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小米香港上市在即 雷軍帶出了怎樣的小米帝國(guó)?

2018-05-03 15:20  來(lái)源:騰訊財(cái)經(jīng)

    小米一個(gè)中國(guó)人都不陌生的公司,這是一家誰(shuí)都想象不到的商業(yè)帝國(guó),在2010年小米剛剛成立的時(shí)候,誰(shuí)都不會(huì)知道只能夠帶大家喝小米粥的雷軍,卻在八年的時(shí)間之內(nèi)創(chuàng)造出一個(gè)有可能問(wèn)鼎中國(guó)首富的神話,如今小米即將在香港IPO,香港上市的小米到底能給我們?cè)趺礃拥膯⑹荆?/p>

    一、小米的上市之路

    5月2日訊 ,據(jù)香港經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)報(bào)道,小米或本周三遞交上市申請(qǐng),最快6月底至7月初掛牌,即6月中旬發(fā)售。報(bào)道稱,小米料為“同股不同權(quán)”新股打頭陣,預(yù)料募集至少100億美元,成為今年募集額最大新股,也是2010年友邦以來(lái)最大型新股。有媒體報(bào)道稱,小米希望IPO估值達(dá)到900-1100億美元,P/E(市盈率)60倍。此前有消息指,小米去年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)76億元盈利,利潤(rùn)率6.5%。小米的主營(yíng)業(yè)務(wù)包括手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)及生活消費(fèi)產(chǎn)品等。

    此次,小米的上市在大多數(shù)看來(lái)其實(shí)都是意料之外,情理之中,最大的出乎意料不過(guò)是小米上市的進(jìn)度如此之快,在8年的時(shí)間之內(nèi)一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭從無(wú)到有,從小到大,可以說(shuō)實(shí)現(xiàn)了一個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。

    在這場(chǎng)成功的上市盛典中,有幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)值得我們關(guān)注:

    1.小米的估值將會(huì)達(dá)到1000億美元之上。產(chǎn)業(yè)各方都認(rèn)為,小米經(jīng)過(guò)8年的發(fā)展已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從一個(gè)產(chǎn)品向全產(chǎn)品體系,從產(chǎn)業(yè)鏈向生態(tài)圈的拓展,可以說(shuō)從2013年開(kāi)始,小米就不再是一個(gè)人在戰(zhàn)斗,以手機(jī)為核心,小米逐漸建立成了由平板電腦、筆記本電腦、電視等全屏幕的智能硬件體系,以耳機(jī)、音箱、移動(dòng)電源、手環(huán)為代表的周邊產(chǎn)品體系,以空氣凈化器、電飯煲、凈水器為代表的小家電體系,甚至像掃地機(jī)器人、電動(dòng)牙刷等產(chǎn)品全部都在做。其中,小米旗下企業(yè)甚至都領(lǐng)先小米上市,比如說(shuō)小米手機(jī)的制造商華米科技去年就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)美國(guó)上市,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),小米旗下的公司已經(jīng)超過(guò)100家,這也是小米被人稱為小米帝國(guó)的根源。

    2.雷軍會(huì)不會(huì)成為中國(guó)首富?之前有媒體報(bào)道,雷軍在小米的占股高達(dá)77%,如果真是如此的話,那么小米如此高的估值,雷軍將很有可能問(wèn)鼎中國(guó)首富的寶座,當(dāng)然在招股說(shuō)明書(shū)正式公布之前,這些都僅僅是一些猜測(cè)。與此同時(shí),小米極其有可能是成為港股首批“同股不同權(quán)”的企業(yè),據(jù)報(bào)道管理層所持有的小米股票的投票權(quán)遠(yuǎn)超過(guò)普通股,如果按照最多超級(jí)投票權(quán)1股頂10股來(lái)計(jì)算,雷軍只要擁有小米9.1%的股份就能夠控制超過(guò)51%的投票權(quán),從而牢牢控制公司。而小米的上市,也很有可能像當(dāng)年阿里上市一樣,制造大量的百萬(wàn)甚至千萬(wàn)富豪。

    3.小米到底賺不賺錢?之前,雷軍曾經(jīng)高調(diào)宣布,小米的硬件業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)不超過(guò)5%,其對(duì)用戶承諾,以后每年硬件業(yè)務(wù)(包括手機(jī)及IOT和生活消費(fèi)產(chǎn)品)的綜合稅后凈利率不超過(guò)5%,如超過(guò),小米將把超過(guò)5%的部分用合理的方式返還給小米用戶。這個(gè)承諾讓大家都非常關(guān)心,一旦小米上市,小米的盈利水平如何能夠達(dá)到投資者的要求?

    二、小米帝國(guó)給我們的啟示

    無(wú)論小米上市會(huì)以什么樣的形式最終確定,我們都可以明確小米將會(huì)給我們帶來(lái)一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的神話,總結(jié)小米這八年的發(fā)展歷程,我們可以梳理出一些大的啟示,小米是如何從一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的小公司成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的神話的,風(fēng)口上的豬終于上市了,為啥小米的風(fēng)口能夠吹這么久?

    一是價(jià)格屠夫到底該怎么玩?小米的成功其實(shí)所有人都會(huì)和意外,因?yàn)樗晒Φ姆▽毧梢哉f(shuō)實(shí)在是簡(jiǎn)單的不能再簡(jiǎn)單,這就是價(jià)格屠夫,在2010年那個(gè)由蘋果定價(jià)的市場(chǎng)上,高端機(jī)被蘋果和三星壟斷,其他智能機(jī)手機(jī)也都是在三四千以上,小米以1999元的超低定價(jià)基本奠定了中國(guó)國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)的一個(gè)心理價(jià)位,在之后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間之內(nèi),大多數(shù)國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)都沒(méi)能突破這個(gè)價(jià)位,包括之后小米用紅米所定義的千元機(jī)市場(chǎng),都向我們論證了一個(gè)真理這就是無(wú)論你是不是消費(fèi)升級(jí),絕大多數(shù)的消費(fèi)者都是價(jià)格導(dǎo)向的動(dòng)物,只要你能讓他省錢還能買到品質(zhì)還可以的商品,消費(fèi)者都難以抗拒這個(gè)誘惑,不僅是中國(guó),印度也同樣如此,價(jià)格的紅海并不是不能殺出一條血路,關(guān)鍵在于你如何控制成本,讓自己在能夠長(zhǎng)期賺錢的情況下,打好這個(gè)價(jià)格戰(zhàn)。

    二是多元化為啥也能成功?多元化這是很多企業(yè)都很熱衷的一個(gè)命題,但是縱觀世界企業(yè)的發(fā)展歷程,走多元化道路的企業(yè)往往都會(huì)出現(xiàn)這樣或者那樣的問(wèn)題,跨界跨不好經(jīng)常會(huì)把自己摔的粉身碎骨,然而小米的多元化不僅成功,甚至成功的讓人瞠目結(jié)舌,與之形成鮮明對(duì)比的就是樂(lè)視,幾乎同時(shí)起步的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,樂(lè)視的各個(gè)生態(tài)鏈幾乎做什么什么不成,小米卻幾乎做什么什么都成,這其中的根源到底是什么呢?其實(shí)總結(jié)小米的做法,他的根源其實(shí)是做好了一個(gè)再做下一個(gè),小米很少布局是攤大餅,他雖然有100多個(gè)企業(yè),但是節(jié)奏卻把握的非常好,在小米手機(jī)已經(jīng)取得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)之后再去做紅米,在小米電視有些進(jìn)展之后再去做下一個(gè),這種節(jié)奏感讓小米出現(xiàn)了類似于小米手環(huán)這樣的爆品,每個(gè)產(chǎn)品的邏輯都是類似的,這就是價(jià)格屠夫,極簡(jiǎn)設(shè)計(jì),好用卻不缺品質(zhì),小米就這樣成為了新時(shí)代的百貨商店。

    三是被罵了無(wú)數(shù)回的饑餓營(yíng)銷為啥還能有效?小米的饑餓營(yíng)銷幾乎已經(jīng)成為所有人詬病的焦點(diǎn)了,很多媒體和評(píng)論都認(rèn)為小米的饑餓營(yíng)銷會(huì)自己把自己殺死,然而就是這樣的饑餓營(yíng)銷,小米用了這么多年卻屢試不鮮,每次都能管用,這到底是為啥呢?其實(shí)仔細(xì)分析根源,小米的饑餓營(yíng)銷其實(shí)是構(gòu)架在自己的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)之上的,由于產(chǎn)品有著一定的勢(shì)能,能夠形成自身的壁壘,從而才能讓罵他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還是沒(méi)能借著小米的饑餓營(yíng)銷把它打敗,饑餓營(yíng)銷的核心要義也就能夠分析的很清楚了,借助自身產(chǎn)品的性能、硬件、設(shè)計(jì)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)形成爆品,實(shí)現(xiàn)缺貨的饑餓營(yíng)銷局面,然后提升產(chǎn)品的稀缺度和關(guān)注度,從而產(chǎn)生流量,再借助流量鋪貨,不僅鋪現(xiàn)在的產(chǎn)品,還在對(duì)之前的產(chǎn)品去庫(kù)存,每一個(gè)層次都布局的非常到位。

    四是風(fēng)口上的豬為啥不會(huì)掉下來(lái)?小米一直都被稱為風(fēng)口上的豬,作為風(fēng)口上的豬這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)詞匯的創(chuàng)始者,多少自詡為互聯(lián)網(wǎng)飛豬的公司都因?yàn)轱L(fēng)口沒(méi)了摔落神壇成為了互聯(lián)網(wǎng)的“死豬”,但是小米卻能夠這么多年都在風(fēng)口上飛,究其根源在于小米其實(shí)并不是因?yàn)轱L(fēng)口飛了起來(lái),而是自己制造了風(fēng)口,不得不說(shuō)雷軍的優(yōu)勢(shì)在于能夠成功地發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者的痛點(diǎn),每次都能夠擊中這個(gè)痛點(diǎn),比如說(shuō)運(yùn)動(dòng)手環(huán)領(lǐng)域,的確運(yùn)動(dòng)的人那么多,跑步甚至被譽(yù)為中產(chǎn)階級(jí)的生活方式,卻很少有公司真正注意到這個(gè)風(fēng)口的關(guān)鍵不是你去做手環(huán),而是形成具有性價(jià)比優(yōu)勢(shì)的手環(huán)生態(tài)鏈,最終華米科技能夠先于小米上市就是這個(gè)原因。

    小米帝國(guó)終于要上市了,但是上市之后的小米能否延續(xù)自己之前的神話,還是讓我們拭目以待吧。

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