中國(guó)華融河南分公司發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì) 創(chuàng)新模式成功處置長(zhǎng)齡資產(chǎn)

    本報(bào)記者 余俊毅

    近期，中國(guó)華融河南分公司發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，聚焦主責(zé)主業(yè)，創(chuàng)新處置模式啃下“硬骨頭”，成功實(shí)現(xiàn)河南某企業(yè)長(zhǎng)達(dá)7年長(zhǎng)齡債權(quán)的終極處置，回收現(xiàn)金1047.34萬元。

    河南分公司收購(gòu)該債權(quán)后，因債務(wù)人及保證人涉嫌刑事案件等復(fù)雜因素，導(dǎo)致實(shí)體企業(yè)停產(chǎn)停業(yè)，處置工作一度陷入僵局。針對(duì)處置工作中遇到的重重困難，河南分公司認(rèn)真分析研判，積極轉(zhuǎn)變思路，制定新的解決方案，注重聯(lián)動(dòng)中介機(jī)構(gòu)發(fā)揮作用，取得明顯成效。

    一是召開中介機(jī)構(gòu)座談會(huì)。全面系統(tǒng)介紹河南分公司不良資產(chǎn)有關(guān)情況的同時(shí)，認(rèn)真聽取中介機(jī)構(gòu)意見建議，搭建信息互通、資源共享平臺(tái)。二是優(yōu)化委托代理模式。針對(duì)中介機(jī)構(gòu)提出的相關(guān)問題逐一進(jìn)行答復(fù)，明確提高代理標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化代理模式，切實(shí)解決委托效率不高、難以準(zhǔn)確投標(biāo)等問題。加強(qiáng)對(duì)具體案情的研判，加大激勵(lì)力度，充分調(diào)動(dòng)中介機(jī)構(gòu)積極性。三是加強(qiáng)與地方政府的溝通聯(lián)系。以專業(yè)和擔(dān)當(dāng)贏得尊重，為不良資產(chǎn)處置營(yíng)造良好氛圍。

    2022年8月，河南分公司通過公開招標(biāo)并采取線上評(píng)標(biāo)方式，將成效不明顯的一般代理轉(zhuǎn)為全風(fēng)險(xiǎn)代理，委托新的律所代理該案。在地方政府的支持下，分公司經(jīng)過三個(gè)多月不懈努力，2022年11月10日分公司收到該抵押物分配款1047.34萬元，長(zhǎng)達(dá)7年的長(zhǎng)齡資產(chǎn)終于成功實(shí)現(xiàn)處置回現(xiàn)。

    該項(xiàng)目的成功處置，既是分公司優(yōu)化中介機(jī)構(gòu)委托代理模式的一次成功實(shí)踐，也為分公司“大不良”主業(yè)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)拓寬了思路、豐富了渠道。下一步，中國(guó)華融河南分公司將認(rèn)真落實(shí)公司要求，聚焦主業(yè)，圍繞長(zhǎng)齡包處置難點(diǎn)、痛點(diǎn)，創(chuàng)新思路，狠抓落實(shí)，著力成為更好的救助性金融提供者、“大不良”資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、特色金融產(chǎn)品服務(wù)者，切實(shí)提高服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力和質(zhì)效。

（編輯 何帆）