騰訊副總裁馬斌：數(shù)字技術(shù)為產(chǎn)業(yè)反彈蓄力

    本報記者 謝若琳

    11月20日，由《證券日報》社主辦、中關(guān)村大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟獨家協(xié)辦的“2020數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)航者峰會——數(shù)字化轉(zhuǎn)型的紅利藍海”在京召開。

    今年以來，新冠疫情持續(xù)在全球蔓延，造成經(jīng)濟和商業(yè)活動大幅縮減，但與之對應(yīng)的是，數(shù)字化為經(jīng)濟和社會發(fā)展注入了新的動力、新興的數(shù)字化業(yè)態(tài)也迅速涌現(xiàn)，對我國經(jīng)濟重啟與恢復(fù)都發(fā)揮了重要作用。

    峰會現(xiàn)場，騰訊集團副總裁馬斌表示，未來萬物互聯(lián)、萬物智聯(lián)、萬物數(shù)聯(lián)的情況下，所有的企業(yè)都將重構(gòu)，所有行業(yè)都將在線上重塑，疫情加速了數(shù)字化商業(yè)轉(zhuǎn)型，數(shù)字技術(shù)為產(chǎn)業(yè)反彈蓄力。

    數(shù)字時代最重要的地方就是把握好數(shù)字經(jīng)濟的生產(chǎn)要素，騰訊不斷用“科技+文化”驅(qū)動，與社會共同進步。馬斌表示，“大家都在說‘上云、用數(shù)、賦智’，其實這是有方法論的，先做好連接、數(shù)字化和商業(yè)洞察，然后在生態(tài)中間迭代和變革，為產(chǎn)品的全生命周期進行設(shè)計。”

    近年來，騰訊與生態(tài)合作伙伴一同不斷探索產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級之路。山東玲瓏輪胎股份有限公司通過與騰訊云合作研發(fā)的新零售平臺，扛住了疫情對銷量的沖擊，今年3月到7月國內(nèi)銷售保持了50%以上同比增長。今年8月，貝殼找房于紐交所上市，成為中國“居住服務(wù)平臺第一股”，通過與騰訊合作，貝殼上線VR售樓部、在線簽約、在線貸簽等功能，利用技術(shù)將房子搬進數(shù)字世界，不僅可以實現(xiàn)房子、客戶和經(jīng)紀人的交互，而且打破了疫情的阻隔和限制，更節(jié)約了時間成本，未來還將包括對家的空間的改造，以及大幅提升服務(wù)效率等。

    作為新基建的先鋒隊，騰訊在幫助各行業(yè)數(shù)字化升級的過程中，也圍繞場景痛點提供了切實有效的解決方案。據(jù)了解，今年的疫情使得在線會議需求猛增，騰訊會議8天內(nèi)擴容10萬臺云主機，100萬核的計算資源，基于原有API能力為不同的場景打造云上會議。從最初的“開放平臺”到云，再到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，騰訊云成立十年來，ToB業(yè)務(wù)路徑越來越清晰、產(chǎn)業(yè)生態(tài)也越來越壯大。

（編輯 孫倩）