專項“施工圖”明確 深交所助力國企做優(yōu)做強

    深交所近日研究制定了服務國企改革專項工作方案，明確工作思路和具體舉措，排出時間表、路線圖、優(yōu)先序，集中力量推動國資國企深化改革、做優(yōu)做強，落實落細《國企改革三年行動方案（2020-2022年）》。專項工作方案涵蓋構建長效機制、拓展培育深度、健全基礎制度、推動質量變革、深化對接服務五方面工作安排。

    截至三季度末，深市共有國有控股上市公司508家，占深市上市公司總數的22%，占A股國有控股公司的44%，涵蓋了電子信息、交通運輸、國防科工、機械制造等行業(yè)領域，是國有經濟的重要組成部分。

    一直以來，深交所高度重視服務國資國企改革，持續(xù)優(yōu)化監(jiān)管服務。2015年以來，43家國有控股公司在深交所IPO上市，有力推動國有企業(yè)資產證券化，推進國企混改，實現國有資產保值增值。

    在證監(jiān)會領導下，深交所認真貫徹落實《三年行動方案》，緊扣監(jiān)管與服務職責，聚焦深市市場特色，制定了深入服務國資國企改革的十六項具體工作安排，主要有如下五個方面：

    一是構建長效機制。明確服務國資國企改革的目標任務和支持方向，建立專項工作小組。二是拓展培育深度。深化央企集團、地方國資專業(yè)化服務，做精做細“一地一策”“一企一策”，從源頭提升國企上市后備企業(yè)規(guī)范水平。推動國有上市公司通過整體上市、并購重組等市場化方式實現資產整合。加快創(chuàng)新產品供給，優(yōu)化國企改革等重點領域ETF產品體系，推動國資基礎設施公募REITs項目試點落地和常態(tài)化發(fā)行。三是健全基礎制度。優(yōu)化市場功能定位，積極籌備全市場注冊制改革，支持優(yōu)質混合所有制改革試點企業(yè)上市融資。推動完善并購重組、再融資、收購、減持、股權激勵及員工持股等基礎制度，助力國有控股上市公司利用資本市場工具實施混改，推進產權、資本、技術、人才等要素的市場化配置。優(yōu)化固定收益產品發(fā)行審核流程，提高優(yōu)質國企發(fā)行人產品審核、發(fā)行和上市效率。四是推動質量變革。以開展公司治理專項行動為契機，深化與國資委、地方國資監(jiān)管部門的協作，推進黨建入章全覆蓋，切實提高國有上市公司治理水平；支持和引導國有股東持股比例高于50%的國有控股公司引入持股5%及以上的戰(zhàn)略投資者作為積極股東參與公司治理。積極助力國資運用退市、并購重組、破產重整等多元化渠道，實現“僵尸企業(yè)”市場化出清。緊盯關鍵少數，強化其合規(guī)意識和敬畏之心，深耕分類監(jiān)管、科學監(jiān)管、專業(yè)監(jiān)管、持續(xù)監(jiān)管。五是深化對接服務。健全常態(tài)化走訪交流，豐富專題培訓內容和形式，深入了解國企改革動向和服務訴求，不斷進階監(jiān)管服務水平。