■本報記者 李冰
10月15日,拉卡拉支付推出4款拉卡拉云戰(zhàn)略產(chǎn)品,持續(xù)深化支付科技、金融科技、電商科技和信息科技等的服務(wù)能力,為中小微實體企業(yè)、商業(yè)銀行以及相關(guān)機構(gòu)服務(wù),深入布局B端。
記者注意到,這也是8月份拉卡拉創(chuàng)始人、董事長孫陶然宣布實施4.0戰(zhàn)略,發(fā)力產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之后,拉卡拉支付在產(chǎn)品層面的進一步落地。
將持續(xù)對SaaS服務(wù)商
進行收購
資料顯示,拉卡拉成立于2005年,是國內(nèi)首批獲得央行頒發(fā)牌照的第三方支付企業(yè)。在第三方支付領(lǐng)域,通過“線上+線下”、“硬件+軟件”的形式提供商戶收單及相關(guān)衍生服務(wù),主要為B端商戶賦能。
今年8月份,拉卡拉支付將上市后的第一筆投資2億元投給了江蘇本地企業(yè)千米網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司。
拉卡拉創(chuàng)始人、董事長孫陶然對《證券日報》記者表示,“金融服務(wù)實際是中小微企業(yè)非常需要的,所以我們會盯著我們的客群,他需要什么我們就做什么,大量的金融服務(wù)和電商科技服務(wù),我們會通過和合作伙伴合作來提供,但是,有一些合作伙伴不能夠達到我們客戶的需求,不排除我們會收購或者自己來做。”
同時,孫陶然也對《證券日報》記者獨家回應(yīng)稱,未來對SaaS服務(wù)商的投資收購仍會繼續(xù),“現(xiàn)在和很多家都在接觸。互聯(lián)網(wǎng)的下半場就是傳統(tǒng)的店用互聯(lián)網(wǎng)進行生產(chǎn)工作,所以我們投資千米以后,在這個方面發(fā)展速度會非??欤@次從宣布投資到四個產(chǎn)品的發(fā)布,只用了2個月的時間。”
據(jù)了解,此次拉卡拉支付推出的4款云戰(zhàn)略產(chǎn)品分別為“拉卡拉云小店”、“拉卡拉收款碼”、“拉卡拉匯管店”和“拉卡拉云收單”,都是為中小微實體企業(yè)、商業(yè)銀行以及相關(guān)機構(gòu)服務(wù)。
其中,“拉卡拉云小店”是專為中小微實體企業(yè)打造的一站式門店經(jīng)營解決方案;“拉卡拉收款碼”對拉卡拉碼牌類產(chǎn)品作了全面升級,實現(xiàn)聚合掃碼收款、聚合店鋪服務(wù),全面覆蓋微信、支付寶、云閃付、翼支付等主流掃碼渠道,支持支付即會員和會員管理、數(shù)據(jù)管理、營銷等服務(wù);“拉卡拉匯管店”同樣是以小程序為載體,更具有移動化社交屬性;“拉卡拉云收單”,則是向中小商業(yè)銀行和相關(guān)機構(gòu)輸出的包括條碼支付系統(tǒng)、風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng)等在內(nèi)的整體收單受理整體解決方案。
拉卡拉支付總經(jīng)理舒世忠表示,隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)布局的持續(xù)投入,拉卡拉支付將有效連接產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵節(jié)點并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)協(xié)同運行,實現(xiàn)成本降低效率更優(yōu),實現(xiàn)個人客戶、商戶企業(yè)、金融機構(gòu)和生產(chǎn)企業(yè)間的互聯(lián)互通,推進金融服務(wù)能力提升與實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。
未來會在金融科技等方向
做投資
除此之外,《證券日報》記者注意到,隨著拉卡拉宣布進入4.0戰(zhàn)略布局,其在金融機構(gòu)領(lǐng)域布局也在不斷擴展。
不久前剛宣布擬收購大樹保險經(jīng)紀100%股權(quán)的拉卡拉又公布了一則資本市場交易公告。
10月12日,拉卡拉公告顯示,其擬與北京市科技創(chuàng)新基金(有限合伙)、中關(guān)村科技園區(qū)海淀園創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、北京昆侖南山投資管理中心(有限合伙)等共同投資設(shè)立北京考拉鯤鵬科技成長基金(有限合伙)(以下簡稱“考拉鯤鵬基金”),拉卡拉認繳份額為3億元。
10月15日,拉卡拉創(chuàng)始人、董事長孫陶然接受《證券日報》采訪時獨家回應(yīng)稱,“未來主要會沿著金融科技、電商科技、信息科技的方向來做投資,實際上這個基金是二期,在拉卡拉上市之前,我們已經(jīng)跟中關(guān)村、海淀區(qū)、北京市組建了一期基金,一期基金投資了60多個這類型的企業(yè),其中有一兩個企業(yè)已經(jīng)在IPO的路上了,投資的成效還是非常好的。但是這次在江蘇我們投資千米,是上市公司的投資。”
據(jù)《證券日報》記者不完全統(tǒng)計,拉卡拉的金融布局已囊括第三方支付、保險、小貸、基金等。
拉卡拉相關(guān)負責(zé)人表示,未來拉卡拉將持續(xù)專注B端經(jīng)營,堅持整合信息科技,服務(wù)線下實體,從支付切入,全維度為中小微商戶的經(jīng)營賦能。
業(yè)內(nèi)人士認為,頭部支付機構(gòu)的布局設(shè)置,都開始發(fā)力產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),而已擁有一定B端用戶規(guī)模和科技優(yōu)勢的頭部第三方支付機構(gòu),隨著新牌局的逐步擴大,先發(fā)優(yōu)勢將進一步凸顯。
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