81家財(cái)險(xiǎn)公司凈利排名出爐 你們公司去年賺了多少？

    本報(bào)記者蘇向杲

    據(jù)《證券日?qǐng)?bào)》對(duì)財(cái)險(xiǎn)公司披露的年報(bào)統(tǒng)計(jì)顯示，2017年，81家合計(jì)凈利潤(rùn)大403億元。其中，47家盈利，凈利潤(rùn)456億元；34家虧損，凈虧損53億元。

    盈利前三的財(cái)險(xiǎn)公司分別為人保財(cái)險(xiǎn)、平安財(cái)險(xiǎn)和太保財(cái)險(xiǎn)，合計(jì)盈利近369億元，占總盈利八成。

   數(shù)據(jù)來(lái)源：公司年報(bào)制表：蘇向杲

    （欲查看虧損財(cái)險(xiǎn)公司凈利潤(rùn)排名，請(qǐng)關(guān)注“證券日?qǐng)?bào)e保險(xiǎn)”，并輸入“財(cái)險(xiǎn)虧損”）

    今年年初，銀保監(jiān)會(huì)在北京召開(kāi)的2018年全國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)監(jiān)管工作會(huì)議，銀保監(jiān)會(huì)副主席陳文輝出席指出，要始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，清醒地認(rèn)識(shí)到財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展還存在很多問(wèn)題。這些問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下八大方面。

    一是產(chǎn)品背離本源。有的產(chǎn)品設(shè)計(jì)偏離保險(xiǎn)本源，片面突出產(chǎn)品的理財(cái)特性。有的產(chǎn)品違背保險(xiǎn)原理，承保投機(jī)、賭博風(fēng)險(xiǎn)，定價(jià)沒(méi)有遵循精算原理，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)同質(zhì)化問(wèn)題也很突出。

    二是經(jīng)營(yíng)管理激進(jìn)。行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有把風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)管控能力作為自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而導(dǎo)致發(fā)展偏離方向，個(gè)別公司的資金運(yùn)用、資產(chǎn)負(fù)債匹配、流動(dòng)性管理面臨巨大挑戰(zhàn)，對(duì)整個(gè)財(cái)險(xiǎn)行業(yè)也帶來(lái)負(fù)面影響。

    三是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)失序。車(chē)險(xiǎn)市場(chǎng)以高費(fèi)用為手段開(kāi)展惡性競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題尤為突出，個(gè)別公司把賠付率下降帶來(lái)的改革紅利異化為競(jìng)爭(zhēng)的本錢(qián)，導(dǎo)致車(chē)險(xiǎn)費(fèi)用水平居高不下。

    四是經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)失真。市場(chǎng)有些公司存在承保理賠數(shù)據(jù)虛假、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用虛假問(wèn)題，有些公司存在償付能力虛假、資本信息虛假等問(wèn)題，嚴(yán)重?fù)p害投資者和廣大消費(fèi)者利益，也導(dǎo)致監(jiān)管政策難以落實(shí)到位。

    五是公司治理失效。有的公司決策機(jī)制缺乏制衡，內(nèi)部股權(quán)斗爭(zhēng)激烈，嚴(yán)重影響公司正常經(jīng)營(yíng)。董事會(huì)不了解保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律和公司經(jīng)營(yíng)情況，無(wú)法起到對(duì)管理層的指導(dǎo)和約束作用。

    六是合規(guī)意識(shí)淡漠。突出表現(xiàn)為少數(shù)公司對(duì)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的要求根本不重視，總想打監(jiān)管政策的擦邊球，重視市場(chǎng)規(guī)模，輕視市場(chǎng)規(guī)范，追求私利不顧公司和公眾利益，游走在違法違規(guī)邊緣。

    七是公司內(nèi)控薄弱。有的公司核心內(nèi)控制度不健全，運(yùn)作機(jī)制和流程不完善，沒(méi)有形成一套以制度管人、管事、管機(jī)構(gòu)的有效運(yùn)作機(jī)制和運(yùn)作流程，導(dǎo)致公司經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性差。

    八是激勵(lì)機(jī)制扭曲。有的公司沒(méi)有充分運(yùn)用科學(xué)考核機(jī)制引導(dǎo)員工樹(shù)立理性競(jìng)爭(zhēng)理念，僅僅將經(jīng)營(yíng)費(fèi)用與保費(fèi)規(guī)模密切掛鉤，沒(méi)有將效益指標(biāo)作為重要考核內(nèi)容，造成公司盲目擴(kuò)張保費(fèi)規(guī)模，從而容易積累風(fēng)險(xiǎn)。