新政頻出 中國(guó)影視業(yè)能否走出至暗時(shí)刻？

    伴隨“陰陽(yáng)合同”事件的持續(xù)發(fā)酵、資本的枯竭，近期影視行業(yè)生產(chǎn)制作一級(jí)市場(chǎng)資金呈現(xiàn)出斷崖式下跌。同時(shí)，今年以來(lái)，在多重利空影響下，影視公司股價(jià)走勢(shì)低迷。

    原本令各大片商期待的國(guó)慶檔期，票房的表現(xiàn)也未盡如人意。與此同時(shí)，行業(yè)新政頻出，包括新的行業(yè)稅費(fèi)監(jiān)管政策、限制明星片酬等，這些將為寒冬期的影視行業(yè)帶來(lái)什么樣的變化？

    資金流入大幅減少

    電影投資和其他商業(yè)行為一樣，成功的前提就是擴(kuò)大收入，減少支出。記者采訪業(yè)內(nèi)資深投資人士獲悉，多數(shù)投資方看好的投資策略基本都是圍繞“大牌明星+大導(dǎo)演+大制作+大宣發(fā)”等票房殺手锏。

    強(qiáng)大的演員陣容被視為一部影視作品票房收視率的保證。早些年，張藝謀找來(lái)了李連杰、梁朝偉和張曼玉，《英雄》成為當(dāng)年全球票房最高的五部電影之一，后來(lái)依照這種模式，《十面埋伏》也成功拷貝了票房的紀(jì)錄。

    但這一策略并非百分百有效。2016年，好萊塢傳奇影業(yè)找到張藝謀拍攝影片《長(zhǎng)城》，希望如法炮制之前的票房神話，這一次，大牌導(dǎo)演、世界頂級(jí)特效與中外一線人氣明星進(jìn)行混搭，投資10個(gè)億，最后的票房卻僅11.75億，《長(zhǎng)城》最終鎩羽而歸。

    無(wú)獨(dú)有偶，大制作影片在票房上失利的，還有去年陳凱歌的《妖貓傳》和袁和平的《奇門(mén)遁甲》，制作成本均超過(guò)2.5億元。

    業(yè)內(nèi)資深制片人表示，面對(duì)居高不下的制作成本，對(duì)于投資人來(lái)講，要想取得高收益可謂難上加難。據(jù)其透露，“陰陽(yáng)合同”事件后，影視行業(yè)內(nèi)的投資意愿和活躍度處在歷史的低點(diǎn)，今年下半年流入一級(jí)市場(chǎng)的資金可能減少50%-80%。

    在此背景下，“大牌+大制作+大宣發(fā)”的投資策略預(yù)計(jì)將在業(yè)界出現(xiàn)大幅度的收縮。對(duì)多數(shù)公司來(lái)講，做好中小成本的投資將會(huì)是未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)要探索的生存技巧。

    重復(fù)才是

    票房最大的風(fēng)險(xiǎn)

    在此時(shí)間節(jié)點(diǎn)，內(nèi)容為王的說(shuō)法再次成為討論的焦點(diǎn)，曾經(jīng)熱炒的IP概念，能否在這個(gè)非常期成為拯救票房的英雄呢？記者連線采訪了著名華人廣告片導(dǎo)演、行業(yè)資深內(nèi)容創(chuàng)意人龔友誠(chéng)。

    作為擅長(zhǎng)說(shuō)故事的導(dǎo)演，龔友誠(chéng)最大的特點(diǎn)是拍片幾乎從來(lái)不用大牌明星，卻斬獲過(guò)國(guó)際各類(lèi)廣告節(jié)大獎(jiǎng)，是華人導(dǎo)演中唯一一位兩次榮獲戛納廣告金獎(jiǎng)的代表人物。與這些獎(jiǎng)項(xiàng)相比，最令其引以自豪的是他的作品都為商品創(chuàng)造了非常高的“票房”。

    當(dāng)記者問(wèn)到他對(duì)步入資本寒冬期的中國(guó)電影市場(chǎng)是否悲觀的時(shí)候，龔友誠(chéng)表現(xiàn)出來(lái)的，卻是與業(yè)內(nèi)投資人士態(tài)度相反的樂(lè)觀，他表示，這有可能會(huì)成為中國(guó)電影內(nèi)容創(chuàng)作的黃金時(shí)期。低成本運(yùn)作最大的好處是可以排除大牌們對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作的干擾，可以讓新人以及新鮮的創(chuàng)意有機(jī)會(huì)展露頭角。斯蒂芬·斯皮爾伯格當(dāng)年就是借助一個(gè)低成本制作《飛車(chē)決斗》，一鳴驚人。

    說(shuō)到低成本更容易成功的原因，龔友誠(chéng)表示，因?yàn)榈统杀緯?huì)帶來(lái)諸多的制作限制，這一定會(huì)倒逼創(chuàng)作人員從非常態(tài)的角度去解決制片難題，最終呈現(xiàn)出一個(gè)完全不同的作品。他特別指出，重復(fù)對(duì)票房才是最大的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作者來(lái)講，沒(méi)有永遠(yuǎn)的成功模式，如果說(shuō)自己有什么成功的創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)，那就是不斷顛覆曾經(jīng)成功的經(jīng)驗(yàn)。

    在談到影視創(chuàng)作中如何才能發(fā)掘一個(gè)好的內(nèi)容時(shí)，龔友誠(chéng)說(shuō)，制片人的素質(zhì)是至關(guān)重要的，他通常是運(yùn)籌整個(gè)電影全局的人，要有能力從正確的角度看一個(gè)內(nèi)容。

    龔友誠(chéng)談起身邊的一段往事，自己的一位朋友，曾經(jīng)在好萊塢篩選劇本的時(shí)候錯(cuò)失了《沉默的羔羊》，因?yàn)樽畛醯哪_本看起來(lái)就是一個(gè)殺人狂的普通故事。但是，1992年該片獲得第64屆奧斯卡5項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)，此外還獲得了第49屆美國(guó)金球獎(jiǎng)劇情類(lèi)最佳影片、法國(guó)凱撒獎(jiǎng)最佳外國(guó)電影等獎(jiǎng)項(xiàng)。龔友誠(chéng)認(rèn)為，重新發(fā)現(xiàn)并投拍這個(gè)片子的人，當(dāng)初一定有從導(dǎo)演的角度看腳本的能力。

    龔友誠(chéng)強(qiáng)調(diào)，在電影作品如此豐富的當(dāng)下，觀眾的水準(zhǔn)是在不斷提升和變化的，打動(dòng)觀眾形成共鳴的電影才能脫穎而出，獲得更高的票房?？v觀電影發(fā)展史，這個(gè)規(guī)律從未改變過(guò)。創(chuàng)作人最重要的功課是學(xué)會(huì)如何洞察人心，制作出不一樣受眾類(lèi)型的電影來(lái)。如果一個(gè)導(dǎo)演一開(kāi)始就把注意力放在某某特效，某某場(chǎng)景上，基本上從一開(kāi)始就注定了這個(gè)作品后期的失敗。

    至暗時(shí)刻更容易看到光

    內(nèi)容的生產(chǎn)是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，很多時(shí)候考驗(yàn)的是創(chuàng)作人員的堅(jiān)持，龔友誠(chéng)談到自己最欣賞的朋友托尼凱耶，《美國(guó)X檔案》的導(dǎo)演，正是因?yàn)楫?dāng)初堅(jiān)持修改劇本而得罪了好萊塢制片方，從此遭遇封殺，后來(lái)這個(gè)作品在全球信息量最全的電影數(shù)據(jù)庫(kù)網(wǎng)站IMBD，被評(píng)為美國(guó)有史以來(lái)最優(yōu)秀的100部電影中的第33名。

    還有《教父》的導(dǎo)演科波拉，當(dāng)年頂住壓力起用看起來(lái)貌不驚人的新人阿爾帕西諾，后來(lái)《教父》成為了派拉蒙公司最成功的影片之一。希區(qū)柯克、比利懷德、斯蒂芬·斯皮爾伯格、李安這些電影大師身上都具備為內(nèi)容不斷顛覆和堅(jiān)持的精神。

    記者在梳理近年來(lái)的中小成本影片票房時(shí)發(fā)現(xiàn)，相對(duì)于國(guó)產(chǎn)大制作影片來(lái)說(shuō)，這類(lèi)制作投資小、風(fēng)險(xiǎn)低，收益卻給市場(chǎng)和投資方帶來(lái)了足夠的驚喜。

    2018年7月末上映的小成本電影《我不是藥神》，累計(jì)綜合票房30億，除去已計(jì)入的售票平臺(tái)服務(wù)費(fèi)約2億，分賬票房近27億，片方分賬近11億。同樣，去年票房喜人的《美人魚(yú)》、《湄公河行動(dòng)》、《唐人街探案2》也均為中小投資，給電影市場(chǎng)吹來(lái)不一樣的清新之風(fēng)。

    在龔友誠(chéng)看來(lái)，投資方和創(chuàng)作人看待事情的角度通常是不同的，輿論營(yíng)造出的影視行業(yè)資本寒冬的氛圍，或許會(huì)讓急于淘金的投機(jī)者紛紛走開(kāi)。但對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作者來(lái)講，不管什么時(shí)刻，少些躁動(dòng)，專(zhuān)心投入創(chuàng)作都是必修的功課。這樣，這個(gè)所謂的“至暗時(shí)刻”才能真正成為中國(guó)電影行業(yè)蛻變的希望時(shí)刻。