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資本力量助力山西國企改革 專業(yè)化大集團積極擁抱資本市場

2018-06-01 17:35  來源:證券日報網(wǎng) 陳慕鴻 趙瑞東

    “改變的絕對不是簡單的換個名字。山西航產(chǎn)集團改變了原公司單一的機場管理、運營機構(gòu)模式,轉(zhuǎn)變成為了一家立足于本省航空產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展,以機場建設(shè)和運營管理為核心主業(yè),以航空關(guān)聯(lián)上下游產(chǎn)業(yè)、臨空經(jīng)濟、通用航空和航空投資為關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的航空產(chǎn)業(yè)投資公司。”山西航產(chǎn)集團董事長郝孝義向《證券日報》記者表示,公司在航空領(lǐng)域未來一定將培育出幾家上市公司。

    眾所周知,2017年,山西省通過組建成立文旅、大地、云時代、交控、航產(chǎn)等集團等一批專業(yè)化大集團公司,優(yōu)化了省屬企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局,為山西省經(jīng)濟發(fā)展增添了新動能。日前,《證券日報》記者在參加由山西國資委組織的新聞媒體赴上述企業(yè)集中采訪活動中觀察到,這些山西非煤國企正在構(gòu)建新興產(chǎn)業(yè)投融資平臺,積極對接資本市場揚帆起航,各方面煥然一新、生機勃勃。

    長期以來,交通債務在政府性債務中的比例居高不下、數(shù)額巨大,金融風險形勢不容樂觀。“改革引得活水來”,組建交控集團成為破解這一難題的必由之路。山西交控集團董事長袁清茂表示,自去年組建以來,交控集團運用市場化思維和手段,解決了過去想解決而無法解決的難題,辦成了過去想辦而無法辦成的事:首先,公司積極與國家開發(fā)銀行山西分行合作,通過融資再安排,實現(xiàn)政府債務出表的一攬子債務化解方案,徹底消除區(qū)域性金融風險隱患;其次,積極籌建資產(chǎn)管理公司,通過股權(quán)融資輔以債券融資等市場化方式,實現(xiàn)高速公路股權(quán)的多元化,打通交控集團在資本市場融資的通道;第三,大力推進設(shè)立交通產(chǎn)業(yè)基金,提高現(xiàn)有處于盈虧平衡點之上高速公路的盈利水平,促進集團公司“強身健體”;第四,著力打造上市平臺,將高速公路優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入山西三維上市平臺,利用資本市場再融資,從根本上破解交通發(fā)展的資金難題。

    除了交控集團,山西文旅集團同樣是山西省傾力打造的專業(yè)化大集團,未來將在山西文旅資源整合中擔綱關(guān)鍵角色,所以如何借力資本力量也成為文旅集團崛起的重要因素,投融資板塊也已被作為集團六大產(chǎn)業(yè)板塊之一。5月30日,山西文旅集團8戶子公司揭牌設(shè)立,其中便包括股權(quán)投資基金管理有限公司,該公司將成為文旅集團對山西文旅資源開展全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全方位整合重組搭建投融資平臺,未來將整合集團下設(shè)基金管理公司、實現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)?;\作文旅集團產(chǎn)業(yè)引導基金,同時成立文旅產(chǎn)業(yè)基金,多渠道、多方式吸引集聚更多的社會資本投向文旅產(chǎn)業(yè)。另外,王文保董事長還表示,目前公司已與國開行、建設(shè)銀行等11家金融機構(gòu)就基金合作、項目貸款、流動性貸款、股權(quán)投資等簽訂了金融合作協(xié)議,合作意向超過千億元。

    山西云時代技術(shù)有限公司為山西省首家國有獨資大數(shù)據(jù)企業(yè),肩負發(fā)展山西省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)重任,傾力構(gòu)建山西省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)集群,以推進“云聚山西、云惠山西、云殖山西、云安山西”四大工程為目標。公司董事長李曉武表示,將充分利用省政府引導資金,靈活運用各種金融工具實現(xiàn)資本運作,助推山西大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,為山西省以信息化促進新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供強有力的大數(shù)據(jù)支撐。

    李曉武董事長介紹,在成立后短短九個月內(nèi),云時代先后成立5個分(子)公司,下一步還將成立3到5個。分(子)公司中既有政務云分公司、產(chǎn)業(yè)基金公司等全資公司,也有信自公司、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)公司等合資公司,還有云聚公司等參股公司。其中,大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)公司是云時代與民企九次方大數(shù)據(jù)信息集團有限公司共同出資成立,是云時代在混合所有制改革上邁出的重要一步,形成了國有、民營資本“混搭”的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。與央企太極計算機股份有限公司共同出資成立的山西云時代太極數(shù)據(jù)技術(shù)有限公司,預計5月底掛牌。同時,要將山西大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司和山西云時代太極數(shù)據(jù)技術(shù)有限公司作為“新三板”掛牌和主板上市的培育對象。

    而山西大地環(huán)境投資控股有限公司是山西為保障轉(zhuǎn)型綜改,推進生態(tài)文明建設(shè)而成立的從事土地整治、固廢處理、礦山修復項目投融資專業(yè)化國有公司。公司董事長屈忠讓表示,公司成立以來,積極推進產(chǎn)融結(jié)合,和金融機構(gòu)進行戰(zhàn)略合作,協(xié)議合作金額1000億元人民幣,獲批授信40億元人民幣。利用政府引導基金,以母子基金形式設(shè)立了百億規(guī)模的山西綜改示范區(qū)大地“土地整治+”投資基金。正在和國開行合作推進50億元土地整治重大工程專項授信工作。已經(jīng)和港資公司合作準備以母子基金的形式籌設(shè)80億元規(guī)模的產(chǎn)業(yè)基金,來保障公司重大項目實施。另外,他還表示,準備在十個二級公司全面推行混合所有制改革;設(shè)立專門機構(gòu)對已經(jīng)確定的4個后備資源進行培育壯大和股份制改造,條件具備后進行上市輔導,積極探索在港交所上市路徑。

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