旌鑫
當(dāng)前,“新基建”引領(lǐng)下,都市圈成為穩(wěn)增長和高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)來說,面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。房地產(chǎn)企業(yè)又該如何重新定位,在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健持續(xù)?如何通過產(chǎn)品力和數(shù)字化運(yùn)營等提升企業(yè)效率?2020年4月29日,第十七屆(2020)藍(lán)籌年會(huì),將目光聚焦于中國經(jīng)濟(jì)及房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展,共同探討當(dāng)下及未來房地產(chǎn)行業(yè)的應(yīng)對(duì)和趨勢!
本屆藍(lán)籌年會(huì)以“精進(jìn)、精益、精致”為主題,旨在提倡企業(yè)要以更為精進(jìn)的發(fā)展理念、更為精益的管理方式、更為精致的產(chǎn)品服務(wù),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。危機(jī)亦或是機(jī)遇,疫情之下正是各企業(yè)靜思“復(fù)盤”的良機(jī),疫情加速固有模式淘汰,但也會(huì)激發(fā)創(chuàng)新,催生嶄新的商業(yè)模式,而改革創(chuàng)新,擁抱變化,正是企業(yè)在“歷史洪流”中的生存之道。
靜思“復(fù)盤”在變局之中尋求確定性
本次活動(dòng)由經(jīng)觀傳媒副總裁、《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》副總編輯郭宏超先生致辭,他表示:全球經(jīng)濟(jì)按下暫停鍵,為全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展投下了不確定的陰影。新的消費(fèi)習(xí)慣,帶來商業(yè)模式的切換。智慧社區(qū)、線上趨勢、健康管理等等,線下的場景化與線上的數(shù)據(jù)化結(jié)合,當(dāng)下或許正是靜思“復(fù)盤”的良機(jī),補(bǔ)足短板、提升容量,是在變局之中尋求確定性的解決之道。
在上午的嘉賓演講環(huán)節(jié),中國社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)所教授、天風(fēng)證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家劉煜輝先生就“全球經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)下,中國經(jīng)濟(jì)未來的新引擎在哪?”展開分享,他認(rèn)為疫情“黑天鵝”將使世界經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生深刻的變化,相應(yīng)地中國的經(jīng)濟(jì)格局也將會(huì)發(fā)生更為積極的要素變革。
劉煜輝認(rèn)為此前各省大興基建,平均用力的方式應(yīng)調(diào)節(jié)為對(duì)于沿海城市群的聚焦發(fā)力,而不是讓有限的資金建設(shè)根本用不上的基礎(chǔ)設(shè)施。他認(rèn)為,特別是長三角和珠三角地區(qū),因?yàn)殚L三角、珠三角都有很大的條件,大灣區(qū)和長三角這個(gè)地區(qū)23萬平方公里里面有四個(gè)過萬億級(jí)別的城市,還有23個(gè)過4000億到5000億的城市,完全能夠形成一個(gè)核心都市圈,這套系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)起來,能為經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新的動(dòng)能。
中國人民大學(xué)國發(fā)院城市更新研究中心主任秦虹表示,一些企業(yè)賭限購等調(diào)控政策放松面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn),在當(dāng)前開發(fā)增速快于銷售增速的背景下,房企更應(yīng)該聚焦修煉內(nèi)功,提升投資力、產(chǎn)品力和銷售力。
在學(xué)者專家分享了對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)的分析和建議后,眾多地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)代表也在藍(lán)籌年會(huì)上貢獻(xiàn)了企業(yè)自身的經(jīng)驗(yàn)、思考和判斷。
朗詩集團(tuán)董事長、中城聯(lián)盟第十任輪值主席田明先生表示:經(jīng)歷兩個(gè)多月宅居生活后,所有人對(duì)居住環(huán)境有了更深刻體會(huì),消費(fèi)者將更加關(guān)注住宅的健康和安全,住宅健康將成為后疫情時(shí)代房企主戰(zhàn)場,也將成為新格局下房企產(chǎn)品的核心競爭力。
在藍(lán)籌年會(huì)下午“未來與生機(jī)”的議程中,世茂集團(tuán)執(zhí)行董事、世茂海峽發(fā)展公司董事長兼總裁、世茂福晟總裁呂翼先生,分享了組織力、組織型態(tài)的變革所帶來的巨大潛力,上下同欲,其力斷金。在戰(zhàn)略構(gòu)架方面,世茂以“大飛機(jī)”戰(zhàn)略,構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)圈。
綠城中國執(zhí)行董事李駿先生表示,如何精準(zhǔn)投拓成為了各個(gè)房企當(dāng)下的首要命題。
當(dāng)代置業(yè)執(zhí)行董事兼總裁張鵬先生分享了未來房地產(chǎn)發(fā)展的兩個(gè)趨勢,房地產(chǎn)企業(yè)一方面可能變成托拉斯,大到十分穩(wěn)定;另一方面,精細(xì)化發(fā)展、特色化發(fā)展、差異化發(fā)展。
弘陽地產(chǎn)聯(lián)席總裁袁春先生表示,對(duì)弘陽來說,當(dāng)下最重要的是沉下心來把產(chǎn)品做好,把客戶研究透,把服務(wù)做好,返璞歸真。
貝殼找房高級(jí)副總裁李文杰先生對(duì)疫情后市場進(jìn)行剖析,疫情加速地產(chǎn)數(shù)字化融合,數(shù)字化賦能新基建。
北京華夏順澤資產(chǎn)控股公司總裁吳煒先生表示,科技園投資和運(yùn)營已經(jīng)邁入了黃金時(shí)代。在懂科技企業(yè)所需的同時(shí),還要擁有與科技企業(yè)長期戰(zhàn)略合作的資源。
產(chǎn)品力與想象
隨后進(jìn)行的“產(chǎn)品力與想象”論壇中,眾多專家學(xué)者和企業(yè)代表進(jìn)行了探討和交流。
中央美術(shù)學(xué)院博士、設(shè)計(jì)師,察哈爾學(xué)會(huì)喜馬拉雅研究中心副主任薛江先生主持該場論壇,泰禾集團(tuán)副總裁全忠先生表示,特殊時(shí)刻催生新的業(yè)態(tài),企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)要關(guān)注和面對(duì)這些變化,居住功能一定會(huì)發(fā)生改變,要對(duì)線上售樓處、線上銷售行為有預(yù)期的調(diào)整。
清華大學(xué)可持續(xù)住區(qū)研究中心聯(lián)合主任孔鵬先生提出,空間價(jià)值的本質(zhì)是滿足人的需求,開發(fā)商不僅要直指本質(zhì)去構(gòu)建產(chǎn)品力,而且多去構(gòu)建兌付價(jià)值的能力。
首創(chuàng)置業(yè)助理總裁、營銷總監(jiān)、設(shè)計(jì)營銷中心總經(jīng)理高廣漢先生認(rèn)為,房地產(chǎn)產(chǎn)品的演變有其周期性的過程,回歸到房地產(chǎn)開發(fā)本身,還是考慮人的需求,根據(jù)人的需求進(jìn)行微迭代。
存量時(shí)代的挑戰(zhàn)與契機(jī)
隨后,在《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》宏觀研究院秘書長李曉丹女士的主持下進(jìn)行了“價(jià)值挖掘”論壇研討,華夏幸福研究院院長顧強(qiáng)先生表示,要轉(zhuǎn)變的是規(guī)劃理念及規(guī)劃體制改革,要把效率放在優(yōu)先的地位,兼顧區(qū)域的發(fā)展。
億達(dá)中國高級(jí)副總裁于大海先生表示,在增量時(shí)代,城市運(yùn)營商、生活服務(wù)集成商等,都是房企在存量時(shí)代里轉(zhuǎn)變的特征。億達(dá)中國十年磨一劍,既是方略,也是心得。
佳兆業(yè)集團(tuán)首席戰(zhàn)略官劉策先生表示,住宅用地比例不足,工業(yè)和商業(yè)用地過剩造成一線城市房價(jià)猛漲,人、產(chǎn)業(yè)都在往都市圈走,但是住宅用地卻越來越少。從國際經(jīng)驗(yàn)看,工業(yè)經(jīng)濟(jì)向服務(wù)經(jīng)濟(jì)成功轉(zhuǎn)型是城市復(fù)興的關(guān)鍵。城市更新實(shí)施者也在思考如何順勢而為,加快自有業(yè)務(wù)與新產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)形式的結(jié)合,提速城市更新的發(fā)展。
北京睿信致成董事總經(jīng)理郝炬先生表示,在土地和需求之間的錯(cuò)配問題。這是當(dāng)前即是對(duì)于地方政府的風(fēng)險(xiǎn),又是對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。
最后,通過藍(lán)籌平臺(tái)體系績優(yōu)、創(chuàng)新、穩(wěn)定三個(gè)維度的標(biāo)準(zhǔn)衡量,此次活動(dòng)線上致敬了本屆“藍(lán)籌企業(yè)”以及“綜合品牌力企業(yè)”,另有多家企業(yè)斬獲專項(xiàng)殊榮。
(編輯 才山丹)
多地召開“新春第一會(huì)” 高質(zhì)量發(fā)展、改革創(chuàng)新等被“置頂”
隨著春節(jié)假期結(jié)束,全國多地在蛇年首個(gè)工作……[詳情]
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