榮之聯(lián)董事長王東輝：奔跑在技術(shù)前沿的領(lǐng)路人

    時至今日，雖然已經(jīng)是一家年營業(yè)額十幾億元人民幣的上市公司董事長，但王東輝對于新技術(shù)、前沿科技趨勢的關(guān)注和熱情卻始終未曾減弱。在王東輝看來，這是流淌在其血液的東西，是扎根于其身體的DNA。

    “最近我對區(qū)塊鏈技術(shù)十分關(guān)注，整個假期我都在研究區(qū)塊鏈相關(guān)的知識，現(xiàn)在有很多的收獲和想法。”說到這里，王東輝的臉上煥發(fā)出的專注和興奮，就如同發(fā)現(xiàn)了新大陸一般。

    說起對技術(shù)的喜愛，可以追溯到上世紀80年代中期。當時，剛剛走出校門的王東輝來到了北京，進入了電子部六所，并在導師尤念祖博士的指導下，進入一個“巨無霸”大課題。

    這一課題是開發(fā)基于Unix操作系統(tǒng)的圖形工作站系統(tǒng)。作為國家“七五”重點科技攻關(guān)項目，參與人員40余人，項目經(jīng)費超過1500萬。“做科研一定要努力站在第一梯隊里。”王東輝在進入項目組后，深深地感受到平臺的重要性。他說：“無論起點的高低，進了這支隊伍，夠聰明，肯干，就一定會有很大的收獲。”

    王東輝在項目組中成長為骨干，做工作站，改監(jiān)控程序，做工程數(shù)據(jù)庫。憑借個人努力以及團隊協(xié)作，最終，該項目獲得國家科技進步二等獎和電子部科技進步一等獎。1990年碩士畢業(yè)后，王東輝被派往美國繼續(xù)做研發(fā)。在硅谷，他開拓了眼界，為后來的創(chuàng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

    2001年，王東輝創(chuàng)立了北京榮之聯(lián)科技股份有限公司（以下簡稱榮之聯(lián)）。王東輝對于新技術(shù)的熱愛，也在公司中得以體現(xiàn)。“我們的主要職責是讓國外先進技術(shù)在國內(nèi)應(yīng)用起來。用最好的技術(shù)配上最好的服務(wù)，為國內(nèi)客戶提供最好的業(yè)務(wù)支持。”王東輝說。

    為實現(xiàn)公司的既定目標，技術(shù)團隊的發(fā)展是重中之重。同時，公司對市場發(fā)展前沿保持密切關(guān)注。不計投入，訂閱國際頂尖公司的研究報告。王東輝自己也經(jīng)常去國外參加專業(yè)會議。“在飛速發(fā)展的領(lǐng)域，一定要知道最好是什么狀態(tài)，發(fā)展的方向是什么，才能搶占制高點。”

    在榮之聯(lián)CEO張彤看來，如今，榮之聯(lián)之所以能夠在很多新的領(lǐng)域提前布局，未雨綢繆，和王東輝對于新技術(shù)的敏感有著密不可分的關(guān)系。

    “在公司上市之后，每年都會投入幾千萬去做新技術(shù)的早期研發(fā)，這種投入很難看到短期效益，更多的是要有前瞻性的眼光。而王總在這方面無疑是公司的領(lǐng)路人。”張彤說。

    這種前瞻性的投入造就了榮之聯(lián)在技術(shù)上的獨到之處。同時，正因王東輝對于新技術(shù)的不斷學習，也使得榮之聯(lián)可以在一些新興領(lǐng)域提前布局。

    大數(shù)據(jù)方面就是如此。

    早在2008年，大數(shù)據(jù)這一概念剛剛從美國提出時，王東輝就已經(jīng)開始密切關(guān)注。那時，互聯(lián)網(wǎng)尚未大規(guī)模普及，所以也沒有海量的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)可以用來分析。而榮之聯(lián)當時與華大基因的合作，為榮之聯(lián)之后向云計算、大數(shù)據(jù)領(lǐng)域進軍積累了豐富的經(jīng)驗。

    華大基因研究院是一家站在國際前沿的基因組學研究中心。華大基因把高通量測序技術(shù)與基于高性能計算的生物信息分析技術(shù)做了完美的結(jié)合，并將這些技術(shù)廣泛應(yīng)用于醫(yī)藥、健康、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及新生物能源等高速發(fā)展的領(lǐng)域。

    基因測序會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)甚至會多到很難通過互聯(lián)網(wǎng)進行移動，而且普通的客戶也沒有那么多的存儲設(shè)施能將海量數(shù)據(jù)存放在本地。這改變了以前數(shù)據(jù)要跟著應(yīng)用走的舊模式。

    為此，榮之聯(lián)與華大基因一起做了許多底層技術(shù)的開發(fā)，包括海量數(shù)據(jù)的管理、處理流程的管理以及如何讓多種不同的生物處理軟件在并行計算環(huán)境中獲得更高的運行效率。

    正是有了與華大基因的合作，讓榮之聯(lián)為日后向云計算、大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的進軍打下了堅實的基礎(chǔ)。

    在學習新技術(shù)的同時，王東輝也十分注重技術(shù)與行業(yè)的結(jié)合。在王東輝看來，新技術(shù)一定要與行業(yè)的業(yè)務(wù)相結(jié)合，才能產(chǎn)生更大的價值。“不能空談技術(shù)，要讓技術(shù)在行業(yè)中流動起來。”王東輝認為，客戶對IT系統(tǒng)的要求主要集中在兩個方面，一個是降低成本，提高效率。另外一方面就是做創(chuàng)新。而傳統(tǒng)IT企業(yè)一直在做的就是如何幫助客戶提高效率降低成本。而最近幾年，客戶對于業(yè)務(wù)創(chuàng)新的需求越來越高，這也正是榮之聯(lián)這種技術(shù)型公司的好機會。“我們會利用我們對新技術(shù)的理解，與行業(yè)用戶的需求緊密結(jié)合，為用戶進行業(yè)務(wù)和商業(yè)模式的創(chuàng)新。”

    顯然，與行業(yè)用戶的結(jié)合，不僅需要對新技術(shù)有足夠的了解，還需要深入到具體的行業(yè)之中。為此，榮之聯(lián)也進行了大量的布局，其中，通過資本市場進行收購，無疑是一個很好的途徑。

    自2011年上市后，榮之聯(lián)圍繞公司的戰(zhàn)略方向進行了多次并購。2013年，通過收購車網(wǎng)互聯(lián)公司，榮之聯(lián)成功切入車聯(lián)網(wǎng)市場，并為之后進入物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。隨后，通過收購泰合佳通公司，成功切入大數(shù)據(jù)市場。今年6月，榮之聯(lián)完成了對贊融電子的收購，這讓榮之聯(lián)可以將業(yè)務(wù)快速拓展至金融行業(yè)。如今，通過一系列的布局，榮之聯(lián)已經(jīng)深耕于能源、電信、金融、制造、政府、生命科學六大行業(yè)。并且，業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)覆蓋了多個新興的技術(shù)領(lǐng)域。

    “在云計算領(lǐng)域，公司幫助客戶整合已有的IT資產(chǎn)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)中心和IT基礎(chǔ)設(shè)施的集約化管理，引導企業(yè)級IT系統(tǒng)向私有云和混合云演化;在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，公司提供數(shù)據(jù)采集和接入產(chǎn)品，通過邊緣計算和數(shù)據(jù)平臺技術(shù)支持車聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)和運營；在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域，公司提供分析引擎、數(shù)據(jù)產(chǎn)品以及不同行業(yè)的業(yè)務(wù)解決方案。在生命科學和醫(yī)療健康領(lǐng)域，公司依托自有的基因分析算法提供快速分析和解讀軟件，依托生物數(shù)據(jù)平臺構(gòu)建了面向整個行業(yè)的生物云和健康云。”王東輝介紹道。

    十年磨一劍。

    如今，王東輝和榮之聯(lián)已經(jīng)走過了十六年的歷程，公司也已經(jīng)成長為國內(nèi)領(lǐng)先的綜合性IT服務(wù)商。不過，對此王東輝并不滿足，“我們要成為世界級的IT企業(yè)”。這也是他作為公司的領(lǐng)路人，為榮之聯(lián)未來發(fā)展所設(shè)計的藍圖。