京東無界零售戰(zhàn)略進(jìn)入收獲期 B2B訂貨平臺(tái)掌柜寶用戶數(shù)破百萬

    ■本報(bào)記者 賀駿

    京東大力推動(dòng)的“無界零售”戰(zhàn)略，正在進(jìn)入“掛果期”。

    在日前召開的京東新通路2019年無界零售行業(yè)峰會(huì)上，京東零售集團(tuán)輪值CEO徐雷表示，京東無界零售已經(jīng)進(jìn)入實(shí)踐收獲期。

    “對(duì)于行業(yè)來說，沒有任何參考的范本可言，京東一直在摸著石頭過河，不斷試錯(cuò)、不斷總結(jié)和沉淀，經(jīng)過一年多的試驗(yàn)，終于取得了階段性成果，越來越多的無界零售試驗(yàn)案例正在開始從試驗(yàn)走向?qū)嵺`”，徐雷透露，“以京東新通路為例，超過5000個(gè)品牌廠商使用了京東新通路提供的供應(yīng)鏈服務(wù)；最小下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)市場的聯(lián)合倉模式讓新通路的服務(wù)密度更大、覆蓋更廣；京東便利店已經(jīng)像毛細(xì)血管一樣覆蓋到全國各線城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村，以及機(jī)場、高鐵、火車站、高速公路服務(wù)區(qū)、校園等各個(gè)渠道場景”。

    公開信息顯示，2018年京東新通路首次發(fā)布無界零售戰(zhàn)略，分別從供應(yīng)鏈、場景、營銷三個(gè)層面進(jìn)行零售基礎(chǔ)設(shè)施的升級(jí)，經(jīng)過一年的落地試驗(yàn)，新通路已搭建起更優(yōu)質(zhì)的零售基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)，與用戶及合作伙伴實(shí)現(xiàn)共同成長。

    據(jù)介紹，2018年3月，京東新通路啟動(dòng)的聯(lián)合倉納入了中小經(jīng)銷商、批發(fā)商的倉配資源，高頻、高服務(wù)需求品類的商品由聯(lián)合倉發(fā)貨；低頻、慢流類商品由京東中央倉發(fā)貨，并由京東物流統(tǒng)一配送，有效提升了渠道配送效率。截至目前，新通路聯(lián)合倉已覆蓋30個(gè)省，近300個(gè)地市。聯(lián)合倉開放、高效的特性幫助新通路吸引了更多品牌廠商，目前合作品牌已經(jīng)超過5000個(gè)。

    來自京東的數(shù)顯示，2018年，京東新通路旗下一站式B2B訂貨平臺(tái)京東掌柜寶用戶數(shù)突破百萬，活躍用戶數(shù)達(dá)到上一年的3.5倍。

    據(jù)悉，新通路自主開發(fā)的智能分銷平臺(tái)京東分銷寶也將于近期上線。分銷寶鏈接品牌商與通路合作伙伴的需求，將其原本在線下的履約過程數(shù)字化，通過線上系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)從品牌商到小店全供應(yīng)鏈的控區(qū)、控價(jià)，并為經(jīng)銷商、批發(fā)商等合作伙伴增加差異化商品，提升銷售額及利潤。

    京東集團(tuán)副總裁、京東零售集團(tuán)新通路事業(yè)部總裁鄭宏彥表示：“2019年新通路的無界零售戰(zhàn)略將邁入實(shí)踐階段，新通路力求在供給端實(shí)現(xiàn)從供應(yīng)鏈向完備的供應(yīng)網(wǎng)的升級(jí)，以滿足需求端由‘在線’、‘互動(dòng)’向‘智能’方向的轉(zhuǎn)變。屆時(shí)，新通路將成為一個(gè)更加開放和智能的B2B2C平臺(tái)。”

    實(shí)際上，新通路只是京東無界零售實(shí)踐的案例之一。在消費(fèi)品領(lǐng)域，京東還通過京超計(jì)劃、京鏈項(xiàng)目、智能供應(yīng)鏈賦能等無界零售解決方案，力求實(shí)現(xiàn)線上線下全渠道精準(zhǔn)觸達(dá)，全面提升商家履約能力和用戶購物體驗(yàn)。

    徐雷指出，京東對(duì)未來零售的終極判斷就是無界零售。“我們認(rèn)為，無界零售不僅僅是線下與線上的融合，而是零售活動(dòng)本身融入到了生活中。它不僅是交易場景的碎片化，更是場景與場景之間，在空間和時(shí)間上的間隔被打破，產(chǎn)業(yè)的固定邊界將逐漸消失”。