——專訪螞蟻金服芝麻信用與花唄事業(yè)群總經(jīng)理文瀾
■本報記者 李冰
近年來,國家對信用體系建設一直頗為重視。征信體系的建設,對構(gòu)建“一處失信、處處受限”的信用懲戒機制起著重要作用,這把“尺子”量得是否準確,對參業(yè)機構(gòu)的成長、進步顯得尤為關(guān)鍵。
芝麻信用是螞蟻金服旗下獨立的第三方信用服務機構(gòu),成立于2015年1月份,也是央行首批允許開展個人征信業(yè)務準備工作的8家機構(gòu)之一。
2018年,芝麻信用迎來了最重要的一道“坎”。2018年初,央行批準了國家首個市場化的個人征信機構(gòu)百行征信,卻并未對首批允許開展個人征信業(yè)務的8家公司下發(fā)個人征信牌照。隨后芝麻信用“被迫”進行業(yè)務調(diào)整,開始退出個人金融信用業(yè)務。
但有意思的是,芝麻信用卻作為百行征信的股東之一存留。資料顯示,百行征信股東包括中國互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會、芝麻信用、騰訊征信、前海征信、考拉征信、鵬元征信、中誠信征信、中智誠征信、華道征信等。
在牌照受阻時隔一年多之后,芝麻信用目前情況如何?螞蟻金服芝麻信用與花唄事業(yè)群總經(jīng)理文瀾在接受記者采訪時給予了解答。
《證券日報》:在2018年,因為牌照的問題芝麻信用做出了哪些業(yè)務調(diào)整?
文瀾:芝麻信用一開始的確希望能夠服務于金融信用。當然所有業(yè)務發(fā)展中,合規(guī)是第一要素。金融信用曾是芝麻信用的一個探索方向,由于沒有獲得央行個人征信牌照,芝麻信用在2017年、2018年便逐步退出個人金融市場。如今芝麻有兩塊業(yè)務,一個是企業(yè)信用,一個是個人信用,企業(yè)信用我們有經(jīng)營許可,有相關(guān)牌照。但是在個人信用方面,從免押以及租賃行業(yè),到輕會員還有信用購的嘗試,都是在商業(yè)信用領(lǐng)域和個人信用領(lǐng)域,已經(jīng)不涉及到金融機構(gòu)服務。
《證券日報》:我們知道百行征信是經(jīng)行政許可的唯一持牌市場化個人征信機構(gòu),此前市場也頗為關(guān)注股東與百行征信之間的數(shù)據(jù)交換問題,作為股東之一,芝麻信用與百行征信是否有數(shù)據(jù)方面的合作?
文瀾:目前芝麻信用和百行征信沒有實質(zhì)上的合作,芝麻信用和百行征信只是做一些技術(shù)上的交流。我們沒有業(yè)務需求去查征信或者報征信,和百行征信不會產(chǎn)生任何數(shù)據(jù)上的交集。
《證券日報》:最近一段時間數(shù)據(jù)安全問題受到很多人關(guān)注,作為第三方信用服務機構(gòu),芝麻信用的數(shù)據(jù)來源是什么?阿里巴巴與螞蟻金服集團內(nèi)部對我們提供的數(shù)據(jù)占比多少?除了阿里系的數(shù)據(jù)來源以外的數(shù)據(jù)來源大概有哪幾塊?
文瀾:芝麻信用在數(shù)據(jù)獲取上沒有內(nèi)外部之分,而且內(nèi)部會劃更大的紅線。目前所有芝麻信用在用的數(shù)據(jù)只來自于場景端用戶的授權(quán),且內(nèi)部不能夠直接將數(shù)據(jù)給到我們,芝麻信用必須在場景端獨立去合作,例如用淘寶的數(shù)據(jù),都需要在淘寶端獲得消費者的授權(quán),所以不需要我們內(nèi)部去持有這些數(shù)據(jù)。我們不擁有對于這些數(shù)據(jù)的所有權(quán),不擁有對于這些數(shù)據(jù)加工完以后的使用權(quán),所以芝麻對數(shù)據(jù)安全隱私和獨立性方面做的比較嚴謹。
《證券日報》:想請教一下,如何防止數(shù)據(jù)的過度搜集和使用?包括前段時間有一些爬蟲業(yè)務公司被查,里面也涉及到數(shù)據(jù)的搜集和使用問題。在剛剛提到的數(shù)據(jù)方面,哪些數(shù)據(jù)對于個人信用分來說是真正必要的?
文瀾:芝麻信用在這個過程中有幾個原則:第一個原則是只限于場景內(nèi)。第二個原則是最小化。當然最小化是芝麻信用內(nèi)部,不管從系統(tǒng)層面還是從整個公司的機制層面,如果要定一份這樣的用戶協(xié)議的時候,從公司管理的角度會有數(shù)據(jù)安全團隊,有隱私辦,有內(nèi)控,有法務,有合規(guī),所以我們是在打通關(guān)的,每一關(guān)都會說你這個業(yè)務要做什么、是否必須要拿用戶的這個數(shù)據(jù)。另外,對于數(shù)據(jù)的安全和規(guī)范使用,在整個螞蟻體系里面經(jīng)常有很多自查體系,來保證中間的合規(guī)性。而且芝麻信用內(nèi)部組織設立過程中,無論是風險團隊、合規(guī)團隊、還是內(nèi)控團隊,都和芝麻信用業(yè)務團隊保持中立,并通過不定期的流程規(guī)范和審查來確保中間的合理性。
《證券日報》:芝麻信用像是螞蟻體系或阿里體系的一個基礎(chǔ)設施。目前芝麻信用有盈利嗎?有沒有考慮到芝麻信用自身的盈利點?
文瀾:我覺得2年-3年都不會探討這個話題(盈利),信用這條路還很長,這個業(yè)務從我們現(xiàn)在的定位來講,更多的是一個心愿。其實如果有機會做金融信用確實很容易盈利,但不做金融信用,我覺得全世界目前都沒有關(guān)于非金融信用的信用機構(gòu)如何營收的方案。如果是一個商業(yè)機構(gòu),肯定會考慮營收。但芝麻信用現(xiàn)在做的很多商業(yè)服務,優(yōu)先想到的是如何解決中間的痛點。而在這個過程中,再去看有沒有可以收取合理費用的可能,這個我們也在思考。
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