大連造船：做優(yōu)主業(yè)提質效 增強發(fā)展新動能

    本報訊 （記者王麗新 見習記者梁傲男）2024年，中國重工全資子公司大連造船做強做優(yōu)主業(yè)實業(yè)，不斷踐行“三贏”理念，在經營承接、精益生產、改革提升等方面持續(xù)發(fā)力，堅持價值創(chuàng)造，不斷提升主業(yè)發(fā)展質量和經濟效益，上半年經營業(yè)績有效改善，競爭優(yōu)勢進一步增強。

    大連造船量質并舉加強市場開拓，不斷提升品牌國際市場影響力，同時，進一步推動產品向高端化、智能化、綠色化發(fā)展，圍繞主建船型持續(xù)發(fā)力承接優(yōu)質批量訂單，已超額完成全年承接任務。大連造船與歐洲船東批量簽訂多艘VLCC、LNG雙燃料VLCC，占全球新簽VLCC數(shù)量的28%，手持11萬噸級成品油輪/原油輪全球份額超30%，批量承接17.5萬方LNG船，主建船型市場占有率進一步提升。訂單結構向中高端和批量化方向升級，中高端船型占比93%，批量產品占比97%。

    大連造船發(fā)揮主建船型建造優(yōu)勢，全力保障生產交付，做到“保交船、快交船、交好船”。嚴格?？馗骰厣a計劃實現(xiàn)率，提高船塢/船臺核心資源利用率，積極策劃線表調整、生產提速和插船增產，三大基地生產效率不斷提升，重點船舶關鍵周期不斷壓縮，16000TEU集裝箱船、7100TEU集裝箱船均提前合同交船期交付，為產能持續(xù)提升、產值利潤持續(xù)增長提供堅實保障。

    大連造船制定實施成本工程三年行動方案，全面加強船海產品成本管控，針對主建船型、拓展船型和新型產品的不同特點，建立對應報價成本管控機制。聚焦大宗物資、關鍵設備、外協(xié)外包、勞動力等重點要素，統(tǒng)籌降本增效及風險防控。通過加強成本管控，降低造船成本，持續(xù)提升核心競爭力和盈利能力。

    大連造船將圍繞“不斷增強核心功能，提升核心競爭力”的部署要求，以價值創(chuàng)造為導向，統(tǒng)籌改革創(chuàng)新、精益造船，著力提升產品盈利能力，全面完成各項生產經營任務，增強發(fā)展新動能，譜寫高質量發(fā)展新篇章。

（編輯 張明富）