芯原股份戴偉民：“中國(guó)芯片IP第一股”之譽(yù)既是壓力，也是動(dòng)力

    芯原股份，是一家獨(dú)特的芯片公司，被投資者視為“中國(guó)芯片IP第一股”。

    “有人說芯原股份是芯片界的藥明康德。”在芯原股份上市前夕，芯原股份創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)戴偉民在接受上海證券報(bào)記者專訪時(shí)，用這樣一個(gè)比方來描述芯原股份在芯片界的定位。

    基于芯原技術(shù)優(yōu)勢(shì)和本土半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，戴偉民提出IPasaChiplet（IaaC）理念，旨在以Chiplet（小芯片或芯粒）實(shí)現(xiàn)特殊功能IP，通過“即插即用、模塊化組裝”方式，解決7nm及以下先進(jìn)工藝中的性能與成本平衡，降低較大規(guī)模芯片的設(shè)計(jì)時(shí)間和風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)悉，芯原股份已開始進(jìn)行5nmFinFET芯片的設(shè)計(jì)研發(fā)，完成了芯片設(shè)計(jì)中NPUIP相關(guān)功能模塊的邏輯綜合工作，并就該功能模塊的頻率進(jìn)行了初步仿真，頻率仿真結(jié)果符合期望目標(biāo)。

    研發(fā)高投入打造國(guó)際領(lǐng)先設(shè)計(jì)能力

    “我們持續(xù)投入、積累19年，才有了今天的成績(jī)，還要繼續(xù)加大研發(fā)投入。”對(duì)于“中國(guó)芯片IP第一股”的贊譽(yù)，戴偉民回應(yīng)記者說，既是壓力，也是動(dòng)力。

    招股書顯示，公司2016年至2019年的研發(fā)投入占營(yíng)業(yè)收入的比重分別為37.18%、30.71%、32.85%、31.72%，遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)眾多芯片設(shè)計(jì)公司。

    “當(dāng)初是沖著赴納斯達(dá)克上市，才如此大手筆投入。”戴偉民介紹，納斯達(dá)克看重科技公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，公司必須持續(xù)不斷地投入研發(fā)，也正因?yàn)榇?，芯原股份的?cái)務(wù)表現(xiàn)一直不太好。

    但是，持續(xù)的高投入，帶來的是深厚“內(nèi)力”，芯原股份在芯片IP界的“護(hù)城河”越挖越深。據(jù)IPnest統(tǒng)計(jì)，芯原股份是我國(guó)排名第1、全球排名第7的半導(dǎo)體IP供應(yīng)商。其中，GPUIP（含ISP）、DSPIP的市場(chǎng)占有率均排名全球前3，2019年全球市場(chǎng)占有率分別約為11.8%、8.9%。

    戴偉民告訴記者，目前芯原股份擁有GPU（圖形處理器）、NPU（神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)處理器）、VPU（視頻處理器）、DSP（數(shù)字信號(hào)處理器）和ISP（圖像信號(hào)處理器）五類處理器IP，共1400多個(gè)數(shù)?；旌螴P和射頻IP。“除了CPU（中央處理器），芯原股份幾乎擁有所有芯片領(lǐng)域的IP。”

    “我們5nm項(xiàng)目的研發(fā)正在進(jìn)行中。”提及技術(shù)先進(jìn)性，戴偉民介紹說，芯原股份在傳統(tǒng)CMOS、先進(jìn)FinFET（鰭式場(chǎng)效應(yīng)晶體管）和FD-SOI（完全耗盡型絕緣體上硅）等全球主流的芯片先進(jìn)制程上都具有優(yōu)秀的設(shè)計(jì)能力。在先進(jìn)工藝節(jié)點(diǎn)方面，公司已擁有14nm/10nm/7nmFinFET和28nm/22nmFD-SOI制程芯片的成功設(shè)計(jì)流片經(jīng)驗(yàn)。

    根據(jù)招股書，在全球范圍內(nèi)，芯原股份擁有有效發(fā)明專利124項(xiàng)、商標(biāo)74項(xiàng)，在中國(guó)境內(nèi)登記集成電路布圖設(shè)計(jì)專有權(quán)132項(xiàng)、軟件著作權(quán)12項(xiàng)以及豐富的技術(shù)秘密儲(chǔ)備，客戶囊括英特爾、恩智浦、博通、三星、紫光展銳等國(guó)內(nèi)外頂尖芯片公司。

    戴偉民強(qiáng)調(diào)，芯原股份競(jìng)爭(zhēng)力的另一大體現(xiàn)是，公司平均每年流片超過40款客戶芯片，年均芯片出貨量折合8英寸晶圓的數(shù)量超過9萬片。

    “不管是從先進(jìn)工藝節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)能力、流片數(shù)量，還是從出貨量看，芯原股份的設(shè)計(jì)能力都是卓越的。”有資深芯片設(shè)計(jì)人士稱，國(guó)內(nèi)一般的芯片設(shè)計(jì)公司，每年流片不過2至3款芯片，標(biāo)準(zhǔn)8英寸晶圓廠的月產(chǎn)能才4萬片（實(shí)際產(chǎn)能要看設(shè)備和產(chǎn)品型號(hào)）。

    在人工智能領(lǐng)域，芯原股份更是可圈可點(diǎn)。根據(jù)CompassIntelligence報(bào)告，2018年人工智能芯片企業(yè)排名中，芯原股份位居全球第21、中國(guó)上榜企業(yè)第3。目前，芯原的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)處理器IP已為30多家客戶的60多款芯片所采用。

    壯大中國(guó)芯SiPaaS+ChipLet引領(lǐng)“輕設(shè)計(jì)”

    “我們組織了31場(chǎng)一對(duì)一的路演。”提及一站式芯片定制服務(wù)模式，戴偉民告訴記者，這是機(jī)構(gòu)投資者關(guān)注的重點(diǎn)，他最多一天給機(jī)構(gòu)投資者“講”了8場(chǎng)。

    一款芯片，從開發(fā)到量產(chǎn)，一般需要1至2年、甚至3年的時(shí)間。如果是從IP開始，那需要時(shí)間更久、投入更大。戴偉民給記者舉例道，10年前，芯原股份就開始布局北斗、FD-SOI技術(shù)等，現(xiàn)在才看到規(guī)?；氖锕狻?ldquo;這種長(zhǎng)期的投入，不是小體量的芯片設(shè)計(jì)公司可以承受的。”

    研發(fā)投入大、周期長(zhǎng)，初創(chuàng)的芯片設(shè)計(jì)公司很難開展業(yè)務(wù)。正是觀察到這一現(xiàn)象，戴偉民開創(chuàng)了一種全新的經(jīng)營(yíng)模式——芯片設(shè)計(jì)平臺(tái)即服務(wù)（SiliconPlatformasaService，SiPaaS）模式，以幫助初創(chuàng)芯片公司。

    戴偉民表示，為盡快推出新產(chǎn)品占有市場(chǎng)，新興芯片設(shè)計(jì)公司可將資源集中在芯片產(chǎn)品定義、算法等優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，并通過芯原股份的一站式芯片定制服務(wù)和半導(dǎo)體IP授權(quán)服務(wù)，加快其技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，加快公司成長(zhǎng)。

    芯片設(shè)計(jì)公司如何突破更先進(jìn)制程？戴偉民告訴記者，接下來將推行IPasaChiplet（IaaC）理念。

    具體來說，一顆SoC（系統(tǒng)級(jí)芯片）包含多顆不同制程的小芯片，芯原股份將以Chiplet（小芯片或芯粒）方式來實(shí)現(xiàn)特殊功能IP（比如高速接口IP）的模塊化，通過“即插即用、模塊化組裝”方式，解決SoC芯片中7nm及以下先進(jìn)工藝的性能與成本平衡，降低較大規(guī)模芯片的設(shè)計(jì)時(shí)間和風(fēng)險(xiǎn)，提高設(shè)計(jì)的靈活性，提供給廠家更多選擇。

    “RISC-V會(huì)帶來更好的機(jī)遇，補(bǔ)上最薄弱的CPU環(huán)節(jié)。”戴偉民介紹，在物聯(lián)網(wǎng)碎片化環(huán)境中，開源指令集的RISC-V（基于精簡(jiǎn)指令集計(jì)算RISC原理建立的開放指令集架構(gòu)）架構(gòu)具有廣泛的發(fā)展前景。

    據(jù)悉，早在2018年，芯原股份就牽頭成立中國(guó)RISC-V產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（CRVIC），作為首任理事長(zhǎng)單位，公司已投資中國(guó)第一家專業(yè)RISC-VIP公司芯來智融。

    心系產(chǎn)業(yè)發(fā)展重視人才培養(yǎng)和快樂分享

    “2000年中芯國(guó)際落戶上海張江，但面臨單元庫(kù)短缺問題……”提到創(chuàng)辦芯原股份的緣起，戴偉民打開了話匣子：在給中芯國(guó)際做了180nm、65nm、45nm制程單元庫(kù)合計(jì)20多套后，他判斷55nm是個(gè)更優(yōu)制程，便自己墊資給中芯國(guó)際做了該制程的單元庫(kù)。2001年，芯原股份落戶張江，成為國(guó)內(nèi)第一家提供芯片標(biāo)準(zhǔn)單元庫(kù)的公司。

    “芯原是和中國(guó)半導(dǎo)體一起成長(zhǎng)起來的。”戴偉民感慨，中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快，但還需要跑得更快。

    “從公司高管到前臺(tái)，我們給每一個(gè)員工授予股票，讓他們分享公司成長(zhǎng)的紅利。”提到芯原股份的企業(yè)文化，戴偉民舉了幾個(gè)小例子：芯原股份的中層大部分都是公司自己培養(yǎng)的；芯原股份重視員工子女的教育，給孩子們提供豐富多彩的興趣班；芯原沒有考勤打卡制度，員工8點(diǎn)半之前到公司可享受豐盛早餐……

    今年初疫情發(fā)生時(shí)，芯原股份充分發(fā)揮關(guān)聯(lián)公司生產(chǎn)口罩的優(yōu)勢(shì)，緊急安排員工加班，快速馳援武漢等地KN95口罩、為上萬筆京東訂單發(fā)貨、聯(lián)系所有員工給他們寄去KN95口罩……

    記者了解到，自公司創(chuàng)辦起，芯原股份的年會(huì)就定下來一個(gè)“壓軸”節(jié)目——戴偉民與員工的子女一起表演節(jié)目，給他們派發(fā)新年禮物。

    從教授到CEO，戴偉民對(duì)每一個(gè)角色都演繹得游刃有余，并將嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)態(tài)度、重視人才培養(yǎng)、快樂分享的“教授”文化植入芯原股份的基因。