本報(bào)兩會(huì)報(bào)道組 王僖
(全國(guó)人大代表、聯(lián)泓新科董事長(zhǎng) 鄭月明)
助力“碳達(dá)峰、碳中和”,新材料行業(yè)大有作為。特別隨著新能源產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,新能源關(guān)鍵材料國(guó)產(chǎn)化能力不足的矛盾,逐漸凸顯出來。全國(guó)人大代表、聯(lián)泓新科董事長(zhǎng)鄭月明在今年全國(guó)兩會(huì)上,就將目光聚焦到了高端新能源材料領(lǐng)域。“我國(guó)在該領(lǐng)域與國(guó)外先進(jìn)水平相比仍存在較大差距,關(guān)鍵材料對(duì)外依存度較高,國(guó)產(chǎn)化率較低,因此建議從國(guó)家層面完善新能源產(chǎn)業(yè)的頂層設(shè)計(jì)和規(guī)劃,加大相關(guān)政策的支持力度,以加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”鄭月明對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示。
對(duì)于新能源材料產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,鄭月明介紹到,近年來,包括太陽(yáng)能轉(zhuǎn)換材料、鋰電池材料、儲(chǔ)氫材料及超導(dǎo)材料等在內(nèi)的新能源材料產(chǎn)業(yè)取得了較快發(fā)展。目前我國(guó)已發(fā)展成為新能源材料大國(guó),中國(guó)新能源材料和零部件在國(guó)際市場(chǎng)占比已經(jīng)很高,如光伏面板占全球市場(chǎng)的70%-85%,風(fēng)力渦輪機(jī)占60%-75%,電動(dòng)汽車占60%-75%,我國(guó)光伏新增裝機(jī)已連續(xù)8年位居全球首位。
“但在高端新能源材料領(lǐng)域,因?yàn)閲?guó)產(chǎn)化率較低、原始創(chuàng)新不足、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等問題,使得我國(guó)新能源材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到嚴(yán)重制約。”鄭月明說。以目前我國(guó)最具規(guī)模優(yōu)勢(shì)的光伏領(lǐng)域?yàn)槔?,光伏膠膜的核心原材料之一聚烯烴彈性體(POE)全部依賴進(jìn)口;光伏組件封裝用乙烯-醋酸乙烯共聚物(EVA)樹脂國(guó)產(chǎn)化率也不高,目前對(duì)外依存度達(dá)65%-70%。此外,鄭月明還提到正處于大規(guī)模示范應(yīng)用初期的中國(guó)氫燃料電池產(chǎn)業(yè),“解決包括質(zhì)子交換膜、膜電極、碳紙以及儲(chǔ)氫材料等關(guān)鍵材料的‘卡脖子’問題,是突破該產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸的迫切需求。”
因此,鄭月明建議,首先要從國(guó)家層面完善新能源材料產(chǎn)業(yè)的頂層設(shè)計(jì)和規(guī)劃,特別是要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃和行業(yè)引導(dǎo)。“要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)等專業(yè)機(jī)構(gòu)的作用,建立‘政產(chǎn)學(xué)研金服用’良性的協(xié)作模式,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。”鄭月明說,而且要打破目前新能源材料性能評(píng)價(jià)的行業(yè)比例,搭建標(biāo)準(zhǔn)化、國(guó)際化的第三方檢測(cè)平臺(tái),提升性能評(píng)價(jià)的效率與可靠性。
與此同時(shí),鄭月明還建議,要特別注重基礎(chǔ)研究的價(jià)值,支持設(shè)立國(guó)家級(jí)新能源材料創(chuàng)新平臺(tái),重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵材料技術(shù)研發(fā),并加大科研院所、高校等在相關(guān)領(lǐng)域的前沿技術(shù)研發(fā)投入,加強(qiáng)核心技術(shù)專利布局;加強(qiáng)專業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新型人才培養(yǎng)和人才梯隊(duì)建設(shè)。
“發(fā)揮企業(yè)的創(chuàng)新主體作用同樣關(guān)鍵,因此建議大力培育新能源材料細(xì)分領(lǐng)域龍頭企業(yè),鼓勵(lì)圍繞龍頭企業(yè)打造新能源材料產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)圈,增強(qiáng)集群綜合競(jìng)爭(zhēng)力。”鄭月明說。
此外,采訪中,鄭月明還特別提及了“十四五”規(guī)劃綱要草案對(duì)于加快壯大新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃和布局。“對(duì)我們新材料企業(yè)來說,在廣闊的市場(chǎng)空間和消費(fèi)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的大趨勢(shì)下,誰掌握了關(guān)鍵核心技術(shù),誰可以提供高質(zhì)量供給,誰就能獲得更長(zhǎng)足的發(fā)展。”
因此,作為一家新材料領(lǐng)域的上市公司,聯(lián)泓新科規(guī)劃在“十四五”時(shí)期,打造在新材料若干細(xì)分領(lǐng)域領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)集群,在加大研發(fā)投入的同時(shí),發(fā)揮新材料平臺(tái)型企業(yè)優(yōu)勢(shì),開展協(xié)同創(chuàng)新,培育新的增長(zhǎng)點(diǎn),并將整合資源,重點(diǎn)在新材料“卡脖子”領(lǐng)域特別是新能源材料關(guān)鍵領(lǐng)域進(jìn)行投資和布局。
(編輯 喬川川)
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