長安汽車：以學(xué)促干 向智能低碳出行科技公司轉(zhuǎn)型

    本報記者 龔夢澤

    長安汽車黨委堅持把高質(zhì)量開展好主題教育作為當(dāng)前的重要政治任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神，堅持把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改貫通起來，有機(jī)融合、一體推進(jìn)，有力有序做好各項工作，確保主題教育有特色、有成效。

    堅持以學(xué)促干，堅定不移向智能低碳出行科技公司轉(zhuǎn)型。長安汽車深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于汽車行業(yè)“一定要把民族汽車品牌搞上去”等重要指示批示精神，在新能源戰(zhàn)略方面，以回購深藍(lán)汽車股權(quán)為契機(jī)，從品牌、產(chǎn)品、技術(shù)等多方面加速推進(jìn)，首款SUV車型S7即將上市，并將在2025年前推出7款全新產(chǎn)品。

    在智能化戰(zhàn)略方面，在技術(shù)、產(chǎn)業(yè)布局和智能智造等方面實現(xiàn)較大突破，成立長安科技公司，加速推進(jìn)中央集成式整車架構(gòu)——SDA，圍繞SDA架構(gòu)布局“芯器核圖云網(wǎng)天”的產(chǎn)業(yè)鏈集群，加速長安汽車整體向科技型企業(yè)轉(zhuǎn)型；在國際化戰(zhàn)略方面，在今年4月份上海車展重磅發(fā)布海外戰(zhàn)略——“海納百川”計劃，強(qiáng)勢按下出海“快進(jìn)鍵”，進(jìn)一步貫徹落實“構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)”的新發(fā)展格局要求。

    堅持合作共贏，深化高水平合資合作。長安汽車深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于擴(kuò)大開放、合作共贏的理論內(nèi)涵，緊緊圍繞“新汽車、新生態(tài)”戰(zhàn)略，先后與百度、吉利控股等簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，優(yōu)勢互補(bǔ)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，加深加強(qiáng)合作，在產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和行業(yè)高強(qiáng)度競爭下，開啟企業(yè)高水平競合新局面。同時，今年將陸續(xù)推動寧德時代電池合資項目、斯達(dá)半導(dǎo)體合資項目、東盟基地建設(shè)等項目落地，提高產(chǎn)業(yè)鏈韌性，快速拓展海外市場。

    堅持效率優(yōu)先，加速向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。長安汽車?yán)卫伟盐崭哔|(zhì)量發(fā)展這個總要求，以效率變革、動力變革促進(jìn)質(zhì)量變革，把效率打造成為核心競爭力，加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。通過營銷數(shù)字化、客服數(shù)字化、產(chǎn)品定義數(shù)字化等項目，助力公司構(gòu)建“天上一朵云、空中一張網(wǎng)、中間一平臺、地上全場景”新平臺化產(chǎn)業(yè)模式，實現(xiàn)效率提升。同時，深入開展新“1/2工程”，推動“三步到頂”流程變革，實現(xiàn)財務(wù)領(lǐng)域11個線上流程優(yōu)化。

    下一步，長安汽車將切實把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改、建章立制有機(jī)貫通起來，使理論武裝更加扎實、發(fā)展動能更加強(qiáng)勁、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)更加高效、黨建價值更加彰顯、服務(wù)職工更加貼心，全面完成公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。