鹿得醫(yī)療加大研發(fā)提升競爭力

    鹿得醫(yī)療在南通的工廠是一座三層“E”字型的大樓。其中，三個“—”代表9條生產(chǎn)線，一個“|”代表貫穿9條生產(chǎn)線的連接走廊。“新三板萬里行”調(diào)研團通過這條走廊穿梭在各條生產(chǎn)線之間。

    作為全球第一大聽診器和全球第一大機械血壓表的供應商，在全球疫情的影響下，鹿得醫(yī)療盡管接到了足夠多的訂單，但是受到了匯率、運輸、用工、限電等因素的影響面臨著不小的困難。在壓力之下，鹿得醫(yī)療仍在積極加大研發(fā)投入，開拓市場，增強核心競爭力。

    訂單持續(xù)增長

    在聽診器、血壓計、沖牙器、霧化器這些鹿得醫(yī)療拳頭產(chǎn)品的生產(chǎn)線上，坐滿了工人。每個操作臺都是一個工種，都有著不同的技術要求，工人們迅速而有條不紊地進行著每一步操作。生產(chǎn)線幾乎是滿負荷開工。公司董秘張玉軍告訴記者，今年前三季度公司的訂單并不缺，甚至還顯示出增長的態(tài)勢。

    訂單增長，而鹿得醫(yī)療最新發(fā)布的三季度報告卻顯示，公司業(yè)績呈現(xiàn)出下滑的趨勢：今年7月至9月，公司實現(xiàn)營業(yè)收入8453.03萬元，同比下降25.63%，實現(xiàn)凈利潤998.98萬元，同比下降38.83%。對于業(yè)績的下滑，公司給出了原因：主要系受新冠疫情的影響，境外運輸船期不準時，導致貨物進倉后不能及時運送，無法及時確認銷售；同時進倉后產(chǎn)生額外的待時費、堆存貨、落箱費、貨柜超期使用等銷售費用的增加；受美元匯率影響營業(yè)收入和毛利率均下降。

    鹿得醫(yī)療目前以境外市場為主要銷售區(qū)域，出口產(chǎn)品大部分以ODM模式銷售，產(chǎn)品已出口至歐洲、亞洲、美洲等區(qū)域的多個國家和地區(qū)，境外的銷售收入占公司主營業(yè)務收入的八成左右。“對于以出口為主的企業(yè)，匯率的波動會對公司的業(yè)績產(chǎn)生不小的影響。從利潤角度看，今年匯率影響十分明顯，與去年同期相比相差10%左右。”董事長項友亮在接受調(diào)研時說。

    除了匯率，第二大問題便是船運的問題。由于出口產(chǎn)品空運價格較貴，鹿得醫(yī)療往年通常采用海上船運這種物美價廉的運輸方式?？墒墙衲旰Ｉ铣隹谪浳锛b箱的船運價格貴到飛起。“以前一個集裝箱4000元運費，今年漲到兩三萬元，即使這么高的運費還沒有船，我們還得支付貨物滯留碼頭的費用。這是我們始料未及的。”項友亮說，“8月初的貨物，到9月份還沒發(fā)出去，這嚴重影響了我們收入和利潤。”

    記者在參觀鹿得醫(yī)療的成品倉庫時發(fā)現(xiàn)，一行行高高的貨架猶如快遞公司的物流倉，里面堆滿了未及運出的貨物。

    除了上述兩大原因，生產(chǎn)醫(yī)療器械所需的各種原材料價格也在飛漲。“有一段時間原材料幾乎是一天一個價，漲到我已經(jīng)懷疑人生。”項友亮說，那段時間面臨著這種種壓力，他幾乎是整夜整夜睡不著覺。“這么多的壓力集中體現(xiàn)在今年三季度業(yè)績上，雖然有所下滑，但是我們的訂單量仍然是增長的?，F(xiàn)在船運價格有所回落了，對我們是個好消息。”

    加強技術研發(fā)

    鹿得醫(yī)療始終圍繞以慢性病管理為中心的家庭健康管理領域研發(fā)和生產(chǎn)產(chǎn)品，大體分為三大塊：以聽診器、血壓儀為主的心血管類產(chǎn)品；霧化器等呼吸類產(chǎn)品；沖牙器等個人護理產(chǎn)品。未來，集成化和智能化成為潮流，鹿得醫(yī)療始終沒有放慢研發(fā)的腳步。作為聽診器全球較大的生產(chǎn)商，鹿得醫(yī)療成為智能聽診器的中國行業(yè)標準制定者，以期挖掘潛在的商業(yè)價值。

    公司證代趙宙紅介紹，作為十余年的老牌高新技術企業(yè)，鹿得醫(yī)療的研發(fā)中心被認定為江蘇省級工程技術中心，公司還擁有多項自主知識產(chǎn)權。“目前，我們授權的專利是75項，其中發(fā)明專利是7項，另外還有PCT專利和軟件著作權等等。”趙宙紅說。在公司南通工廠大樓的三樓，調(diào)研團見到了這面“專利墻”，上面掛滿了歷年來公司獲得的研發(fā)專利證書。

    從研發(fā)技術積累來看，除了自有研發(fā)之外，鹿得醫(yī)療跟高校的合作也比較頻繁，如公司與上海交大、上海工程技術大學、西北工業(yè)大學、上海大學等簽訂了產(chǎn)學研合作協(xié)議。

    作為機械血壓表的全球第一大生產(chǎn)商，鹿得醫(yī)療機械血壓表的檢測生產(chǎn)線擁有一項核心技術——自動化校表技術。“最初，技術生產(chǎn)線通過人工校表來實現(xiàn)，兩條線一般需要七八十個員工?，F(xiàn)在鹿得醫(yī)療通過機器的自動化識別來進行機械血壓表的校準，然后只需要5個人5臺機器就可以解決原來近80人的工作量。”趙宙紅向記者介紹。

    近年來，用工的壓力一直是絕大多數(shù)制造業(yè)企業(yè)面臨的普遍性問題，鹿得醫(yī)療也不例外。如今公司生產(chǎn)線通過技術改進，大大節(jié)省了人力，節(jié)約了不少生產(chǎn)成本的同時，也開拓出產(chǎn)品更多潛在的發(fā)展方向，進一步提升了公司的核心競爭力。