李兆廷：東旭集團(tuán)要做中國(guó)實(shí)體產(chǎn)業(yè)先鋒力量

    ■本報(bào)記者 楊萌

    7月7日，東旭集團(tuán)組織召開(kāi)2018年上半年工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)，東旭集團(tuán)董事長(zhǎng)李兆廷、常務(wù)副總裁兼東旭光電董事長(zhǎng)武吉偉、執(zhí)行副總裁李泉年等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。會(huì)議充分總結(jié)了上半年通過(guò)全體東旭人共同努力取得的成績(jī)，重點(diǎn)分析了目前存在的問(wèn)題，部署下半年的工作舉措，確保全年目標(biāo)順利完成。

    會(huì)上，各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)及職能部門負(fù)責(zé)人分別從上半年產(chǎn)業(yè)與管理目標(biāo)完成情況、問(wèn)題總結(jié)及對(duì)策、下半年工作計(jì)劃三個(gè)方面進(jìn)行了匯報(bào)，并展開(kāi)各組織間的互評(píng)分析。聽(tīng)取匯報(bào)后，董事長(zhǎng)李兆廷作總結(jié)發(fā)言。他表示，2018年上半年，集團(tuán)各部門進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，針對(duì)產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整積極深入開(kāi)拓市場(chǎng)，在光電顯示材料、新能源汽車、生態(tài)環(huán)保、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域取得了可喜可賀的成績(jī)，為實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。

    數(shù)據(jù)顯示，截至2017年末，東旭已經(jīng)擁有5代到8.5代玻璃基板生產(chǎn)線20余條，累計(jì)投資200億元，年生產(chǎn)能力約2000萬(wàn)片產(chǎn)銷量穩(wěn)占中國(guó)市場(chǎng)占有率首位、世界第四，一躍成為國(guó)內(nèi)基板龍頭企業(yè)。而以原玻璃基板成套設(shè)備研發(fā)為基礎(chǔ)的高端裝備及技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)也以每年實(shí)現(xiàn)數(shù)十億元的銷售收入，繼續(xù)在東旭發(fā)揮著產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的重要作用。

    對(duì)于下半年工作，李兆廷表示，各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)特別是一把手，要有戰(zhàn)略規(guī)劃能力和全球視野，東旭要做中國(guó)實(shí)體產(chǎn)業(yè)的先鋒力量，這個(gè)目標(biāo)永遠(yuǎn)不會(huì)變，因此要立足全球，統(tǒng)籌資源，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展放到更高的位置，謀劃未來(lái)，協(xié)同思考。東旭要做的不是大企業(yè)，而是大而強(qiáng)的企業(yè)。

    同時(shí)，要求各職能部門的管理創(chuàng)新要?jiǎng)?wù)實(shí)，真正為產(chǎn)業(yè)服務(wù)，要有思路、有方法、有舉措，每項(xiàng)舉措都要具體且可執(zhí)行，服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)要有根本提高。降本增效、組織協(xié)同等管理手段成果顯著，要繼續(xù)深化做下去，要扎根到生產(chǎn)中，讓管理小智慧實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的大未來(lái)。

    另外，李兆廷表示，人才永遠(yuǎn)是東旭最寶貴的財(cái)富，過(guò)去二十年靠技術(shù)、靠人才，未來(lái)一百年還是要靠技術(shù)、靠人才。東旭一方面要搭平臺(tái)、攬英才，一方面更要大力培育挖掘內(nèi)部人才，機(jī)制要透明，通道要清晰，充分發(fā)揮大家的積極性，實(shí)現(xiàn)人才與企業(yè)的共同發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。