐德影視實(shí)控人,對(duì)公司控制權(quán)的收購分為即期交易、遠(yuǎn)期交易和向控股股東的非公開發(fā)行“三步走”的安排,隨著2025年2月26日公司披露非公開發(fā)行上市公告書,浙江廣電收購唐德影視正式完成。

    作為實(shí)控人,浙江廣電通過“資金輸血+資源賦能+制度革新”三位一體支持體系,為上市公司構(gòu)建了多維發(fā)展動(dòng)能。

    據(jù)悉,在非公開發(fā)行事項(xiàng)審核的過程中,浙江廣電為唐德影視提供了大量的資金和業(yè)務(wù)協(xié)同,彰顯了實(shí)控人對(duì)公司堅(jiān)定支持的立場和態(tài)度。公告顯示,自收購以來浙江廣電為上市公司提供了7.78億元的借款,并通過采購公司影視劇產(chǎn)品的方式提供業(yè)務(wù)協(xié)同,避免了公司出現(xiàn)極端風(fēng)險(xiǎn)。

    此外,在非公開發(fā)行的最后關(guān)鍵階段,浙江廣電將每股價(jià)格從3.94元每股調(diào)整到8.19元每股,從而推動(dòng)事項(xiàng)順利完成。既保障了融資規(guī)模,又強(qiáng)化了控股地位,并成功化解了流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),使公司資產(chǎn)負(fù)債率大幅下降,現(xiàn)金儲(chǔ)備迅速提升,資產(chǎn)狀況得到根本好轉(zhuǎn)。

    浙江廣電對(duì)唐德影視的堅(jiān)定支持無疑為公司的長期發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)于市場較為關(guān)注的浙江廣電業(yè)務(wù)與上市公司相結(jié)合的問題,戰(zhàn)略公告中提到,將推進(jìn)“內(nèi)生+外延”雙輪驅(qū)動(dòng)生態(tài)擴(kuò)張工程。在積極穩(wěn)妥推進(jìn)廣電集團(tuán)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)通過資產(chǎn)重組注入上市公司的同時(shí),順應(yīng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及技術(shù)發(fā)展趨勢,利用上市公司平臺(tái),進(jìn)行市場化的業(yè)務(wù)布局。

    “科技+內(nèi)容+生態(tài)”將成為關(guān)鍵支撐

    根據(jù)公告,唐德影視“1234”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃提出了“一個(gè)目標(biāo)、兩個(gè)定位、三大支撐、四大行動(dòng)”。其中,一個(gè)目標(biāo)是公司未來將打造影視新生態(tài),構(gòu)建產(chǎn)融新平臺(tái),致力于成長為一家具備創(chuàng)新科技基因,持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和IP,擁有多元開放生態(tài)的平臺(tái)型綜合性文化傳媒公司。

    兩個(gè)定位是將打造一個(gè)智能內(nèi)容工廠,以科技重塑內(nèi)容;打造一個(gè)開放生態(tài)平臺(tái),以生態(tài)定義價(jià)值。公司將逐步打破單純影視內(nèi)容生產(chǎn)為主業(yè)的局限。三大支撐是指以“科技+內(nèi)容+生態(tài)”作為公司發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵支撐。四大行動(dòng)則是公司將圍繞戰(zhàn)略目標(biāo),開展科技筑基行動(dòng)、內(nèi)容躍升計(jì)劃、產(chǎn)業(yè)生態(tài)擴(kuò)張工程和管理機(jī)制革新工程。

    同時(shí),唐德影視還規(guī)劃了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃的具體路徑和保障措施。其中提到未來可能的具體措施,比如積極擁抱AI和大視聽技術(shù)發(fā)展的趨勢,依托浙江廣電集團(tuán)及自身技術(shù)布局,將科技基因內(nèi)化到內(nèi)容全流程,以科技革新內(nèi)容生產(chǎn)方式,提升內(nèi)容的創(chuàng)新性和內(nèi)容生產(chǎn)效率;在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出方面,吸引優(yōu)秀制片人、導(dǎo)演、演員和優(yōu)秀內(nèi)容主創(chuàng)團(tuán)隊(duì),與主要視頻平臺(tái)建立長期穩(wěn)定合作關(guān)系;業(yè)務(wù)生態(tài)建設(shè)方面,將依托自身影視業(yè)務(wù)基礎(chǔ)及廣電集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局,整合重組。

    縱向貫通內(nèi)容生產(chǎn)—內(nèi)容傳播—IP運(yùn)營—IP衍生開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈;橫向探索布局VR內(nèi)容、元宇宙、大視聽科技、電商經(jīng)濟(jì)、首發(fā)經(jīng)濟(jì)、文旅、園區(qū)經(jīng)濟(jì)等新興賽道。還將以浙江國際影視中心為基礎(chǔ),打造浙江大視聽產(chǎn)業(yè)基地,建立中國藍(lán)影視制作(南方)中心。

    此次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型標(biāo)志著唐德影視的發(fā)展將進(jìn)入新階段。未來,依托浙江廣電的國資背景與資源整合優(yōu)勢,隨著優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的打造,新興業(yè)務(wù)拓展,公司將有望通過數(shù)字內(nèi)容升級(jí)、影視科技賦能及產(chǎn)業(yè)鏈延伸,全面提升行業(yè)競爭力。

(編輯 張偉)

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