中小銀行“抱團(tuán)取暖”事項(xiàng)頻出 河南省城商行數(shù)量“5變2”

    本報(bào)記者 呂東

    面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，盈利能力及資產(chǎn)規(guī)模均處于下風(fēng)的中小銀行近年來(lái)的發(fā)展受到較大阻力，部分銀行出現(xiàn)業(yè)績(jī)和資產(chǎn)質(zhì)量下滑的局面。鑒于此，監(jiān)管部門(mén)一方面在大力支持中小銀行進(jìn)行資本補(bǔ)充的同時(shí)，也鼓勵(lì)有條件的中小銀行合并重組。自去年以來(lái)，中小銀行“抱團(tuán)取暖”事項(xiàng)頻出，涉及多個(gè)省份的近20家中小銀行。

    如今，中小銀行合并重組又有了最新動(dòng)作，中原銀行日前發(fā)布的公告顯示，該行董事會(huì)通過(guò)擬合并洛陽(yáng)銀行、平頂山銀行、焦作中旅銀行事項(xiàng)。中原銀行表示，希望透過(guò)此次吸收合并優(yōu)化該行并實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展。

    “為充分發(fā)揮銀行規(guī)模效益，抵御經(jīng)營(yíng)壓力和風(fēng)險(xiǎn)，去年以來(lái)，多省的中小銀行進(jìn)行了合并重組。”易觀(guān)高級(jí)分析師蘇筱芮在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪(fǎng)時(shí)表示，將同一省份的中小銀行集中整合，既可提升本省銀行的資本實(shí)力與風(fēng)險(xiǎn)抵御能力，同時(shí)，通過(guò)有效整合資源，也將對(duì)提升當(dāng)?shù)貙?shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)能力有所助力，預(yù)計(jì)后續(xù)中小銀行特別是城商行的合并重組仍將持續(xù)增加。

    作為河南省唯一一家營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋全省的省級(jí)法人銀行，中原銀行成立于2014年12月26日。截至2021年6月末，該行總資產(chǎn)7530.02億元。今年前6個(gè)月，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)21.12億元，同比增長(zhǎng)幅度4.2%。若此次成功吸收合并同省3家城商行，中原銀行實(shí)力無(wú)疑會(huì)得到較大提升。

    目前，河南省共有5家城商行，除中原銀行及上述將被合并的3家城商行外，還包括鄭州銀行。此次整合完成后，河南省城商行數(shù)量也將由此減至2家，而僅剩的中原銀行與鄭州銀行不但實(shí)力頗強(qiáng)，也均為上市銀行。其中，中原銀行于2017年7月19日在香港聯(lián)交所主板掛牌上市，鄭州銀行于2015年12月份實(shí)現(xiàn)H股IPO后，又于2018年9月份完成A股上市，并首開(kāi)國(guó)內(nèi)城商行“A+H”股上市先河。

    而在擬被吸收合并的3家銀行中，洛陽(yáng)銀行當(dāng)屬其中的“優(yōu)等生”，該行無(wú)論是資產(chǎn)規(guī)模還是盈利指標(biāo)上均是一騎絕塵。資料顯示，其前身為洛陽(yáng)市商業(yè)銀行，成立于1997年，并于2009年更名為洛陽(yáng)銀行。截至去年年末，洛陽(yáng)銀行資產(chǎn)規(guī)模高達(dá)2759.35億元，另兩家銀行資產(chǎn)規(guī)模則則僅剛過(guò)一千億元大關(guān)。2020年，洛陽(yáng)銀行實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)19.51億元，而同期平頂山銀行和焦作中旅銀行實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)則同為1.83億元。

    記者注意到，洛陽(yáng)銀行曾一直試圖登陸A股市場(chǎng)。早在2011年10月份，該行就與中信證券簽署上市輔導(dǎo)協(xié)議，如今整整十年時(shí)間已去，該行輔導(dǎo)工作進(jìn)展報(bào)告也已持續(xù)更新至五十六期，但該行A股IPO仍無(wú)進(jìn)展。

    根據(jù)中信證券在最新一期報(bào)送的輔導(dǎo)報(bào)告中披露，該行發(fā)行人尚有部分外部批復(fù)文件未取得，輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)將協(xié)助發(fā)行人加強(qiáng)監(jiān)管溝通，及時(shí)取得相關(guān)批復(fù)。

    如今，隨著洛陽(yáng)銀行即將被中原銀行吸收合并，該行的上市長(zhǎng)跑或也將由此戛然而止。

    為應(yīng)對(duì)部分地方中小銀行近年來(lái)出現(xiàn)的盈利下滑，不良貸率上升的風(fēng)險(xiǎn)，自去年起，各省中小銀行合并重組的消息不斷，這其中又以城商行合并重組最為普遍。

    “被整合的中小銀行大多存在盈利能力和資產(chǎn)規(guī)模較弱的短板，同時(shí)面臨資產(chǎn)質(zhì)量下滑的壓力，只有通過(guò)整合做大做強(qiáng)才能更好地發(fā)展。”西南財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究中心主任陳文對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，中小銀行合并重組已成一種趨勢(shì)，無(wú)論是由同省實(shí)力偏弱的城商行合并新設(shè)省級(jí)法人銀行，還是如中原銀行這種吸收合并同省其他銀行的方式，其本質(zhì)都是要“做大做強(qiáng)”，更好發(fā)揮規(guī)模效益，防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)。