有一種復(fù)工 叫做“茅臺(tái)態(tài)度”

    一邊是不能放松的疫情防控，一邊是有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在這場(chǎng)突如其來的新冠肺炎疫情之下，“復(fù)工”成為了每個(gè)企業(yè)在2020年面對(duì)的首場(chǎng)大考。

    面對(duì)“復(fù)工”這道考題，茅臺(tái)的復(fù)工態(tài)度，或許答案之一。

    “步步為營，環(huán)環(huán)相扣，全局一盤棋”茅臺(tái)答好“復(fù)工考題”

    作為一家擁有四萬名員工的企業(yè)，茅臺(tái)復(fù)工所面臨的問題的復(fù)雜程度可見一斑：防疫物資的調(diào)配，疫情檢測(cè)措施的部署，返程員工的健康統(tǒng)計(jì)及隔離應(yīng)對(duì)措施……面對(duì)新冠肺炎疫情，茅臺(tái)的行動(dòng)迅速而主動(dòng)，嚴(yán)格按照黨中央國務(wù)院、省委省政府相關(guān)精神執(zhí)行。在“依法防疫、行為有依、行動(dòng)有據(jù)”的前提下，茅臺(tái)多項(xiàng)細(xì)致周密的“硬核”防疫舉措都得到了有力落實(shí)。

    從大年初四開始，茅臺(tái)就啟動(dòng)了疫情防控及復(fù)工防疫相關(guān)工作的部署，并將自身的防疫戰(zhàn)線最大程度地拉長。進(jìn)入疫情防控期之后的第一時(shí)間，茅臺(tái)開始著手以分組的方式對(duì)各部門及車間員工信息進(jìn)行一對(duì)一排查，并對(duì)派駐湖北工作、接觸重點(diǎn)疫區(qū)人員等五類返廠員工進(jìn)行信息收集，且職工醫(yī)院全體員工24小時(shí)待崗，對(duì)公司返廠員工進(jìn)行不間斷拉網(wǎng)式排查。

    同時(shí)，茅臺(tái)向廣大員工發(fā)出號(hào)召，要求全體干部員工按時(shí)返回仁懷，并與仁懷市相關(guān)部門協(xié)調(diào)，在仁懷收費(fèi)站下站口設(shè)立了“茅臺(tái)集團(tuán)員工返程專用通道”，并配備專職人員為回家員工檢測(cè)體溫、宣講肺炎防控知識(shí)、發(fā)放肺炎防控知識(shí)宣傳單，并登記好員工的有關(guān)信息。

    在實(shí)施防疫交通管制之后，針對(duì)進(jìn)出公司的必經(jīng)之路，茅臺(tái)設(shè)立專項(xiàng)人員堅(jiān)守在路口，為進(jìn)出廠區(qū)的所有人員測(cè)量體溫，嚴(yán)格保障員工群眾的生命安全和身體健康。

    步步為營、環(huán)環(huán)相扣，在如此周密的防控措施和精準(zhǔn)的執(zhí)行力度下，茅臺(tái)的疫情防控工作最終收獲了令所有人滿意的成果。2月11日，茅臺(tái)在公司疫情防控暨復(fù)工復(fù)產(chǎn)動(dòng)員部署會(huì)上正式宣布：“目前公司未發(fā)現(xiàn)任何新冠肺炎的確診病例和疑似病例，也未發(fā)現(xiàn)有與確診新冠肺炎患者有密切接觸人員，各項(xiàng)工作都準(zhǔn)備充分，達(dá)到了復(fù)工復(fù)產(chǎn)的條件。”這個(gè)好消息就像一劑強(qiáng)心針，讓所有準(zhǔn)備復(fù)工的員工們的心里都有了底，也為茅臺(tái)2月13日的復(fù)工鋪平了道路——這個(gè)時(shí)間僅比原先預(yù)計(jì)的復(fù)工時(shí)間延后了十天。對(duì)于講求順應(yīng)農(nóng)時(shí)而生產(chǎn)的茅臺(tái)酒來說，這十天時(shí)間并不會(huì)對(duì)最終的出酒品質(zhì)產(chǎn)生任何影響，而因延期復(fù)工積攢的工作量，也被最大程度地限制在了可控制范圍內(nèi)。

    “四不”和“四全”盡顯茅臺(tái)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)

    在很多企業(yè)受到疫情打擊，宣布降薪裁員的聲音中，茅臺(tái)卻能夠在疫情肆虐時(shí)對(duì)外釋放一個(gè)重要的信號(hào)：2020年“計(jì)劃不變、任務(wù)不減、指標(biāo)不調(diào)、收入不降”，“全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)、全面啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)、全力推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)、全力防控疫情”。“四不”目標(biāo)定的是茅臺(tái)的軍心，“四全”挺起的是為民族企業(yè)的脊梁，體現(xiàn)了茅臺(tái)集團(tuán)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，也向整個(gè)行業(yè)及所有企業(yè)傳遞出必勝信心。

    茅臺(tái)在復(fù)工前成功阻擊疫情，靠的不是口頭功夫，而是依法的防疫措施和科學(xué)的防疫手段，以及領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層，身先士卒的領(lǐng)頭羊精神。員工的難處在哪里，工作中的防疫隱患又在哪里，進(jìn)入疫情戰(zhàn)役之后，茅臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)班子成員們并沒有端坐于口號(hào)高懸的會(huì)議室，而是親自走遍了生產(chǎn)車間、辦公大樓、食堂等公司的各個(gè)角落，對(duì)于員工的關(guān)懷和復(fù)工后的疫情防控安排，更是將每一個(gè)細(xì)節(jié)都做到了極致。

    企業(yè)將員工的切身利益掛在心上，員工才會(huì)主動(dòng)與企業(yè)站在一起。茅臺(tái)在疫情之下決定展開復(fù)工，員工們報(bào)以的不是擔(dān)憂和抱怨，而是飽滿的精神和充足的干勁。因?yàn)樗麄冎?，他們每日工作的企業(yè)，是一家有擔(dān)當(dāng)，有責(zé)任感的民族企業(yè)。茅臺(tái)身上所肩負(fù)的，不僅有員工們的生計(jì)，還有整個(gè)中國白酒產(chǎn)業(yè)的未來。茅臺(tái)這艘巨輪正要在這疫情之中，為地方經(jīng)濟(jì)的快速恢復(fù)穩(wěn)定，和整個(gè)白酒行業(yè)的復(fù)蘇而抓緊揚(yáng)帆，即刻起航。而這一切，都需要每個(gè)茅臺(tái)人的添柴加薪才能夠?qū)崿F(xiàn)，所有茅臺(tái)人也都明白，茅臺(tái)與他們既是利益共同體，更是命運(yùn)共同體。

    2月13日，茅臺(tái)迎來了首日復(fù)工。在凌晨3點(diǎn)55分，茅臺(tái)集團(tuán)公司黨委書記、董事長李保芳，黨委副書記、總經(jīng)理李靜仁就早早來到了廠區(qū)大門等候，準(zhǔn)備迎接首批復(fù)工的茅臺(tái)員工們的到來。之后，李保芳和李靜仁還主動(dòng)當(dāng)起了“交通維護(hù)員”和“防疫督導(dǎo)員”，并親自走進(jìn)各大生產(chǎn)車間、職工食堂，詳細(xì)了解各項(xiàng)防疫措施執(zhí)行和生產(chǎn)情況。

    2月17日8時(shí)6分，庚子鼠年第一批茅臺(tái)酒在自動(dòng)貼標(biāo)生產(chǎn)線上開始貼標(biāo)，很快完成噴碼、拴帶、裝箱等流程，即可進(jìn)入市場(chǎng)。這是繼2月13日啟動(dòng)制酒制曲生產(chǎn)以來，茅臺(tái)集團(tuán)在抗擊新冠肺炎疫情期間實(shí)施的第二階段復(fù)工復(fù)產(chǎn)——隨著包裝、勾貯以及相關(guān)銷售、管理部門開始運(yùn)轉(zhuǎn)，標(biāo)志著這家中國白酒行業(yè)的龍頭和貴州省經(jīng)濟(jì)的支柱企業(yè)，全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

    從這兩個(gè)復(fù)工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的景象能夠看出，茅臺(tái)的復(fù)工態(tài)度是堅(jiān)定而負(fù)責(zé)的，也是科學(xué)和有規(guī)劃的。這份坦然的“復(fù)工態(tài)度”，背后蘊(yùn)藏的是茅臺(tái)作為一家千億級(jí)酒企無與倫比的整體凝聚力：上有英明決斷，下有干練執(zhí)行，茅臺(tái)從上至下擰成一股繩，才能在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)上取得雙勝利。而這一切離不開的，是茅臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工們的同心同德，和流淌在每個(gè)茅臺(tái)人血液中的崇高社會(huì)責(zé)任感。

    對(duì)未來的希望和信心 從求實(shí)務(wù)實(shí)的土壤中吐露新芽

    疫情對(duì)于市場(chǎng)的打擊顯而易見，而關(guān)于未來，茅臺(tái)的信心從未有絲毫減少。李保芳分析認(rèn)為，針對(duì)貴州今年整體發(fā)展，茅臺(tái)要多做貢獻(xiàn)。疫情之下，茅臺(tái)如何能最大限度發(fā)揮產(chǎn)能，把自己做好，對(duì)省里多做貢獻(xiàn)，是值得茅臺(tái)人共同去努力的事情。

    務(wù)實(shí)的防控措施，精準(zhǔn)的發(fā)展舉措，求實(shí)的工作作風(fēng)，這正是茅臺(tái)復(fù)工的信心來源，也是茅臺(tái)面對(duì)疫情挑戰(zhàn)的底氣。在這場(chǎng)疫情中，茅臺(tái)所洋溢的企業(yè)智慧和永不退縮的精神，也正是催動(dòng)我們整個(gè)社會(huì)發(fā)展不斷向前的原始動(dòng)力。

    危機(jī)危機(jī)，危機(jī)背后是機(jī)。2月初，杭州市防控指揮部的10條防控建議，其中提示可適量飲酒，仿佛給疫情之下足不出戶居家“隔離”的緊張氣氛帶來了一絲舒緩，仿佛給酒行業(yè)帶來了一絲喜悅。疫情總會(huì)過去，各行各業(yè)也在恢復(fù)正常，酒行業(yè)也將會(huì)迎來更好的明天。（CIS）