美的集團(tuán)全資子公司10.5億元私有化庫(kù)卡 自動(dòng)化業(yè)務(wù)本土化運(yùn)作仍存挑戰(zhàn)

    本報(bào)記者 賈麗

    歷經(jīng)一年，美的對(duì)庫(kù)卡的全面收購(gòu)有了新進(jìn)展。

    3月25日晚間，美的集團(tuán)發(fā)布公告稱，公司全資子公司美的電氣全面收購(gòu)庫(kù)卡（KUKA）的股權(quán)并私有化。經(jīng)評(píng)估，本次收購(gòu)價(jià)格為80.77歐元/股，合計(jì)收購(gòu)總價(jià)款約1.5億歐元（合人民幣10.5億元）。

    美的集團(tuán)目前間接持有庫(kù)卡95%股份。交易完成后，意味著美的將對(duì)庫(kù)卡實(shí)現(xiàn)全面收購(gòu)，而后者也將成為前者100%控制的境外子公司。

    公告顯示，此次轉(zhuǎn)讓股份所需的決議將在5月17日庫(kù)卡年度股東大會(huì)上進(jìn)行審議。美的集團(tuán)方面正積極推動(dòng)本次收購(gòu)的相關(guān)工作。

    該筆跨國(guó)收購(gòu)可追溯到去年11月份。庫(kù)卡集團(tuán)在工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域和系統(tǒng)解決方案領(lǐng)域擁有一定技術(shù)積累。

    實(shí)際上，2016年5月，美的集團(tuán)就首次對(duì)庫(kù)卡提出要約收購(gòu)，此時(shí)美的已經(jīng)持有庫(kù)卡集團(tuán)約13.5%股份。2017年1月6日，美的集團(tuán)通過(guò)境外全資子公司MECCA以292億元的價(jià)格完成收購(gòu)，合計(jì)持有庫(kù)卡集團(tuán)94.55%的股份。

    雖然美的集團(tuán)已是庫(kù)卡的大股東，但其要進(jìn)一步施展拳腳的掣肘一直存在。為了達(dá)成這宗跨國(guó)并購(gòu)，在收購(gòu)之初，美的向庫(kù)卡做出了保持其獨(dú)立性的承諾。然而，庫(kù)卡被美的納入麾下后，其業(yè)績(jī)一度不佳。庫(kù)卡自2017年就開(kāi)始多次下調(diào)盈利預(yù)期，同時(shí)曾傳出裁員的消息。直到2020年，庫(kù)卡業(yè)績(jī)逐漸好轉(zhuǎn)。而美的收購(gòu)計(jì)劃也在提速。

    “在全面收購(gòu)庫(kù)卡前，美的更像是在進(jìn)行一筆財(cái)務(wù)上的投資。”家電業(yè)觀察家劉步塵認(rèn)為，收購(gòu)剩余股份，實(shí)現(xiàn)庫(kù)卡機(jī)器人私有化，有利于美的完全掌控對(duì)庫(kù)卡的自主經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。

    他透露，“美的此前雖已是庫(kù)卡的絕對(duì)大股東，但其當(dāng)初承諾不干預(yù)庫(kù)卡經(jīng)營(yíng)，但在實(shí)際業(yè)務(wù)協(xié)同時(shí)，發(fā)現(xiàn)如不對(duì)庫(kù)卡進(jìn)行改造，很難讓庫(kù)卡與美的本身業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)協(xié)同與對(duì)接。美的與庫(kù)卡原管理層在很多決策上也難以達(dá)成一致。另外，庫(kù)卡進(jìn)入美的體系之后，發(fā)展一度不順，其海外高層交出的成績(jī)單也讓美的不滿。美的需要對(duì)庫(kù)卡實(shí)現(xiàn)全面掌控，以進(jìn)一步將其高端制造、機(jī)器人業(yè)務(wù)與現(xiàn)有家電、工業(yè)制造業(yè)務(wù)進(jìn)行打通。”

    同時(shí)，在規(guī)模上，美的集團(tuán)一直是有野心的。計(jì)劃全面收購(gòu)庫(kù)卡后，美的集團(tuán)就透露出對(duì)庫(kù)卡的新目標(biāo)：庫(kù)卡集團(tuán)預(yù)期2021年全年訂單將實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)。“到2025年，力爭(zhēng)提高庫(kù)卡中國(guó)區(qū)收入占比達(dá)到30%。”

    “通過(guò)對(duì)庫(kù)卡控制權(quán)的全部拿下，美的在借庫(kù)卡資源提升工業(yè)水平的同時(shí)，可進(jìn)一步在歐美等全球市場(chǎng)擴(kuò)張，且美的也將在工業(yè)機(jī)器人高速發(fā)展的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)打開(kāi)庫(kù)卡的空間，以在國(guó)內(nèi)國(guó)外同步實(shí)現(xiàn)其規(guī)模目標(biāo)。”中國(guó)家用電器商業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副秘書長(zhǎng)張劍鋒在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)稱。

    美的集團(tuán)對(duì)庫(kù)卡的重視，與其所處的環(huán)境也有關(guān)。收購(gòu)庫(kù)卡后，2018年美的就提出了向科技集團(tuán)轉(zhuǎn)型。

    “雖然家電行業(yè)需求穩(wěn)定，但增長(zhǎng)是有天花板的。所以，近些年來(lái)美的全面轉(zhuǎn)型科技集團(tuán)，持續(xù)投入研發(fā)費(fèi)用。另外，疫情的長(zhǎng)期影響，加速了中國(guó)制造企業(yè)向智能化、無(wú)人化轉(zhuǎn)型。美的對(duì)庫(kù)卡進(jìn)行全面收購(gòu)，也正是瞄準(zhǔn)了這個(gè)全球最大的工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)。”通信高級(jí)工程師袁博表示。

    天風(fēng)證券分析師蔡雯娟指出，美的近年來(lái)國(guó)際化合作動(dòng)作頻頻，除了收購(gòu)KUKA外，還收購(gòu)意大利著名商用空調(diào)企業(yè)Clivet、東芝家電業(yè)務(wù)等，美的已加速向定位于家電、自動(dòng)化和機(jī)器人為主業(yè)的消費(fèi)品平臺(tái)型的科技公司轉(zhuǎn)型。公司戰(zhàn)略布局所帶來(lái)的效益也將在近年里逐漸展現(xiàn)。

    不過(guò)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，私有化庫(kù)卡之后，對(duì)美的也有一定考驗(yàn)。“撕掉‘德國(guó)品牌’這個(gè)標(biāo)簽之后，庫(kù)卡產(chǎn)品開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng)可能會(huì)存在一定阻礙。同時(shí)，如何將庫(kù)卡國(guó)外的核心資源、人才運(yùn)用到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，并實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果，怎樣進(jìn)行庫(kù)卡自動(dòng)化業(yè)務(wù)的本土化運(yùn)作，對(duì)美的而言均是考驗(yàn)。”

    “目前，美的還在國(guó)內(nèi)加速構(gòu)建相應(yīng)人才儲(chǔ)備和技術(shù)實(shí)力，并將庫(kù)卡經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)儲(chǔ)備移植進(jìn)來(lái)，但是本地化開(kāi)拓還存在難度，市場(chǎng)占有率有較大的提升空間。”產(chǎn)經(jīng)觀察家梁振鵬表示。

    據(jù)了解，去年庫(kù)卡成立KUKA AMR獨(dú)立業(yè)務(wù)部，上海成為庫(kù)卡移動(dòng)機(jī)器人全球總部，移動(dòng)機(jī)器人研發(fā)和生產(chǎn)基地坐落在順德，聚焦汽車、新能源、芯片、家電、倉(cāng)儲(chǔ)物流等行業(yè)。庫(kù)卡下一步的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)是推進(jìn)KUKA在中國(guó)的本土化運(yùn)營(yíng)。

（編輯 孫倩）