90后分析師正在崛起 人才梯隊建設亟待強化

    “90后”分析師已逐漸成為一股不容忽視的力量。

    公開資料顯示，越來越多“90后”站上首席分析師位置，擔綱重任。有券商研究所所長接受證券時報記者采訪時表示，“我愿意重倉年輕人。”

    不過，年輕分析師中也存在不少問題，有業(yè)內(nèi)人士表示，有的未經(jīng)歷過完整的牛熊周期，專業(yè)能力如何有待觀察；也有的為了博眼球，可能會有夸張的研究結(jié)論。

    在人才出現(xiàn)大缺口、青黃不接的背景下，如何培養(yǎng)好年輕分析師，如何強化人才梯隊建設，對券商研究所而言將變得至關(guān)重要。

    年輕分析師的AB面

    新生力量在券商研究領(lǐng)域正在崛起。2021年12月底安信證券首席策略分析師林榮雄正式亮相，他出生于1992年，2017年入行，2020年注冊登記為證券投資咨詢（分析師）。

    根據(jù)證券時報記者不完全統(tǒng)計，目前已有多名90后首席分析師登上舞臺，比如國泰君安策略首席陳顯順和策略聯(lián)席首席方奕、興業(yè)證券策略首席張啟堯、浙商證券銀行首席梁鳳潔、長江證券家電首席管泉森、國盛證券計算機首席劉高暢。其中，后三位在2021年新財富最佳分析師評選中獲得行業(yè)第一名。

    浙商證券研究所所長邱冠華此前接受證券時報記者采訪時表示，“我喜歡年輕人，我愿意重倉年輕人，給年輕人機會。”他談到，他本人曾受益于“年輕”，出道、成名較早，分析師行業(yè)與體育行業(yè)類似，成績總是出在年輕的時候。

    但年輕分析師也存在一些問題，比如專業(yè)水準、合規(guī)意識等方面有待加強，同時部分年輕分析師心浮氣躁，沒有扎進行業(yè)里。

    深圳一名私募基金合伙人表示，年輕分析師尚未經(jīng)歷過牛熊周期，專業(yè)能力還有待觀察；也有的研究比較淺，研究報告質(zhì)量不高，千篇一律，說明沒有深入調(diào)研行業(yè)與企業(yè)。

    西南地區(qū)一家中小券商研究所所長談到，一些年輕分析師容易沖動，可能會給出一些很夸張的研究結(jié)論或者目標價，在市場上造成不良反應，甚至會被監(jiān)管處罰。

    據(jù)了解，此前有券商研報預測某上市公司近40年的營收，令市場一片嘩然，有3名相關(guān)分析師被罰。從履歷來看，其中有2人近一年才注冊登記為分析師。

    強化造血能力

    對券商研究所而言，時代已經(jīng)發(fā)生變化。一方面，研究業(yè)務在券商業(yè)務中的地位逐漸提升，機構(gòu)投資者對研究服務的需求大增；另一方面，人才高流動性不可忽視，研究員頻繁跳槽愈演愈烈。如何做好人才梯隊建設，如何避免青黃不接，是迫切需要解決的問題。

    華安證券研究所所長尹沿技認為，面對當前賣方研究人員快速流動的現(xiàn)狀，研究所一定要具有自我造血能力。他此前向記者表示，“培養(yǎng)新人與自身的造血能力，不能只是定期開展培訓財務、交際等內(nèi)容——這些只是表象，最終一定要內(nèi)化成一種戰(zhàn)斗力。”

    一位非上市券商研究所所長接受證券時報記者采訪時表示，總體思路是希望成熟的團隊更上一層樓，中生代隊伍能夠定點突破，新生代力量加強培養(yǎng)。“基礎就是減少內(nèi)耗，因為我自己就是研究員出身，研究員永遠處在忙碌中，客戶需求永遠無窮無盡的，要防止進入‘忙碌、盲目、迷茫’的狀態(tài)。”

    北京一家小型券商研究所所長則告訴記者，“我們是一個成熟研究所，很多年輕人到我們這個成熟的賣方體系里成長很快，能得到鍛煉。一方面，我們將其他券商研究所成熟團隊的年輕人挖過來；另一方面我們在應屆生中大規(guī)模選拔，這些應屆生跟著成熟團隊的首席分析師實習半年左右，如果比較合適，我們就正式招進來。”

    在他看來，應屆生對公司的忠誠度要更高。其公司2021年以來十分注重隊伍的培養(yǎng)，招了很多應屆生，整個隊伍很快能重建起來，業(yè)務有望繼續(xù)再上一個臺階。

    如何對年輕分析師進行培養(yǎng)，前述西南地區(qū)中小券商研究所所長表示，第一，合規(guī)上嚴把關(guān)，對年輕分析師的研究報告要進行嚴格審核；第二，由“老人”帶“新人”，進行上市公司調(diào)研、路演，形成行業(yè)分析框架，通過手把手指導，給予人才培訓。

    邱冠華曾表示，浙商證券研究所十分重視培訓，“我們每周一上午都有兩個小時的賣方通用技巧培訓，涵蓋各方面。”