兩會(huì)人大代表洪為民：香港需要改變粵港澳大灣區(qū)是香港發(fā)展的新機(jī)遇

    祖籍福建省，奔波在香港、內(nèi)地、世界各國(guó)之間，洪為民，人如其名，近年來(lái)，一直在服務(wù)青年人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，服務(wù)香港社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在香港與內(nèi)地，在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目與投資人之間，扮演“超級(jí)聯(lián)系人”的角色。

    明年，有著多重身份的洪為民在香港生活將滿40年。在這里，他是一位創(chuàng)業(yè)者，也是一位投資者，他是專(zhuān)家學(xué)者，也曾榮膺2008年香港十大杰出青年，可以說(shuō)，他見(jiàn)證并參與了香港的發(fā)展。

    “香港需要變。”這是為時(shí)一個(gè)多小時(shí)的采訪中，洪為民反復(fù)提到的話題。

    在新一輪的全球化中，香港將扮演怎樣的角色？香港又如何把握住這新的一輪發(fā)展機(jī)遇？

    在洪為民看來(lái)，“香港要融入粵港澳大灣區(qū)城市群中，實(shí)現(xiàn)你中有我，我中有你。此外，還要轉(zhuǎn)變惠港政策的觀念，承認(rèn)這是一次互利的發(fā)展機(jī)遇”。

    香港需要改變

    去年，香港回歸迎來(lái)20周年，在與《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者談起香港回歸后的變化，洪為民感慨到：“說(shuō)老實(shí)話，在香港回歸的過(guò)去20周年有余的時(shí)間里，香港沒(méi)有很大的變化，政治經(jīng)濟(jì)都很平穩(wěn)。”

    “但是問(wèn)題也就在這兒，它不變。20年不變，50年不變，你想想看，一個(gè)城市20年不變是什么樣的概念。深圳如果20年不變，難以想象。北京過(guò)去20年也是日新月異，我2008年做奧運(yùn)會(huì)志愿者，10年前的北京與現(xiàn)在相比相差很遠(yuǎn)，過(guò)去10年北京的變化是天翻地覆的。所以一個(gè)城市20年不變狀況是不太對(duì)的，當(dāng)然香港也不是完全不變的，基建方面建的特別好，鐵路也好，高速公路也好，總的來(lái)說(shuō)它還是正面的。”洪為民稱(chēng)。

    在洪為民看來(lái)，這些年，香港從一個(gè)供海員休息的軍港，完成了從勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向資金密集型，資金密集型向資本密集型的轉(zhuǎn)變，但現(xiàn)在香港產(chǎn)業(yè)還停留在資本密集型。

    “香港的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型有好幾次，1948年以前，其實(shí)是一個(gè)軍港，一個(gè)海員休息的地方，沒(méi)什么經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。到了1948年、1949年、1950年解放前后，有大概一百多萬(wàn)人擁到了香港。在解放后的一段時(shí)間里，又有大概三四百萬(wàn)大陸人涌入香港，提供了大量廉價(jià)的勞動(dòng)力，也帶來(lái)了富庶的江浙一帶的資金以及技術(shù)，這也促進(jìn)了后來(lái)香港紡織工業(yè)的發(fā)展。當(dāng)年的董建華、唐英年、田北辰的父輩，就造就了香港一代輕工業(yè)的發(fā)展，他們來(lái)到香港做紡織，做手表，做塑料花，這是香港近代的第一次改變。”

    “第二次的改變是改革開(kāi)放，1978年改革開(kāi)放后。這次改變使香港從傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)業(yè)切換到轉(zhuǎn)口貿(mào)易，隨著轉(zhuǎn)口貿(mào)易的發(fā)展，跟貿(mào)易相關(guān)的銀行、保險(xiǎn)業(yè)也迎來(lái)了春天。這是香港的第二次的轉(zhuǎn)型，從勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)變成資金密集型。”談及香港經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，洪為民如是說(shuō)

    “第三次改變，1993年是一個(gè)分界線，青島啤酒在香港上市，它標(biāo)志著香港成為中國(guó)內(nèi)地企業(yè)對(duì)外融資的一個(gè)主要渠道，也這樣造就了它成為亞洲金融中心，甚至是國(guó)際金融中心，但那時(shí)的香港還是資本密集型為主。”洪為民表示。

    事實(shí)上，與香港并稱(chēng)“亞洲四小龍”的新加坡也是類(lèi)似，發(fā)展中與香港相互較量，用洪為民自己的話說(shuō)，“跑來(lái)跑去，看誰(shuí)先誰(shuí)后”。但是新加坡在2004年有了大的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了由資本密集型向知識(shí)密集型的轉(zhuǎn)變。而曾在同一賽道上，香港轉(zhuǎn)型卻慢了。

    “確實(shí)，近些年不變給我們帶來(lái)了安心，安全感和熟悉感，但是在今天這個(gè)高速發(fā)展的世界，一成不變是危險(xiǎn)的，因?yàn)槭澜缭谧?，商業(yè)模式在變，生活方式在變，技術(shù)也在變，所以香港在某些方面相對(duì)來(lái)說(shuō)慢了。你說(shuō)它落后嗎？不能算落后，只是本來(lái)它可以有更快的增長(zhǎng)。”洪為民同時(shí)告訴記者，“值得期待的是，近兩年，香港想變了，要做創(chuàng)新科技。”

    騰飛的新契機(jī)

    “粵港澳大灣區(qū)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“大灣區(qū)”）是帶給香港的一次新機(jī)遇”洪為民表示。

    2014年深圳市政府工作報(bào)告首次提到“灣區(qū)經(jīng)濟(jì)”，2015年，“一帶一路”頂層設(shè)計(jì)提出要“深化與港澳臺(tái)合作，打造粵港澳大灣區(qū)”。2017年7月《深化粵港澳合作推進(jìn)大灣區(qū)建設(shè)框架協(xié)議》在香港簽署。按照協(xié)議，粵港澳三地將在中央有關(guān)部門(mén)支持下，打造國(guó)際一流灣區(qū)和世界級(jí)城市群。

    在洪為民看來(lái)，大灣區(qū)是一個(gè)對(duì)外的，與過(guò)去的粵港合作不同，是“并船出海”的合作模式。

    “粵港合作有三代。第一代是‘前店后廠’，我們香港是賣(mài)，在深圳加工；第二代是CEPA《內(nèi)地與香港關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排》，廣東省和香港實(shí)現(xiàn)貿(mào)易自由化，它是說(shuō)香港人要做你內(nèi)地生意。過(guò)去，香港人的想法是，‘我不需要做你內(nèi)地人的生意，內(nèi)地人沒(méi)錢(qián)。我需要的是你的勞動(dòng)力，我去賣(mài)給美國(guó)人’。2003年，香港經(jīng)歷了SARS，有個(gè)低潮。那時(shí)內(nèi)地中產(chǎn)階級(jí)起來(lái)了，購(gòu)買(mǎi)力上來(lái)了，香港人開(kāi)始打內(nèi)地市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)內(nèi)地對(duì)香港人的看法是你來(lái)投資，你來(lái)開(kāi)店，做房地產(chǎn)都是很歡迎的，所以是兩地你做我生意，我做你生意。”洪為民表示。

    “我認(rèn)為大灣區(qū)是大家合伙做外國(guó)人的生意，但這一次是平等了，不再是“我是店，你是廠；我是老板，你是打工的。”洪為民很形象地向記者描述，“而是說(shuō)，咱們合伙做生意，我有技術(shù)，你有生產(chǎn)線，大家談賺了錢(qián)怎么分。我有設(shè)計(jì)，你有技術(shù)、運(yùn)輸，更多可能是‘并船出海’的模式。

    粵港澳大灣區(qū)是指由廣州、深圳、佛山、東莞、惠州、珠海、中山、江門(mén)、肇慶（市區(qū)）9市和香港、澳門(mén)兩個(gè)特別行政區(qū)組成的城市群，是與美國(guó)紐約灣區(qū)、舊金山灣區(qū)和日本東京灣區(qū)并肩的世界四大灣區(qū)之一。

    在洪為民看來(lái)，粵港澳大灣區(qū)比其他世界三大灣區(qū)具有更獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

    “我們這個(gè)灣區(qū)比起世界其他三個(gè)灣區(qū)，產(chǎn)業(yè)鏈更齊全。舊金山市沒(méi)有兩個(gè)股票市場(chǎng)的，粵港澳有香港和深圳股票市場(chǎng)；東京灣也沒(méi)有，東京灣也不是國(guó)際金融中心，只是本地金融中心；紐約好一點(diǎn)，但是它制造業(yè)沒(méi)有我們那么多，所以說(shuō)我們有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。洪為民表示，“當(dāng)然也有我們的問(wèn)題，我們與其他灣區(qū)相比，有一定的競(jìng)爭(zhēng)力，但仍處在不是特別發(fā)達(dá)的階段，上升的空間很大。”

    “灣區(qū)城市群合在一起，一起去打歐美市場(chǎng)。你香港做技術(shù)科研，做設(shè)計(jì)、廣告、做金融，深圳做產(chǎn)品化，東莞做生產(chǎn)，廣州做物流，不就齊了么。”洪為民對(duì)粵港澳大灣區(qū)的發(fā)展充滿信心。

    發(fā)展科技是王道

    “用習(xí)近平總書(shū)記的話來(lái)說(shuō)，讓香港融入到國(guó)家的發(fā)展大勢(shì)中。國(guó)家的發(fā)展大勢(shì)就是走出去，就是‘一帶一路’，就是國(guó)際化。‘一帶一路’是中國(guó)的全球化解決方案，新一輪全球化，我叫它全球化4.0。”洪為民告訴記者。

    “如果大家開(kāi)設(shè)一家公司，我的營(yíng)業(yè)部和財(cái)務(wù)部在香港，開(kāi)發(fā)部在深圳，生產(chǎn)部在東莞、佛山，我的物流部在廣州、在深圳，這樣的話優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，互創(chuàng)價(jià)值，你有你的強(qiáng)項(xiàng)，我有我的強(qiáng)項(xiàng)，這樣的合作模式就不像過(guò)去一樣，我想多賺你點(diǎn)錢(qián)，你想多賺我點(diǎn)錢(qián)，所以說(shuō)這是一個(gè)更互利的政策。”洪為民表示。“下一步要更互利，香港要發(fā)揮它的優(yōu)勢(shì)，包括與國(guó)際接軌的程度，包括它的專(zhuān)業(yè)服務(wù)。”

    洪為民認(rèn)為，“粵港澳大灣區(qū)和‘一帶一路’是聯(lián)系起來(lái)的，沒(méi)有“一帶一路”全球化的視野，國(guó)家不會(huì)搞大灣區(qū)，可能還是搞泛珠三角合作的，是不同的概念，雖然城市群（9+2）是一樣的，但是做的事情是不一樣的。”

    香港資深獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)還是有的。采訪中，洪為民給《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者分享了一個(gè)小故事：“有一年，尼泊爾地震，中國(guó)在那里造了一些房子，除了香港人做項(xiàng)目經(jīng)理的，其他的全塌了。后來(lái)當(dāng)?shù)馗敢庹?qǐng)香港的專(zhuān)業(yè)工程師做項(xiàng)目經(jīng)理。事實(shí)上，香港有很一套很?chē)?yán)謹(jǐn)?shù)闹贫?，不?huì)出現(xiàn)你塞點(diǎn)錢(qián)給我，我就把標(biāo)準(zhǔn)降低一點(diǎn)，或者老板發(fā)脾氣工期要快一點(diǎn)，我就犧牲質(zhì)量。他們有自己的尊嚴(yán)，就算你是我老板，但是我的專(zhuān)業(yè)告訴我，這個(gè)東西需要做十天，就得做十天，要么把我炒掉。這就是專(zhuān)業(yè)精神，他對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)，有一份榮譽(yù)感，所以說(shuō)香港的誠(chéng)信是很值錢(qián)的，不論是金融誠(chéng)信，還是專(zhuān)業(yè)誠(chéng)信，與內(nèi)地一些地方相比是領(lǐng)先的。”

    “又比如‘一帶一路’工程造房子，去巴基斯坦，你中國(guó)工程院院士，人家可能不了解，但是你香港一個(gè)普通的注冊(cè)土木工程師，英國(guó)皇家土木工程師，這和英國(guó)是對(duì)接的，全世界是一套的，只要有這個(gè)人簽名，他就認(rèn)你這個(gè)報(bào)告，因?yàn)樗陀?guó)皇家是一個(gè)系統(tǒng)的，美國(guó)和它對(duì)接，新加坡也和它對(duì)接，都是認(rèn)可的，這樣我就可以幫你‘一帶一路’背書(shū)，做這方面的東西。

    在洪為民看來(lái)，不單單是工程項(xiàng)目管理方面，還有會(huì)計(jì)、法律、融資，金融以及資金這些都是香港的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

    “我們現(xiàn)在是往外走，不管是資金往外走，還是透過(guò)香港這個(gè)國(guó)際金融投資平臺(tái)和資產(chǎn)管理平臺(tái)做全球的資產(chǎn)配置，又或者向外設(shè)立公司，投資公司或項(xiàng)目，這些都是香港可以扮演的角色。”洪為民表示。

    目前，洪為民擔(dān)任前海管理局香港事務(wù)首席聯(lián)絡(luò)官，利用在前海的資源做展示，搞路演，希望能夠通過(guò)更多的展示讓國(guó)企和民企了解到香港有資金、有專(zhuān)業(yè)人才。當(dāng)然，他也坦言：“這有一個(gè)慢慢過(guò)渡的過(guò)程，隨著香港更好的融入大灣區(qū)，將會(huì)有更大的發(fā)展空間。”

    在洪為民看來(lái)，科技絕對(duì)是粵港澳大灣區(qū)發(fā)展的重中之重。“事實(shí)上，在整個(gè)中國(guó)三大灣區(qū)，相比渤海灣、杭州灣，我覺(jué)得粵港澳大灣區(qū)最容易發(fā)展科技。”

    洪為民表示，“很多人認(rèn)為科技北京最強(qiáng)，但北京最強(qiáng)，實(shí)際上有誤導(dǎo)的概念，你要看科研經(jīng)費(fèi)投入占GDP比重。2016年北京研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入占GDP比重的5.78%，北京的科研經(jīng)費(fèi)投入最高。為什么呢？因?yàn)樗阎锌圃骸⒈贝?、清華算在北京。深圳2016年科研投入占比4.1%，它是華為、中興、比亞迪、華大基因等多家企業(yè)的投入，這才是真正有活水的。你中科院做再多東西，可能和今天人民生活沒(méi)多大關(guān)系，但與20年之后的人民生活很有關(guān)系，不是說(shuō)他們做的不重要，但相比對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的影響，還是這類(lèi)私營(yíng)企業(yè)的科研投資，見(jiàn)效更快一些”。

    洪為民坦言，希望香港利用自身豐富金融場(chǎng)景做供應(yīng)鏈金融、貿(mào)易融資，利用粵港澳大灣區(qū)的機(jī)遇，開(kāi)發(fā)出自己科技。