南京新百上市25年交出最靚麗年報,大健康領域綜合收入為22億元,占整體收入的12%左右
■本報記者 曹衛(wèi)新
作為老牌的百貨零售企業(yè),新零售時代傳統(tǒng)零售被賦予了新的氣質(zhì)和內(nèi)涵。創(chuàng)建于1952年的南京新百,是中國十大百貨商店之一,也是南京市第一家商業(yè)企業(yè)股票上市公司。
經(jīng)歷了半世紀的發(fā)展,近年來,南京新百在醫(yī)療養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)方面謀篇布局,創(chuàng)造了新的盈利增長點并收獲了公司上市25年來最靚麗年報。2017年年報顯示,去年全年南京新百實現(xiàn)營業(yè)收入179.6億元,同比上升5.68%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤7.36億元,同比上升58.58%。
現(xiàn)階段,公司商業(yè)零售板塊的收入占整體收入的比重在73%左右,大健康領域的綜合收入在12%左右。未來,公司對于現(xiàn)階段兩大主營業(yè)務的收入貢獻會有怎樣的一個發(fā)展規(guī)劃?
日前,南京新百董事長楊懷珍在接受《證券日報》專訪時表示,隨著公司健康產(chǎn)業(yè)版圖的逐漸完善和運營的不斷優(yōu)化,未來公司將更加專注于大健康領域的運營和發(fā)展,不斷提高醫(yī)療養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的業(yè)務規(guī)模及盈利能力。
重構(gòu)零售業(yè)態(tài)
談到百貨零售業(yè)的發(fā)展,楊懷珍表示,當前,中國的零售業(yè)正在進入到一個新的時代,新的技術(shù)、新型合作關系、新的消費需求、新的消費結(jié)構(gòu),正在重構(gòu)傳統(tǒng)的人、貨、場組合并重新定義傳統(tǒng)零售業(yè)。從消費需求端看,一是消費需求從物質(zhì)消費轉(zhuǎn)向多元化精神消費;二是從大眾趨同消費轉(zhuǎn)向個性化消費;三是從被動消費轉(zhuǎn)向?qū)】悼鞓飞畹闹鲃幼非?。所以,未來不僅新技術(shù)、大數(shù)據(jù)等將成為消費行業(yè)的高頻詞,人、貨、場將會超越傳統(tǒng)的商業(yè)關系重新組合,以新的面貌呈現(xiàn),目前市場中許多大的商業(yè)重組也正在清晰反映這一變化。
在現(xiàn)代商業(yè)方面,南京新百主要業(yè)務為百貨零售。記者了解到,目前公司商業(yè)旗下?lián)碛心暇┦行掳僦行牡辏ˋ座、B座)、東方福來德購物中心南京店、徐州店,安徽省蕪湖市南京新百大廈店以及HOF百貨在英國境內(nèi)、愛爾蘭地區(qū)以及阿布扎比門店。
年報顯示,2017年,公司在百貨業(yè)務上著力推進基于場景體驗和大數(shù)據(jù)應用的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、精準定位與模式創(chuàng)新,公司去年商業(yè)板塊實現(xiàn)收入132億元,占公司營業(yè)總收入的73.53%。
布局大健康產(chǎn)業(yè)
采訪中,《證券日報》記者還了解到,近兩年機構(gòu)投資者來南京新百調(diào)研的頻率很高,市場都很關心公司的轉(zhuǎn)型,來實地調(diào)研的醫(yī)療行業(yè)機構(gòu)投者相對多一些。
楊懷珍表示,公司在大健康產(chǎn)業(yè)的布局始于2015年。2015年,經(jīng)過仔細研究和探索,南京新百確立了“現(xiàn)代百貨+健康養(yǎng)老”雙主業(yè)驅(qū)動的發(fā)展戰(zhàn)略。
順著時間脈絡,楊懷珍梳理了公司三年來在大健康產(chǎn)業(yè)的布局:2015年,南京新百收購了安康通16%的股權(quán),開始涉足健康養(yǎng)老業(yè)務。2016年,南京新百又收購了安康通84%的股權(quán)、以色列居家養(yǎng)老企業(yè)Natali以及長期護理企業(yè)A.S.Nursing100%的股權(quán)。此外,2016年,南京新百還開始涉足臍帶血干細胞存儲業(yè)務,收購了新加坡上市公司康盛人生集團20%的股權(quán),山東臍血庫76%的股權(quán),還參設基金收購中國臍帶血庫企業(yè)集團(CO集團)。2017年,南京新百繼續(xù)拓展健康養(yǎng)老業(yè)務,控股了南京禾康智慧養(yǎng)老。2017年底,南京新百還切入細胞治療產(chǎn)業(yè),發(fā)布預案擬59.68億元收購美國生物醫(yī)藥公司Dendreon(丹瑞)的全部股權(quán),從而將擁有美國FDA批準上市的首個細胞免疫治療藥物Provenge(普列威)的所有權(quán)。
“南京新百近幾年布局大健康產(chǎn)業(yè),涉及的業(yè)務看似分散,但實際上有內(nèi)在協(xié)同性。”楊懷珍表示,在健康產(chǎn)業(yè)方面,南京新百希望最終能實現(xiàn)“生有所望,病有所醫(yī),老有所養(yǎng)”的產(chǎn)業(yè)布局。現(xiàn)在,我們在“生有所望”方面涉足了臍帶血干細胞存儲和基因檢測業(yè)務,在“老有所養(yǎng)”方面擁有養(yǎng)老業(yè)務和長期護理業(yè)務,“病有所醫(yī)”方面正在布局細胞治療業(yè)務,未來還會在醫(yī)院管理業(yè)務上加大戰(zhàn)略布局。
轉(zhuǎn)型初顯成效
談到公司早期在尋求新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向時是否還考慮過其它行業(yè),有沒有走彎路時,楊懷珍很堅定地告訴《證券日報》記者,近幾年公司的轉(zhuǎn)型都聚焦在大健康產(chǎn)業(yè)上,就目前的情況看,南京新百布局大健康產(chǎn)業(yè)沒有走彎路。
“我們最新的2017年年報也向市場證明了,公司近幾年的轉(zhuǎn)型確實很有成效。”楊懷珍表示。
據(jù)2017年報,南京新百在大健康領域的綜合收入為22億元,占整體收入的比重在12%左右。其中安康通、Natali、A.S.Nursing的健康養(yǎng)老及護理業(yè)務在2017年實現(xiàn)營收10.54億元,凈利潤超過1億元;山東臍帶血庫2017年實現(xiàn)營收11.46億元,凈利潤5.3億元。
據(jù)了解,近幾年,南京新百以并購為主要手段,推進在大健康產(chǎn)業(yè)的布局,不少優(yōu)質(zhì)標的還是先通過控股股東三胞集團鎖定,然后再裝入上市公司的。比如南京新百目前正在擬裝入的美國生物醫(yī)藥資產(chǎn)Dendreon(丹瑞)。
楊懷珍告訴記者,Dendreon(丹瑞)因為是海外收購,審核比較嚴格,而且當時競標時間特別緊張。如果用上市公司來收購,面臨較大的不確定性。作為控股股東,三胞集團主動承擔起了海外收購的種種不確定性,鎖定Dendreon這一優(yōu)質(zhì)標的,完成收購捋清各種關系后再注入南京新百,協(xié)助上市公司實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
據(jù)悉,現(xiàn)階段南京新百除了繼續(xù)沿用并購這一模式布局大健康產(chǎn)業(yè)外,未來在產(chǎn)業(yè)版圖逐漸完善后也不排除自己孵化優(yōu)質(zhì)企業(yè)。隨著公司健康產(chǎn)業(yè)版圖的逐漸完善和運營的不斷優(yōu)化,未來公司將更加專注于大健康領域的運營和發(fā)展,不斷提高醫(yī)療養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的業(yè)務規(guī)模及盈利能力。
“我們相信健康產(chǎn)業(yè)貢獻的營收和利潤在公司總營收、總利潤中的比重會越來越高,南京新百的健康股成色也會越來越足。”楊懷珍表示。
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