藍(lán)色光標(biāo)大股東變更 考拉科技助力轉(zhuǎn)型數(shù)據(jù)科技平臺

    近期，藍(lán)色光標(biāo)（300058）在資本市場動(dòng)作頻頻：先有大股東變更，聯(lián)想系入主等傳聞，近期又增資深圳眾贏，市場猜測頗多。在這些動(dòng)作背后，藍(lán)色光標(biāo)有著怎樣的一番布局？

    日前，藍(lán)色光標(biāo)董事長兼CEO趙文權(quán)，藍(lán)色光標(biāo)聯(lián)合創(chuàng)始人、拉卡拉董事長孫陶然接受了證券時(shí)報(bào)記者專訪，就藍(lán)色光標(biāo)股權(quán)變更背后的緣由，以及未來公司發(fā)展戰(zhàn)略等進(jìn)行了詳細(xì)闡述。

    與考拉科技合作

    藍(lán)色光標(biāo)近期備受關(guān)注，主要是兩則公告引起：1月26日藍(lán)色光標(biāo)公告稱，公司持股5%以上的三位股東，分別將持有的4411萬股公司股份轉(zhuǎn)讓給西藏耀旺網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。3月14日，藍(lán)色光標(biāo)子公司上海投資計(jì)劃以1.5億元增資的方式，取得深圳眾贏25%股權(quán)。

    對于這些動(dòng)作，因?yàn)槠髽I(yè)股東中出現(xiàn)了聯(lián)想的身影，市場上猜測不少。在此次采訪中，拉卡拉董事長孫陶然明確對記者表示，上述兩個(gè)交易行為主要是考拉科技與藍(lán)色光標(biāo)之間的合作，考拉科技與藍(lán)色光標(biāo)之間相互的優(yōu)勢結(jié)合在一起，有助于未來藍(lán)色光標(biāo)成為數(shù)據(jù)科技公司。

    據(jù)悉，考拉科技是拉卡拉集團(tuán)支付業(yè)務(wù)為了上市，2016年剝離出來的部分業(yè)務(wù)。西藏耀旺和深圳眾贏都是考拉科技控股的公司，深圳眾贏主要為拉卡拉集團(tuán)產(chǎn)品和研發(fā)中心。目前，深圳眾贏有兩個(gè)核心系統(tǒng)，一個(gè)是信用評估系統(tǒng)，叫鷹眼，另外一個(gè)是反欺詐系統(tǒng)，叫天穹。這兩個(gè)系統(tǒng)為小貸、銀行、保險(xiǎn)、信托等金融機(jī)構(gòu)提供全面技術(shù)解決方案。

    趙文權(quán)對證券時(shí)報(bào)記者表示，深圳眾贏的金融科技力量，將進(jìn)一步增強(qiáng)藍(lán)色光標(biāo)在用戶畫像、數(shù)據(jù)分析與產(chǎn)品研發(fā)等方面的能力，與藍(lán)色光標(biāo)原有的創(chuàng)意和營銷服務(wù)相結(jié)合，將進(jìn)一步提升藍(lán)色光標(biāo)在大數(shù)據(jù)和社交媒體時(shí)代的服務(wù)能力。

    根據(jù)增資協(xié)議，藍(lán)色光標(biāo)增資深圳眾贏的價(jià)格為投前估值4.5億，投后估值6億元。同時(shí)考拉科技承諾，深圳眾贏2018年實(shí)現(xiàn)的凈利潤不低于8000萬元。業(yè)界分析，這個(gè)估值是低于市場價(jià)格的，這種價(jià)格上的讓步主要是基于未來雙方更深度融合及合作的考慮。

    另一方面，藍(lán)色光標(biāo)的一些業(yè)務(wù)也將反哺考拉科技的發(fā)展。孫陶然認(rèn)為，藍(lán)色光標(biāo)在社交媒體、社交網(wǎng)絡(luò)的洞察度上比較有優(yōu)勢，這些數(shù)據(jù)將使得用戶畫像越來越精準(zhǔn)。

    未來藍(lán)色光標(biāo)的管理上，孫陶然將提供戰(zhàn)略支持，而趙文權(quán)仍將主持大局。

    定位數(shù)據(jù)科技公司

    藍(lán)色光標(biāo)對于向數(shù)據(jù)型公司轉(zhuǎn)型，已做了不少布局。而此次與考拉科技的合作、對深圳眾贏的增資，將讓其走得更遠(yuǎn)，用孫陶然的話說就是更好地“經(jīng)營用戶”：基于數(shù)據(jù)分析，幫助企業(yè)向用戶提供優(yōu)質(zhì)的多方位服務(wù)。

    2015年，藍(lán)色光標(biāo)斥資30億元收購移動(dòng)廣告公司多盟、億動(dòng)，為公司轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。近年以來，藍(lán)色光標(biāo)又陸續(xù)孵化出CRM業(yè)務(wù)、自媒體智能投放業(yè)務(wù)、Data+精準(zhǔn)用戶畫像投放等一系列為企業(yè)經(jīng)營顧客賦能的新產(chǎn)品。據(jù)介紹，目前藍(lán)色光標(biāo)超過20%的創(chuàng)意已經(jīng)實(shí)現(xiàn)由自主研發(fā)的智能服務(wù)機(jī)器人完成。

    對于未來考拉科技和藍(lán)色光標(biāo)的合作，孫陶然表示，后續(xù)還有很多動(dòng)作，核心的一點(diǎn)是，藍(lán)色光標(biāo)將定位為一家數(shù)據(jù)科技公司。

    “我們的合作都是為了更好地加強(qiáng)藍(lán)標(biāo)在數(shù)據(jù)、算法方面的能力，然后更好地為客戶在智慧經(jīng)營的時(shí)代賦能，推動(dòng)藍(lán)標(biāo)進(jìn)一步發(fā)展。”趙文權(quán)指出，這是把藍(lán)色光標(biāo)打造成數(shù)據(jù)科技平臺一系列動(dòng)作中的重要一步。

    孫陶然透露，下一步雙方將把考拉科技在金融科技積累的算法和數(shù)據(jù)，與藍(lán)色光標(biāo)融合，最終打造一個(gè)智慧經(jīng)營的平臺。

    對于藍(lán)色光標(biāo)發(fā)展的定位，趙文權(quán)還比喻為“WPP+谷歌”模式。他表示，藍(lán)標(biāo)的優(yōu)勢是20多年發(fā)展積累了2000多家優(yōu)質(zhì)客戶，在這種模式下，將客戶、平臺方、藍(lán)標(biāo)鏈接在一起，以大量數(shù)據(jù)和先進(jìn)算法為支撐，同時(shí)結(jié)合藍(lán)標(biāo)自身創(chuàng)意和內(nèi)容的能力服務(wù)客戶。

    開始發(fā)力的時(shí)候

    以并購?fù)苿?dòng)擴(kuò)張，一直是藍(lán)色光標(biāo)在資本市場的一張名片。

    從2010年上市以來，藍(lán)色光標(biāo)進(jìn)行了一系列并購。通過并購，藍(lán)色光標(biāo)的總營業(yè)收入快速增長，從2010年上市之初的5億元，增長至目前的超過150億元，同時(shí)總市值也由上市時(shí)不到50億元，最高一度突破450億元，目前為150億元左右。

    不過，過去幾年因并購帶來的商譽(yù)減值，也導(dǎo)致藍(lán)色光標(biāo)業(yè)績出現(xiàn)了較大波動(dòng)。

    對于此前一直被視為藍(lán)色光標(biāo)發(fā)展重要引擎的并購，采訪中趙文權(quán)表示，盡管并購對于一個(gè)企業(yè)發(fā)展過程中，可能還是非常重要的戰(zhàn)略手段，但未來不會(huì)作為唯一手段考慮，不過對于數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型發(fā)展有益的還是會(huì)通過并購實(shí)現(xiàn)。

    孫陶然則認(rèn)為，隨著科技進(jìn)步、智能手段的發(fā)展，藍(lán)色光標(biāo)在成本控制、管理提升上都還有不少空間。

    而對于未來產(chǎn)生商譽(yù)減值的風(fēng)險(xiǎn)，趙文權(quán)表示，從目前看，主要核心的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，未來若干年內(nèi)，大的商譽(yù)減值的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該是不存在的。

    在趙文權(quán)看來，過去三年，藍(lán)色光標(biāo)在一個(gè)很痛苦的轉(zhuǎn)型和準(zhǔn)備過程中。從2015年并購多盟、億動(dòng)開始，藍(lán)色光標(biāo)已經(jīng)在醞釀進(jìn)入一個(gè)新的階段。這期間，從面上看到藍(lán)色光標(biāo)的經(jīng)營業(yè)績不是那么理想，實(shí)際上這是在艱難地做準(zhǔn)備工作。而對未來幾年，他認(rèn)為藍(lán)色光標(biāo)從財(cái)務(wù)、數(shù)字上的表現(xiàn)會(huì)有明顯改善。

    “現(xiàn)在是我們開始發(fā)力的時(shí)候了。”趙文權(quán)說。