主持人杜雨萌:近年來,國有企業(yè)借助資本市場進(jìn)行并購重組此起彼伏。今日本報(bào)聚焦并購重組,采訪專家予以解讀。
■本報(bào)記者 杜雨萌
作為助力國有企業(yè)改革深入推進(jìn)、激發(fā)企業(yè)活力的一種重要形式,近年來,國有企業(yè)通過資本市場進(jìn)行并購重組浪潮迭起。
《證券日報(bào)》記者根據(jù)同花順統(tǒng)計(jì)得知,按照首次公告日期計(jì)算,今年以來截至目前滬深兩市共涉及167家國有上市企業(yè)參與并購重組,其中地市國資控股上市公司共44家、省屬國資控股共53家、央企國資控股70家;根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度來看,12家上市國企為已完成狀態(tài)、155家為正在進(jìn)行中。167家國有上市公司共涉及交易總價(jià)值約為1169.42億元。
中國企業(yè)聯(lián)合會研究部研究員劉興國在接受《證券日報(bào)》記者采訪時(shí)表示,通過資本市場進(jìn)行并購重組,有利于促進(jìn)并購重組以公平、公正、公開的方式進(jìn)行,減少非市場化因素的干擾,尤其是在合理定價(jià)的基礎(chǔ)上,借助于資本市場本身的價(jià)格發(fā)現(xiàn)機(jī)制,有利于降低并購重組成本。此外,由于采用以發(fā)行股票的方式進(jìn)行,因此可以在降低并購成本的同時(shí),弱化對并購資金的需求,有助于降低上市公司資產(chǎn)負(fù)債率。
劉興國認(rèn)為,未來國有企業(yè)進(jìn)行并購重組,預(yù)計(jì)會從兩條主線出發(fā):一條是對國有企業(yè)現(xiàn)有存量資產(chǎn)進(jìn)行戰(zhàn)略性并購重組,在優(yōu)化資源配置的基礎(chǔ)上,快速做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè);二是通過對市場上的新領(lǐng)域、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)進(jìn)行并購重組,在優(yōu)化國有資本產(chǎn)業(yè)布局的基礎(chǔ)上,積極培育發(fā)展新動能。
值得關(guān)注的是,根據(jù)28個申萬一級行業(yè)來看,記者從上述167家國有上市企業(yè)參與的并購重組行業(yè)情況來看,房地產(chǎn)、交通運(yùn)輸、公共事業(yè)、化工等四大行業(yè)的并購重組數(shù)量較為集中。
“從當(dāng)前國有企業(yè)面臨的突出壓力以及對優(yōu)化資源配置的迫切需求看,預(yù)計(jì)今后國有企業(yè)并購重組主要還是落在產(chǎn)能過剩問題比較突出的鋼鐵、煤炭、煤電、化工、船舶、有色金屬等領(lǐng)域。與此同時(shí),部分央企非主業(yè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù),如房地產(chǎn)等領(lǐng)域,也會成為并購重組優(yōu)先選擇的方向。”劉興國如是說。
國務(wù)院國資委研究中心認(rèn)為,可以預(yù)見,在一定時(shí)期內(nèi),并購重組將成為國企改革發(fā)展的中心樞紐,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、拆分重組、混合參股、關(guān)停并轉(zhuǎn)、內(nèi)部重組等多種方式的重組整合案例將持續(xù)涌現(xiàn)。未來一年,央企將在重要前瞻性戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等重要行業(yè)和領(lǐng)域加強(qiáng)重組并購。地方國資方面,可能按照“一個產(chǎn)業(yè),一家集團(tuán)公司”的思路進(jìn)行整合。
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