多年前,80后群體被冠以“垮掉的一代”,因?yàn)?0后是中國第一代獨(dú)生子女,他們備受家庭寵愛,過著衣來伸手飯來張口的生活,失去了艱苦奮斗的精神的80后將走向何方。
多年后的今天,80后非但沒有垮掉,并且已逐漸成長為中國各行各業(yè)的中流砥柱。不要說80后,就連最年輕的90后也已經(jīng)進(jìn)入大學(xué)校園,有的90后已經(jīng)成為上市公司董事長。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),A股上市公司已經(jīng)有7位上市公司掌門人,大多是子承父業(yè),剛剛在港交所上市的兌吧集團(tuán),創(chuàng)始人陳曉亮是少有的通過創(chuàng)業(yè)進(jìn)入資本市場的掌門人。
用5年做上市
這家?guī)椭ヂ?lián)網(wǎng)公司進(jìn)行市場運(yùn)營的公司較為低調(diào),陳曉亮的創(chuàng)業(yè)履歷也很簡單,2013年畢業(yè),2014年就成立了兌吧集團(tuán),5年時(shí)間快速成長,2018年?duì)I業(yè)收入達(dá)到了11.37億元。
毫無疑問,這是短時(shí)間內(nèi)獲取的巨大成功,要做到這一點(diǎn),需要每一步都走得無比正確。這點(diǎn)讓人充滿好奇:一個(gè)90后創(chuàng)始人是如何讓一個(gè)初創(chuàng)公司做到每一步都很精準(zhǔn)?一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的職業(yè)經(jīng)理人都無法保證這一點(diǎn)。
也許是因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代變化得太快,快得有時(shí)候經(jīng)驗(yàn)反而會(huì)成為一種負(fù)擔(dān)。先來看看陳曉亮的兌吧是干什么的。負(fù)責(zé)公司品宣和市場營銷的人都知道,“兩微一抖”(微信、微博、抖音)是公司進(jìn)行自我傳播的三大陣地,很多公司都會(huì)要求圍繞節(jié)假日的做一些在線運(yùn)營活動(dòng),比如端午、中秋、春節(jié)、情人節(jié)。這些活動(dòng)看似簡單,卻是麻雀雖小,五臟俱全,技術(shù)排期、內(nèi)容策劃以及后期獎(jiǎng)品的發(fā)放等都能使運(yùn)營工作人員焦頭爛額。事實(shí)上,在很多公司,包括一些大型傳統(tǒng)公司,運(yùn)營人員往往是缺位的,有策劃無技術(shù),或是有技術(shù)無設(shè)計(jì),一兩人身兼數(shù)職,這個(gè)時(shí)候就需要借助工具自動(dòng)完成,兌吧就是提供這樣的工具。
10年前,這是一個(gè)尚未興起的行業(yè),10年后,這樣的公司可以在廣告產(chǎn)業(yè)鏈中分一杯羹,陳曉亮幸運(yùn)地在2014年微信剛剛興起的時(shí)候進(jìn)入這個(gè)行業(yè),這是踏出正確道路的第一步。
大學(xué)期間開始創(chuàng)業(yè)
從兌吧集團(tuán)IPO資料來看,陳曉亮并不直接持有公司股份,而是通過XLHolding持有兌吧47.46%股權(quán),這是一個(gè)成熟的商業(yè)決策。
陳曉亮的父親陳玉才在嘉興桐鄉(xiāng)擁有一家羊毛衫廠,是浙江省羊毛衫協(xié)會(huì)常務(wù)理事成員,一年?duì)I業(yè)額能做到3000萬元以上,此外還涉足房地產(chǎn)開發(fā)和酒店業(yè)。或許是受到家庭的影響,出生于1991年的陳曉亮,在杭州念大學(xué)的時(shí)候就開始創(chuàng)業(yè)做廣告公司。這家成立于2011年廣告公司實(shí)際就是兌吧的前身,名為杭州韜勝文化策劃有限公司,在杭州多如牛毛的廣告策劃公司中求生存。
如果沒有穩(wěn)定的客戶來源,廣告公司的壽命其實(shí)非常短暫,因?yàn)橥|(zhì)化競爭非常嚴(yán)重,雖然韜勝文化注冊資本注僅為10萬元,陳曉亮出資5萬元,另有兩個(gè)合作伙伴各出資2.5萬元,但非常幸運(yùn)地是,這家公司存活了下來,也就是這個(gè)時(shí)候陳曉亮涉足到互聯(lián)網(wǎng)推廣領(lǐng)域,所以他不是頭腦發(fā)熱成立了兌吧,而是在這個(gè)行業(yè)中有所積累,從而在行業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)找到了相對朝陽的方向。
后面的事情就順理成章,2013年,陳曉亮大學(xué)畢業(yè),他以總計(jì)5萬元現(xiàn)金對價(jià)從其他兩方手里買下了剩余權(quán)益,韜勝成為了陳曉亮名下的全資子公司,隔年改名為杭州兌吧網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,注冊資本增加到100萬元。
新的征程剛剛開始
5萬元完全沒有溢價(jià)的股權(quán)交易,說明在大學(xué)創(chuàng)業(yè)階段,這家公司并沒有產(chǎn)生足夠的價(jià)值,但是作為一個(gè)很好的練手工具支撐了陳曉亮后續(xù)的發(fā)展。轉(zhuǎn)折點(diǎn)應(yīng)該是發(fā)生在100萬元注冊資本增加之后,新的人,新的資金,為這家小小的廣告公司脫胎換骨。兌吧的商業(yè)模式借鑒了淘寶的淘金幣,據(jù)說陳曉亮當(dāng)時(shí)挖來了淘金幣的創(chuàng)始人,在公司擔(dān)任VP兼合伙人職務(wù)。團(tuán)隊(duì)人員還包括阿里、網(wǎng)易、滴滴、百度等知名互聯(lián)網(wǎng)公司出來的優(yōu)秀人才。
這是一個(gè)年輕人的創(chuàng)業(yè)故事,兌吧集團(tuán)上市后,市值一度超過70億港元,所取得的成就已超過父輩。
年輕的創(chuàng)業(yè)者們對待上市的態(tài)度各有不同,兌吧的高管清一色的白T恤和牛仔褲,這可能是在向喬布斯致敬,也有可能只是彰顯青春。身為公司創(chuàng)始人兼董事長的陳曉亮,居然沒有出現(xiàn)在港交所,而是在杭州兌吧集團(tuán)的大本營里“隔屏”敲鐘,甚至連朋友圈都沒有發(fā)。也許在陳曉亮看來,上市只是剛起步,他們馬上要踏上新的征程。
世界是我們的,但終究是屬于年輕人的,新一代人有新一代人的做派,必須承認(rèn),長于資本大潮、內(nèi)容經(jīng)濟(jì)、知識(shí)付費(fèi)時(shí)代的90后,還有在互聯(lián)網(wǎng)大潮中成長起來的80后,并沒有變成上個(gè)世紀(jì)90年代人們憂心忡忡的“垮掉的一代”,創(chuàng)新、奮進(jìn),依然是這個(gè)時(shí)代的主旋律。
多地召開“新春第一會(huì)” 高質(zhì)量發(fā)展、改革創(chuàng)新等被“置頂”
隨著春節(jié)假期結(jié)束,全國多地在蛇年首個(gè)工作……[詳情]
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