資本市場“蘇州現(xiàn)象”

    公元前515年，伍子胥相土嘗水，象天法地，營造了姑蘇城。那時，初掌大權的伍子胥修筑新都只為重返楚河，誰曾想，2500年后這片土地在經(jīng)濟領域竟問鼎天下——2021年，蘇州工業(yè)總產(chǎn)值突破4萬億元，超越北上深，成為全球第一大工業(yè)城市。

    長江奔涌而過，太湖伴城相依。“君到姑蘇見，人家盡枕河，古宮閑地少，水港小橋多。”河網(wǎng)密布，橋梁縱橫，獨特的人文地理，孕育出蘇州兼容并包的“水文化”——昔日外商承接地，如今產(chǎn)業(yè)觸角已遍布全球，增益世界。

    時間為經(jīng)，空間為緯。蘇州總是能出人意料，敢為人先。以古人之規(guī)矩，開當代之生面。在改革開放的實踐中，蘇州創(chuàng)獲了園區(qū)經(jīng)驗、昆山之路、張家港精神“三大法寶”，交織出了工業(yè)之都、江南文化的“雙面繡”。

    念念不忘，必有回響。近年來，“蘇州板塊”在中國資本市場異軍突起，迅速成為現(xiàn)象級的“資本市場高地”——以占全國0.09%的國土面積和0.77%的人口，貢獻了2021年A股IPO數(shù)量的6.7%。時間進一步向前延伸，2016年至今，蘇州新增上市公司超過100家，其中科創(chuàng)板41家，成為中國科技創(chuàng)新的一支生力軍。

    奇跡之中有必然。上海證券報記者一路走，一路看，試圖揭開資本市場“蘇州現(xiàn)象”的內在基因和底層邏輯。

    在這里，我們感受到賡續(xù)千年的親商文化，見證著敢想敢干的企業(yè)家精神，品味著滬蘇同城的協(xié)同力量，觸摸著科創(chuàng)與資本交感的時代脈搏。正如多位蘇州上市公司董事長所言，蘇州有干事創(chuàng)業(yè)所需的一切，選蘇州不需要猶豫。

    底蘊賡續(xù)千年的親商文化

    悠久的手工業(yè)歷史和延綿的商業(yè)傳統(tǒng)，形成了蘇州“親商”的文化基因。置身其間，你感受到的，是全民上下對工商業(yè)活動的尊重與幫助。“政策總入口”是蘇州工業(yè)園區(qū)整合政府職能的一個縮影。

    提及“人間天堂”蘇州，腦海里首先呈現(xiàn)的是斜風細雨、小橋流水，是吳儂軟語的江南澤國。“山溫水軟似名姝”背后是強大的經(jīng)濟實力。過去數(shù)百年間，蘇州都是中國的經(jīng)濟中心之一。

    明代布衣軍事家鄭若曾在《江南經(jīng)略》一書中高度評價蘇州：“天下財貨莫（不）聚于蘇州。”自中國經(jīng)濟中心在南宋時期轉移至南方后，江南就成為中國最富庶的地區(qū)，“得中原者得天下”演變成“得江南者得天下”。蘇州，是富庶地區(qū)的中心。

    1675年，羅馬尼亞人尼·斯米列斯庫充任俄羅斯特使時游覽了大半個中國，他將蘇州稱為“中國著名的富裕城市……是中國任何其他地方聞所未聞也。”

    在《馬可·波羅游記》中，蘇州是一個壯麗的大城，周圍有二十英里，出產(chǎn)大量的生絲，這里的居民不僅織造綢緞，供自己消費，還將之運往外地市場出售。他們中間有些人因此成為了富商。

    悠久的手工業(yè)歷史和延綿的商業(yè)傳統(tǒng)，形成了蘇州“親商”的文化基因。置身其間，你感受到的，是全民上下對工商業(yè)活動的尊重與幫助。

    從蘇州古城沿金雞湖湖濱大道一路向東，古樸的宅院、園林被拋在身后，城市的天際線陡然增高，小橋流水的古典江南風情，變成車水馬龍的現(xiàn)代城市風貌，恍若轉眼千年。

    “通過‘SIP（蘇州工業(yè)園區(qū)）政策總入口’，企業(yè)可以在一個平臺查詢到不同層級政府部門的政策。企業(yè)登錄后，通過‘政策大腦’可直接匹配合適的政策并進行在線申報，既省時，又不易錯過一些重要的信息。”談及“政策總入口”給企業(yè)申報政策帶來的便利，瑞熙（蘇州）智能科技有限公司業(yè)務主管徐智靈頗為感慨。

    “政策總入口”是蘇州工業(yè)園區(qū)整合政府職能的一個縮影。

    與絕大多數(shù)地方不同，在蘇州，一家企業(yè)與政府打交道，只需跟蘇州工業(yè)園區(qū)企服中心（下稱“園區(qū)企服中心”）一個平臺打交道即可，無需到每個部門遞材料、審核、蓋章。據(jù)悉，目前已有超10個部委辦局將300多項涉企政策業(yè)務授權到園區(qū)企服中心，企業(yè)可一站式申請國家、省、市、區(qū)各級各類扶持政策。

    看似簡單的統(tǒng)一平臺，卻幾乎成了國內“獨一份”。據(jù)了解，早在10多年前，蘇州工業(yè)園就嘗試政府服務功能整合的探索，勇敢地邁出了以一個窗口服務企業(yè)的第一步。有了平臺只是開始，園區(qū)企服中心在給企業(yè)辦理各項業(yè)務的同時，將與企業(yè)相關的所有表格、資料進行數(shù)據(jù)化、信息化，最終形成了囊括所有園區(qū)企業(yè)的龐大數(shù)據(jù)庫。

    “多年的積累，我們有時會比企業(yè)還了解企業(yè)。”園區(qū)企服中心主任杜豐告訴記者。

    左手打造政策總入口，右手整合企業(yè)數(shù)據(jù)庫，園區(qū)企服中心能夠自動比對企業(yè)狀況與政策條件，企業(yè)甚至無需自查政策，就能夠一鍵申報，扶持政策應享盡享。

    “我們從‘你找政策’向‘政策找你’邁進。”杜豐向記者解釋，平臺可根據(jù)企業(yè)數(shù)據(jù)標簽進行自動計算與匹配，在用戶提出進一步的問題和需求后，平臺還會給出專家或人工建議，最終形成與企業(yè)相匹配的定制化政策報告。“某一項政策優(yōu)惠已經(jīng)達標，可以申請了，或者某一項政策優(yōu)惠即將達標，可以在某些方面努力爭取。”

    想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，在蘇州隨處可見。

    2020年3月，蘇州昆山重磅推出“昆如意”營商服務品牌，推出重點項目“拿地即發(fā)證、出證即開工、完工即驗收”全鏈代辦服務模式，實現(xiàn)“用能報裝”接入平均時限再提速30%。“一件事”專窗推出線上線下全鏈式集成辦理，實現(xiàn)新設企業(yè)“1天開辦、2天營業(yè)”。

    在蘇州，企業(yè)的事就是地方經(jīng)濟的頭等大事，歷任“一把手”都把支持企業(yè)發(fā)展放在重要位置。

    2021年9月14日，時任蘇州市委書記許昆林在召開座談會時表示，服務民營企業(yè)就是服務高質量發(fā)展，要以更加務實有效的政策舉措，最大限度為企業(yè)排憂解難，助推民營工業(yè)企業(yè)堅守實業(yè)、聚焦主業(yè)，持續(xù)做大做強，加快向世界一流邁進。

    從蘇州市委書記升任江蘇省省長后，許昆林依然不遺余力推動江蘇企業(yè)積極利用資本市場發(fā)展壯大。2月25日，他在“金融賦能鎮(zhèn)江高質量發(fā)展大會”上強調，要在服務實體經(jīng)濟上發(fā)力突破，增強科技金融供給能力，引導企業(yè)用好多層次資本市場，切實壓降綜合融資成本，更好滿足制造業(yè)、小微企業(yè)、科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展等方面的融資需求，讓更多市場主體活躍起來、壯大起來。

    天時交相輝映的時代脈搏

    蘇州上市公司為何近幾年如雨后春筍般涌現(xiàn)？對照中國資本市場近幾年的變革，不難發(fā)現(xiàn)“蘇州現(xiàn)象”與另一重要改革并行出現(xiàn)——設立科創(chuàng)板并試點注冊制改革。

    14、25、35，這是2019年至2021年，蘇州新增A股上市公司的家數(shù)。數(shù)量持續(xù)增長，讓資本市場的“蘇州現(xiàn)象”愈發(fā)受到外界矚目。

    毋庸置疑，舒適的親商文化、良好的產(chǎn)業(yè)基礎、朝氣蓬勃的企業(yè)家，是“蘇州現(xiàn)象”的優(yōu)秀基因。但引人深思的是，蘇州上市公司為何近幾年如雨后春筍般涌現(xiàn)？

    對照中國資本市場近幾年的變革，不難發(fā)現(xiàn)“蘇州現(xiàn)象”與另一重要改革并行出現(xiàn)——設立科創(chuàng)板并試點注冊制改革。

    2019年7月22日，科創(chuàng)板開市。硬科技公司應者如云。

    時代浪潮奔涌。擅長制造業(yè)創(chuàng)新的蘇州企業(yè)乘勢而上，脫穎而出，迅速成為科創(chuàng)板上市公司群體的先鋒隊?？苿?chuàng)板第一股華興源創(chuàng)來自蘇州，科創(chuàng)板首批25家上市公司有3家來自蘇州，截至目前391家科創(chuàng)板公司有41家來自蘇州。

    作為企業(yè)上市的重要推動者，蘇州市地方金融監(jiān)管局在支持企業(yè)上市方面花大力氣、下苦功夫，幫助企業(yè)登陸資本市場，實現(xiàn)魚躍龍門。

    “目前蘇州市，以及下轄各縣級市（區(qū)）均設立了金融監(jiān)管局（辦），牽頭推進上市后備企業(yè)梯隊培育，針對處于不同階段的上市后備企業(yè)開展各類培育服務，部分縣級市（區(qū)）建立領導掛鉤服務機制，為上市企業(yè)提供融資對接、推薦指導、協(xié)調推進等服務。針對企業(yè)上市過程中涉及的合規(guī)證明出具等事項，各地提供了各具特色的解決方案，持續(xù)優(yōu)化流程、提升工作效率。”蘇州市地方金融監(jiān)督管理局局長謝善鴻對記者表示。

    據(jù)悉，在蘇州市地方金融監(jiān)督管理局的努力下，滬深交易所、北交所、全國股轉系統(tǒng)等均在蘇州設立服務基地，為蘇州企業(yè)近距離提供精準培育服務。

    近年來，蘇州積極搶抓資本市場改革機遇，不斷深化與上交所的戰(zhàn)略合作。早在2019年5月，上交所蘇南基地就在蘇州掛牌成立。目前，該基地已成為上交所服務蘇州的一個窗口，基地與蘇州市相關職能部門通過開展企業(yè)走訪、上市培育、專業(yè)培訓、聯(lián)合研究等工作，共同營造資本市場服務實體經(jīng)濟的良好生態(tài)。

    2020年9月，科創(chuàng)板企業(yè)培育中心（蘇南）落戶蘇州，該中心輻射帶動蘇州、無錫、常州等城市，集聚上交所、高校、專業(yè)機構、企業(yè)等各方資源，搭建科創(chuàng)企業(yè)對接資本市場的綜合服務平臺，為企業(yè)提供包含培訓、走訪、問診、沙龍等形式的精準培育服務。

    作為服務企業(yè)的一線，園區(qū)企服中心也啟動了“上市苗圃工程”。杜豐告訴記者，打造適合園區(qū)企業(yè)的IPO賦能體系，涵蓋政策、培訓、產(chǎn)業(yè)、融資、專業(yè)機構、傳播等六大領域。例如，研發(fā)上市精品課程，幫助“苗圃”企業(yè)高管樹立正確上市觀、完善上市知識體系、提升企業(yè)管理水平；聯(lián)絡交易所、國內頂級服務機構，打造“苗圃”服務生態(tài)圈，與上交所合作開展“科創(chuàng)沙龍”；幫助“苗圃”企業(yè)與上市公司、龍頭企業(yè)、科研院所及“苗圃”企業(yè)之間，開展產(chǎn)業(yè)鏈上下游及產(chǎn)學研對接等。園區(qū)近兩年共有22家企業(yè)上市，其中95%為“苗圃”企業(yè)。

    地利滬蘇同城的輻射帶動

    “蘇州的每一步發(fā)展、每一個跨越，都離不開上海的溢出、輻射和帶動。”全球的科技、產(chǎn)業(yè)、人才、資本匯聚到上海，下一站一般都是近在咫尺的蘇州，研發(fā)、總部在上海，制造在蘇州的企業(yè)比比皆是。

    “蘇州與上海，一衣帶水，往來密切。從改革開放初期的‘星期日工程師’、合辦聯(lián)營企業(yè)，到搶抓浦東開發(fā)開放機遇、發(fā)展外向型經(jīng)濟，蘇州的每一步發(fā)展、每一個跨越，都離不開上海的溢出、輻射和帶動。”在2021年10月舉行的滬蘇全面加強科技合作協(xié)議簽約儀式上，蘇州市委副書記、代市長吳慶文略帶深情地說。

    20世紀80年代，蘇州從周邊不少城市引進了各種專業(yè)技術人才，僅從上海引進的“星期日工程師”就有成千上萬。每逢周末，這些人就從上海等地趕到蘇州的各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，指導生產(chǎn)、傳授技術、培訓工人，有的“星期日工程師”還自己動手，為企業(yè)改進設計、改造設備，許多“星期日工程師”的技術創(chuàng)新成果被移植到蘇州鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)過程中。

    蘇州有一個說法，大樹底下碧螺春，意思是說上海是棵大樹，蘇州在底下種好碧螺春。改革開放以來，蘇州承接上海的溢出效應，形成了以制造業(yè)為中心的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。蘇州靠近超級樞紐城市上海，全球的科技、產(chǎn)業(yè)、人才、資本匯聚到這里，而下一站一般都是近在咫尺的蘇州，研發(fā)、總部在上海，制造在蘇州的企業(yè)比比皆是。

    時任蘇州市委書記許昆林2021年做客《對話》節(jié)目時曾打過一個比喻：“婚禮倒香檳酒，第一個杯滿了以后溢出來，肯定是第一圈先滿。”

    與上海相鄰，也令蘇州較早思考國際化之路。1994年2月，中國、新加坡兩國政府在北京正式簽署協(xié)議，蘇州工業(yè)園區(qū)成為中新“深層次合作試驗場”——既是中國了解世界的窗口，也是世界啟發(fā)中國的“種子”。

    如今，蘇州16萬家工業(yè)企業(yè)已涵蓋了35個工業(yè)大類、167個工業(yè)中類和491個工業(yè)小類，擁有了電子信息、裝備制造、先進材料、生物醫(yī)藥四大核心產(chǎn)業(yè)。

    蘇州市委常委、常務副市長顧海在2022年蘇州新年第一會上表示，從產(chǎn)值、重點企業(yè)、人才、載體、聚集區(qū)域等指標看，絕大多數(shù)的市場高級要素都聚集在了這四大產(chǎn)業(yè)上。如，頂尖人才和重大創(chuàng)新團隊就全部集中于此，90%以上的新型研發(fā)機構也匯聚在此。

    因地理區(qū)位而形成的產(chǎn)業(yè)集群，反過來又成為區(qū)位優(yōu)勢，吸引更多企業(yè)奔赴而來，令產(chǎn)業(yè)集群能效層級不斷提升。

    科創(chuàng)板上市公司天準科技便因產(chǎn)業(yè)而來。2009年，蘇州有一個高新區(qū)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領軍人才項目，天準科技創(chuàng)始人徐一華參加了評比。在當?shù)乜疾鞎r，他欣喜地發(fā)現(xiàn)，蘇州的高端制造業(yè)蓬勃發(fā)展，而天準正是瞄準高端制造業(yè)發(fā)力。他說：“蘇州有我們服務高端制造業(yè)的所有要素，面試的時候，我就跟評委說，支持我，我會來；不支持我，我也會來。”

    事后證明，蘇州給予天準科技巨大的支持。公司成立之初，政府從公司場地免租、員工宿舍補貼等都給了很大支持，甚至進行了800萬元天使輪投資。上市過程中，公司需要辦理很多手續(xù)，政府都給予了大力幫助。

    作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的代表，蘇州生物醫(yī)藥及相關產(chǎn)業(yè)的收入產(chǎn)值已達2100億元，在全國名列前茅。信達生物是一家蘇州土生土長的生物醫(yī)藥企業(yè)，通過10年發(fā)展，目前已經(jīng)成長為中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)頭部企業(yè)。無論是從新藥數(shù)量還是人才密度看，蘇州已經(jīng)穩(wěn)居全國生物制藥第一方陣。

    2022年1月5日，蘇州又高調提了一個“小目標”，形成有國際競爭力和全球影響力的創(chuàng)新集群，推動產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟向創(chuàng)新經(jīng)濟躍升、產(chǎn)業(yè)大市向創(chuàng)新強市邁進。按照計劃，“十四五”時期，蘇州將動態(tài)投入超1000億元財政專項資金和總規(guī)模超2000億元的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群發(fā)展基金，專門用于推動發(fā)展創(chuàng)新集群，將蘇州打造為“創(chuàng)新集群引領產(chǎn)業(yè)轉型升級示范城市”。

    人和敢想敢干的企業(yè)家精神

    秉持“執(zhí)著專注、精益求精、一絲不茍、追求卓越”的工匠精神，蘇州涌現(xiàn)出一批細分領域的隱形冠軍，也繡出一幅“厚積薄發(fā)、山高水長”的“資本市場高地圖”。

    山水能分遠近之趣，樓閣具現(xiàn)深邃之體，人物可生瞻眺之情，花鳥皆報綽約之姿……國家級非物質文化遺產(chǎn)、我國四大名繡之一的蘇繡，千百年來以巧奪天工的藝術風格聞名于世。

    飛針走線間的匠心堅守，在蘇州傳承千年，如今演化成為蘇州制造業(yè)的制勝法寶。

    “日出萬綢，衣被天下。”清末民初的吳江區(qū)盛澤鎮(zhèn)已是遠近聞名的綢都。100多年后，“古綢都”走出了“新巨人”。1992年，東方盛虹從一個村辦小廠開始，幾十個人“一窮二白”起步，堅持“做就做好、做出特色”的信念，最終形成一條從紡織、化纖到石化、煉化的新型高端紡織產(chǎn)業(yè)鏈，構建起從“一滴油”到“一根絲”的產(chǎn)業(yè)航母。

    秉持“執(zhí)著專注、精益求精、一絲不茍、追求卓越”的工匠精神，蘇州涌現(xiàn)出一批細分領域的隱形冠軍。

    它們執(zhí)著專注。作為科創(chuàng)板第一股，華興源創(chuàng)成立伊始就落戶蘇州。分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗時，華興源創(chuàng)創(chuàng)始人、董事長陳文源脫口而出的話就是“專注，不忘初心”。公司一直專注于檢測設備領域，不停地思考如何超越競爭對手，以實現(xiàn)追趕世界先進的初心。

    1999年，一則機器人足球比賽的新聞，令錢東奇萌生了用機器人掃地吸塵的創(chuàng)意。從一個靈光乍現(xiàn)的想法到一款真實可用的產(chǎn)品，錢東奇和他一手創(chuàng)辦的科沃斯在蘇州摸索了9年，直至2009年首款量產(chǎn)掃地機器人“地寶”上市，才真正拉開了科沃斯自研自制、自建品牌發(fā)展的序幕。如今，科沃斯已成長為全球領先的家用服務機器人品牌。

    它們埋頭做事。固德威董事長黃敏總說自己不善言辭，喜歡低頭專注做事。在光伏產(chǎn)業(yè)十數(shù)年跌宕起伏中，黃敏和他的團隊只做一件事——把光伏逆變器做好。由于從早期就對標嚴標準，固德威的逆變器憑借超低故障率和穩(wěn)定的產(chǎn)品質量，連續(xù)多年榮獲IHS“全球十大組串式逆變器品牌”，如今在戶用儲能逆變器這一細分領域上做到全球出貨量第一。“做企業(yè)其實大道至簡，把企業(yè)、產(chǎn)品和服務扎扎實實地做好，就一定會有市場。”黃敏說。

    它們開拓創(chuàng)新。“核心技術掌握在日本企業(yè)的手中，我們沒有參考資料，只有不斷試錯，從材料、工藝開始一步步地突破。”綠的諧波董事長左昱昱回憶起產(chǎn)品從無到有的進程，無限感慨，“如果說我們有什么秘訣的話，那就是要禁得住熬，舍得花時間。”

    從零開始，綠的諧波用了10年時間獲得了國際客戶的認可。如今，綠的諧波在國內自主品牌機器人市場占有超過60%份額，其中諧波減速器主要終端客戶包括機器人、華中數(shù)控、新時達、埃夫特、優(yōu)必選、UniversalRobots等國內外知名品牌。

    它們追求卓越。沙鋼集團在鋼鐵行業(yè)頗有知名度。經(jīng)過40多年磨礪，沙鋼集團從一家作坊式的小軋鋼廠，蝶變?yōu)槿珖畲蟮拿駹I鋼鐵企業(yè)、國家創(chuàng)新型企業(yè)、世界500強企業(yè)。貫穿其中的，就是不甘平庸、精益求精的進取精神。

    解無解之解，答無問之答。蘇州交織時空，繡出一幅“厚積薄發(fā)、山高水長”的“資本市場高地圖”。

    蘇州網(wǎng)師園內有一處“殿春簃”，三扇后窗外分別栽種芭蕉、竹子和臘梅，象征夏秋冬三季，只要走過一扇門宇，就能看到三種截然不同的美景。

    透過資本市場這扇門，我們看到了更加精彩的蘇州現(xiàn)象。