孫宏斌聽取樂視網(wǎng)總監(jiān)以上120余人匯報(bào) 管理團(tuán)隊(duì)將對(duì)公司新戰(zhàn)略進(jìn)行部署

    ■本報(bào)記者 賈麗

    在樂視網(wǎng)15名中高層管理人員到位的第二天，一場(chǎng)集合新樂視核心管理層人員大規(guī)模的閉門會(huì)議正在召開，剛剛坐穩(wěn)董事長(zhǎng)職位的孫宏斌全程參與其中。這是融創(chuàng)系入駐后，新樂視首次舉行大規(guī)模高管團(tuán)隊(duì)集中交流會(huì)。

    《證券日?qǐng)?bào)》記者獨(dú)家了解到，該會(huì)議為期兩天，會(huì)期為8月17日-8月18日。參會(huì)成員為新樂視總監(jiān)級(jí)別起的核心管理層人士，多達(dá)120余人。會(huì)議流程包括眾業(yè)務(wù)部門介紹各自業(yè)務(wù)情況、談?wù)撔聭?zhàn)略下如何落地和執(zhí)行、孫宏斌為首的高管講話等。

    一位樂視網(wǎng)內(nèi)部人士接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示：“新樂視剛剛完成了十幾位高管的任命工作，需要對(duì)目前的業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理，新團(tuán)隊(duì)也需要溝通，高層重新明確各目標(biāo)。以孫宏斌為首的核心高層集結(jié)了樂視上市體系的主要管理層人員，進(jìn)行了一次徹底的業(yè)務(wù)溝通和交流，在了解樂視現(xiàn)有業(yè)務(wù)體系同時(shí)為管理層打氣。此次會(huì)議上，管理團(tuán)隊(duì)對(duì)新戰(zhàn)略進(jìn)行部署，同時(shí)討論如何解決老樂視體系的問題。”

    對(duì)于融創(chuàng)系進(jìn)駐人員與新樂視內(nèi)部提拔高管在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的分工，他透露：“融創(chuàng)雖派駐了高管，但主要聚焦在樂視網(wǎng)的職能部門，對(duì)具體業(yè)務(wù)不會(huì)干涉。”

    新團(tuán)隊(duì)已達(dá)成共識(shí)

    老問題解決之法尚在談?wù)撝?/strong>

    新團(tuán)隊(duì)剛剛落地，孫宏斌就和樂視上市公司體系的管理層開了場(chǎng)閉門會(huì)，這是他當(dāng)選樂視董事長(zhǎng)后首次與新樂視高管團(tuán)隊(duì)集中交流，也是融創(chuàng)入駐后新樂視首次召開的大規(guī)模管理層會(huì)議。

    對(duì)于此次會(huì)議的內(nèi)容，一位樂視內(nèi)部人士向記者表示：“這次會(huì)議上，公司核心高層對(duì)新戰(zhàn)略進(jìn)行部署，同時(shí)大家討論如何解決老樂視體系的問題。在業(yè)務(wù)上，新樂視明確下一步將聚焦大屏和自制。剛剛建立好的新團(tuán)隊(duì)需要溝通，同時(shí)新文化也在快速建立。”

    記者了解到，該次參會(huì)人員覆蓋了樂視上市體系大大小小重要管理崗位，涉及人數(shù)120多人，規(guī)模也是新樂視成立后有史以來最大的。

    “這次會(huì)議規(guī)模比賈躍亭在的時(shí)候召開的管理層會(huì)議，有過之而無不及。以往賈躍亭在的時(shí)候，樂視每年也都會(huì)召開兩次總監(jiān)會(huì)，進(jìn)行業(yè)務(wù)總結(jié)，并對(duì)新計(jì)劃進(jìn)行部署。”一位參會(huì)的樂視網(wǎng)高層告訴記者。

    據(jù)悉，此次會(huì)議的主題為“我們?cè)谝黄?rdquo;。樂視網(wǎng)方面表示，“我們”指的是新樂視的每一名員工，“在一起”意味著大家都將是對(duì)方堅(jiān)定的支持者。目前，整個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)對(duì)新樂視的發(fā)展思路達(dá)成了共識(shí)：公司業(yè)務(wù)重心將聚焦于大屏生態(tài)，分眾自制、內(nèi)容開放，繼續(xù)推進(jìn)OpenEco戰(zhàn)略。

    樂視方面表示，對(duì)樂視上市公司體系來說，新樂視意味著新團(tuán)隊(duì)、新戰(zhàn)略、新文化。

    對(duì)于上任不足一個(gè)與的孫宏斌而言，對(duì)這一新團(tuán)隊(duì)的組成人員的確還陌生。梁軍接任樂視網(wǎng)CEO也僅兩個(gè)多月，而在其上任后，短短幾個(gè)月內(nèi)，其完成了對(duì)CCO張昭、CTO袁斌、高級(jí)副總裁劉淑青、任冠軍等高管在內(nèi)的全新任命。

    此次新樂視確認(rèn)的新的戰(zhàn)略則是從廣泛的涉獵轉(zhuǎn)為深度的聚焦。曾經(jīng)的樂視在高速擴(kuò)張之下，七大生態(tài)遍地開花，未來新樂視要將電視、影業(yè)、視頻等業(yè)務(wù)線貫穿起來，做整體運(yùn)營(yíng)；而新樂視確立的新的文化則是團(tuán)結(jié)。

    “會(huì)議過程中各個(gè)業(yè)務(wù)部門需要介紹目前情況，用時(shí)較久，所以會(huì)議時(shí)間也為期兩天。此次會(huì)議雖為閉門會(huì)議，但形式較為活潑，會(huì)議內(nèi)容也較多，既有各業(yè)務(wù)線高管介紹，也有中高層的集中式和分組式談?wù)摗Ｔ诖舜螘?huì)議上，孫總（孫宏斌）全程參與，主要是學(xué)習(xí)和了解具體業(yè)務(wù)，并對(duì)新戰(zhàn)略如何更好地落地進(jìn)行探討。不過對(duì)于舊樂視遺留的問題的解決辦法，目前公司尚在談?wù)撝小?rdquo;上述樂視內(nèi)部人士如是說。

    新樂視重樹方向標(biāo)

    大屏、影業(yè)等業(yè)務(wù)同步調(diào)整

    記者了解到，此次會(huì)議的一項(xiàng)重要內(nèi)容是各層面談?wù)撊绾伪M快對(duì)新樂視的幾大業(yè)務(wù)線的調(diào)整方案進(jìn)行落實(shí)。

    圍繞新樂視新的業(yè)務(wù)重點(diǎn)，大屏業(yè)務(wù)，樂視影業(yè)、樂視視頻等業(yè)務(wù)都將面臨重新的定位和調(diào)整。

    備受孫宏斌關(guān)注的樂視影業(yè)已經(jīng)不再將自己定義為一家單純的影視公司，而是升級(jí)成以影視內(nèi)容為主要媒介的IP運(yùn)營(yíng)公司。

    樂視方面表示，具體運(yùn)營(yíng)上，未來，一方面樂視影業(yè)和花兒影視將強(qiáng)化自制能力，繼續(xù)拍自己的電影和電視劇，以盤活公司；另一方面也將為超級(jí)電視業(yè)務(wù)定制一些適合家庭大屏用戶的電影和電視劇，幫助上市公司解決獨(dú)特性內(nèi)容的需求，拉動(dòng)會(huì)員付費(fèi)——其核心是以更少的投入來解決電視端用戶的黏性和用戶商業(yè)化價(jià)值等問題。

    而未來，樂視視頻也將從移動(dòng)端的激戰(zhàn)中走出，轉(zhuǎn)向以大屏為主。

    樂視方面認(rèn)為，目前樂視在電視端已經(jīng)有了穩(wěn)定的用戶群，每天都有數(shù)百萬級(jí)的開機(jī)用戶，僅此就每年為公司創(chuàng)造數(shù)億元的營(yíng)收，因此在版權(quán)價(jià)格高企的當(dāng)下，樂視視頻不必再陷于移動(dòng)端的廝殺，而是可以轉(zhuǎn)而專注大屏市場(chǎng)。

    融創(chuàng)系聚焦職能部門

    不會(huì)干涉樂視具體業(yè)務(wù)

    在此次會(huì)議召開期間，樂視網(wǎng)公告稱，梁軍接替賈躍亭出任樂視網(wǎng)的法定代表人，公司的工商登記已完成變更。

    派駐融創(chuàng)系人員進(jìn)入、出任董事長(zhǎng)、更換方針戰(zhàn)略、高層團(tuán)隊(duì)大換血、完成法人變更……

    在孫宏斌入駐后，其就加速了對(duì)樂視上市體系的滲透。在梁軍正式成為樂視網(wǎng)法人代表后，孫宏斌完全掌控了由樂視上市體系組成的新樂視。

    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：“在對(duì)新樂視全面進(jìn)入后，孫宏斌通過此次大規(guī)模會(huì)議對(duì)樂視現(xiàn)有管理層和業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面摸清。”

    不過，對(duì)于融創(chuàng)系進(jìn)駐人員與新樂視內(nèi)部提拔高層在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的分工，上述樂視內(nèi)部人士向記者透露：“孫宏斌在戰(zhàn)略上進(jìn)行指導(dǎo)并享受決策權(quán)，但他不會(huì)干涉具體業(yè)務(wù)，戰(zhàn)略和方案的執(zhí)行和落地均由梁軍負(fù)責(zé)，目前新樂視各層級(jí)的新管理層均已到位。融創(chuàng)雖派駐了高管，但主要聚焦在樂視網(wǎng)的職能部門，對(duì)具體業(yè)務(wù)不會(huì)干涉。”