本報見習記者 黃群
輝隆股份4月20日發(fā)布年報,稱公司2017年實現(xiàn)營業(yè)收入143.29億元,較2016年增長61.96%,實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤1.37億元,較2016年增長33.15%。
從主要業(yè)務板塊來看,輝隆股份2017年度化肥業(yè)務銷售收入79.17億元,較去年同期同比增長31.27%;農(nóng)藥業(yè)務銷售收入16.92億元,較去年同期同比增長26.71%;化工業(yè)務銷售收入45.78億元,較去年同期同比增長225.24%。
輝隆工業(yè)強勢崛起
2017年,輝隆工業(yè)推行“八統(tǒng)一”管理,實現(xiàn)了真正意義上的工貿(mào)融合,產(chǎn)銷兩旺,全面盈利。五大肥料生產(chǎn)基地以安全生產(chǎn)為中心,改工藝、降能耗、提質(zhì)量、促銷售,全年實現(xiàn)自主品牌復合肥銷售50萬噸。
其中,五禾生態(tài)肥業(yè)圍繞穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、提質(zhì)降耗,積極開展作物、土壤、肥料、工藝、技術等項目研發(fā),2017年申報發(fā)明專利10項、實用新型專利8項,獲得省級高新技術產(chǎn)品3件,被評為國家級“高新技術企業(yè)”;銀山藥業(yè)憑借農(nóng)藥研發(fā)優(yōu)勢與完善的制劑加工體系,聚焦重點作物、重點產(chǎn)品、重點市場、重點客戶,全年實現(xiàn)銷售收入、利潤均創(chuàng)歷史新高,位列2017年中國農(nóng)藥行業(yè)制劑銷售30強第24位,自主品牌影響力進一步提升。
輝隆商業(yè)持續(xù)轉(zhuǎn)型升級
2017年,輝隆商業(yè)各經(jīng)營單元順應市場走勢,把握購銷節(jié)奏,引領行業(yè)操作,創(chuàng)新經(jīng)營模式,規(guī)模全面提升。期內(nèi)化肥業(yè)務銷售收入79.17億元,較去年同期同比增長31.27%;農(nóng)藥業(yè)務銷售收入16.92億元,較去年同期同比增長26.71%;化工業(yè)務銷售收入45.78億元,較去年同期同比增長225.24%。
為適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,連鎖集團明確提出以“四個標準化”(即試驗示范標準化、田間觀摩標準化、工廠參觀標準化、演示宣講標準化)為手段,打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務“4S”店。瑞美福、連鎖集團、海南農(nóng)資、農(nóng)業(yè)科技發(fā)揮農(nóng)化技術服務優(yōu)勢,轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,從“產(chǎn)品貿(mào)易商”向“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務商”轉(zhuǎn)變,從服務客戶為中心”向“以服務作物為中心”轉(zhuǎn)變。
在開展電臺講座、輝隆科技大講堂、試驗示范、飛防植保服務的基礎上,上市公司強化跟蹤調(diào)查,不斷提升專業(yè)化服務程度,貼近終端、貼近農(nóng)戶,切實解決實際問題。為種田大戶提供配方施肥、種肥同播、統(tǒng)防統(tǒng)治、節(jié)水灌溉、機械作業(yè)等系列化服務,初步破解了“誰來種地”和“怎么種地”的難題。服務作物定向化。瑞美福以直營店為平臺,設立長豐草莓服務中心,為種植大戶提供綠色草莓生產(chǎn)全程技術解決方案,打造“三綠一改良”(綠色通道、綠色產(chǎn)品、綠色食品,改良土壤)合作模式,成立一年多已服務2000多畝草莓、600多農(nóng)戶。
多元板塊協(xié)調(diào)發(fā)展
年報披露,輝隆股份農(nóng)業(yè)科技經(jīng)過近7年探索,已形成苗木貿(mào)易及種植、農(nóng)業(yè)休閑旅游、基地托管、社會化服務和農(nóng)產(chǎn)品銷售五大業(yè)務,發(fā)展路徑明晰;輝隆全椒現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園被評為“全國農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新園區(qū)”,發(fā)展前景美好。農(nóng)仁街在電商服務站及縣域運營中心建設、農(nóng)特產(chǎn)品貿(mào)易、糧食收購加工一體化等領域開展試點,確立了“線下支撐線上,產(chǎn)后拉動產(chǎn)前,電商+實體同步發(fā)展”的模式。
另外,上市公司股權激勵、大股東增持都已完成,參與發(fā)起設立的四支產(chǎn)業(yè)并購基金運行態(tài)勢良好。充分借助專業(yè)投資機構的專業(yè)資源與專業(yè)能力,加快推動產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與資本經(jīng)營融合發(fā)展,加大對優(yōu)質(zhì)資源的投資,提高公司的綜合競爭能力。
目前,我國農(nóng)資流通行逐漸呈現(xiàn)出以下特點:一是產(chǎn)能過剩。截至目前,除我國鉀肥產(chǎn)能基本自給自足外,其余品種均已出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的態(tài)勢,供大于求的局面短期難以改變;二是行業(yè)競爭加劇。優(yōu)勝劣汰步伐加快,中小型貿(mào)易商逐步在競爭中退出,市場要素資源向大型農(nóng)資企業(yè)集聚;三是各項優(yōu)惠政策相繼取消。鐵路運價優(yōu)惠取消、天然氣價格上調(diào)、電價市場化改革、化肥增值稅恢復征收等導致企業(yè)經(jīng)營成本逐漸提高;四是“零增長”提出新挑戰(zhàn)。在國家進一步明確綠色發(fā)展的大背景下,農(nóng)藥行業(yè)必將面臨更嚴厲的環(huán)保、安全監(jiān)管,落后產(chǎn)能也會加速退出,化肥農(nóng)藥使用零增長甚至負增長持續(xù)推進。新修訂的《農(nóng)藥管理條例》等規(guī)范性文件也相繼發(fā)布,這標志著新的農(nóng)藥管理監(jiān)管主體框架初步建成,農(nóng)藥管理法規(guī)日臻完善;五是農(nóng)資電商建設勢在必行。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術在終端市場的快速滲透和國家政策面利好的背景,農(nóng)資電商的發(fā)展應準確定位切合點,把握優(yōu)勢、利用資源,順勢發(fā)展。
對此,輝隆股份表示,上市公司在堅守實體經(jīng)濟,做強做優(yōu)農(nóng)資主業(yè)的同時,將切實加強資本運作,落實雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略,努力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。要充分、合理、靈活發(fā)揮公司投融資功能,一方面加快謀求自身開拓發(fā)展,積極發(fā)掘、篩選、儲備優(yōu)質(zhì)項目,孵化、培育好現(xiàn)有項目;另一方面緊密圍繞上市公司主業(yè),穩(wěn)步推進上市公司并購重組,不斷完善上市公司產(chǎn)業(yè)鏈,豐富上市公司業(yè)態(tài),增厚上市公司利潤,加強上市公司市值管理,逐步提升市值,實現(xiàn)資本、實體融合協(xié)同發(fā)展、做強做優(yōu)的戰(zhàn)略目標。
多地召開“新春第一會” 高質(zhì)量發(fā)展、改革創(chuàng)新等被“置頂”
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