蒙娜麗莎：從我為別人代工到別人為我代工

    ■本報(bào)記者 趙琳

    35年前，佛山地區(qū)引進(jìn)意大利生產(chǎn)線開啟當(dāng)?shù)亟ㄖ锰罩圃熘?。如今，把產(chǎn)品交由意大利企業(yè)代工。1992年在廣東省佛山成立，走過了27載的建陶企業(yè)蒙娜麗莎，到2018年已成為總營收達(dá)32.08億元的企業(yè)。這家“最接地氣”的企業(yè)見證了中國建材制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

    近日，《證券日報(bào)》記者來到位于佛山市南海區(qū)西樵鎮(zhèn)的蒙娜麗莎總部，在公司工作了27年的董秘張旗康負(fù)責(zé)接待。1992年，當(dāng)時(shí)西樵鎮(zhèn)鎮(zhèn)長，提出“過了西樵大橋就是西樵人”吸引人才，來自江西、從四川美術(shù)學(xué)院畢業(yè)的張旗康就是其中一員。

    過去給意大利代工 現(xiàn)在用意大利企業(yè)代工

    佛山歷來有南國陶都的美譽(yù)。上世紀(jì)80年代以前，佛山陶瓷主要以日用陶瓷、工藝美術(shù)陶瓷為主，僅有少量建筑陶瓷。1984年，佛山從意大利引進(jìn)了第一條自動化建筑陶瓷生產(chǎn)線，開啟當(dāng)?shù)亟ㄌ找?guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化的新階段。

    上世紀(jì)90年代末，佛山開啟了行政管理體制、企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度、農(nóng)村土地股份合作制等領(lǐng)域的改革。1998年，樵東墻地磚廠成為佛山市首批轉(zhuǎn)制陶瓷企業(yè)的一員。

    張旗康認(rèn)為，陶瓷是“火與土的藝術(shù)”。談及改制給公司經(jīng)營帶來的變化，他感慨道，“沒有了條條框框的制約，一切經(jīng)營以市場為中心。我們在短時(shí)間內(nèi)取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，公司實(shí)施‘英才計(jì)劃’，實(shí)現(xiàn)了干部年輕化和專業(yè)化，極大地提升了企業(yè)管理水平，激發(fā)了員工活力，使公司實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展”。

    上世紀(jì)九十年代，國家住房制度改革掀起了房地產(chǎn)開發(fā)熱潮。數(shù)據(jù)顯示，在2001年至2012年期間，我國房地產(chǎn)開發(fā)投資保持每年15%以上的快速增長。房地產(chǎn)開發(fā)投資的增加為建陶行業(yè)的發(fā)展帶來了更多市場增長空間。

    張旗康回顧說：“這一時(shí)期，行業(yè)發(fā)展以拼規(guī)模、拼速度、拼成本為主。蒙娜麗莎集團(tuán)也于2003年在清遠(yuǎn)投資建設(shè)了第二個(gè)生產(chǎn)基地。”

    2016年，蒙娜麗莎與意大利ROMANI陶瓷集團(tuán)合作，由ROMANI陶瓷集團(tuán)為蒙娜麗莎貼牌生產(chǎn)產(chǎn)品。談及這次合作，張旗康感慨，“過去我們給意大利代工，現(xiàn)在我們讓意大利代工，通過與意大利高端品牌企業(yè)的合作，能帶來理念創(chuàng)新。”

    向自己挑戰(zhàn) 率先實(shí)現(xiàn)真正綠色制造

    2007年，佛山建筑陶瓷行業(yè)由于環(huán)保監(jiān)管力度加大，著手解決陶瓷企業(yè)高能耗、污染重等問題。建筑陶瓷行業(yè)面臨綠色環(huán)保的轉(zhuǎn)型需求，生產(chǎn)設(shè)備升級勢在必行。

    具備敏銳轉(zhuǎn)型意識的蒙娜麗莎早已做了準(zhǔn)備。在2006年成功研制出國內(nèi)首塊大規(guī)格陶瓷薄板，成為業(yè)內(nèi)革命性的陶瓷產(chǎn)品。與同規(guī)格的傳統(tǒng)瓷磚相比，節(jié)約64.62%的原材料，節(jié)約20.83%電量，節(jié)約63.20%用水量，綜合能耗降低41.33%，CO2減排64.31%，SO2減排64.52%，NOx減排65.00%、煙塵減排63.67%、廢渣減排71.70%。張旗康表示：“我們必須未雨綢繆，向自己較勁，向自己挑戰(zhàn)，率先一步實(shí)現(xiàn)真正意義上綠色制造。”

    2007年，蒙娜麗莎率先建成國內(nèi)首條陶瓷薄板生產(chǎn)線，使中國陶瓷行業(yè)的制造水平與國際先進(jìn)水平看齊。這也標(biāo)志著蒙娜麗莎進(jìn)入行業(yè)科技創(chuàng)新、綠色制造、低碳節(jié)能的標(biāo)桿行列。

    “當(dāng)初實(shí)現(xiàn)設(shè)備的升級并不容易。”張旗康回憶當(dāng)初到意大利企業(yè)進(jìn)行調(diào)研的情形，感慨良多。“他們連生產(chǎn)車間都不讓我們進(jìn)，只讓參觀產(chǎn)品展區(qū)，最后只好灰溜溜的回來。”張旗康說到。

    后來，公司管理層接觸到國內(nèi)一家設(shè)備生產(chǎn)商，經(jīng)過多次實(shí)地調(diào)研，確認(rèn)設(shè)備能夠達(dá)標(biāo)，經(jīng)過協(xié)商敲定了合作。

    2007年佛山陶瓷行業(yè)“騰籠換鳥”的產(chǎn)業(yè)整治過程中，蒙娜麗莎由于較早實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和環(huán)保整治，成為當(dāng)時(shí)佛山市政府保留下來的64家企業(yè)之一。

    2014年，伴隨著《陶瓷工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB25464－2010）這部被業(yè)內(nèi)稱為史上最嚴(yán)的環(huán)保文件出臺，諸多企業(yè)因廢氣排放不達(dá)標(biāo)，面臨存亡危機(jī)。張旗康等結(jié)合公司的環(huán)保工作情況，向有關(guān)管理部門提出建議，為該標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)鍵指標(biāo)的修訂爭得了一線機(jī)會。

    談及這段經(jīng)歷，張旗康表示：“這部文件是非常嚴(yán)格的，企業(yè)在環(huán)保方面已經(jīng)做了很多工作，但還是很難達(dá)到當(dāng)中的全部要求，最終文件的修訂參考了公司的建議。”

    對于這么多年來的環(huán)保投入，張旗康表示：“從研發(fā)生產(chǎn)節(jié)能環(huán)保的陶瓷薄板，到西樵生產(chǎn)基地各煙氣排放口安裝的在線實(shí)時(shí)檢測系統(tǒng)，以及投入巨資進(jìn)行的排放口除塵、脫硝等整治工作，均體現(xiàn)出蒙娜麗莎環(huán)保治理‘沒有句號，只有逗號’的決心。”

    借助品牌資本優(yōu)勢 布局新階段發(fā)展戰(zhàn)略

    2017年12月份，蒙娜麗莎在深交所掛牌上市，進(jìn)入了全新的發(fā)展階段。

    上市給企業(yè)帶來了諸多機(jī)制上的變化，張旗康說：“從企業(yè)管理的角度來說，我們從過去的粗放式經(jīng)營走向陽光經(jīng)營，產(chǎn)權(quán)更加清晰，管理更加規(guī)范。同時(shí)，上市企業(yè)的口碑、信譽(yù)和品牌影響力，可以為蒙娜麗莎整合資源、加強(qiáng)合作帶來積極的作用。”

    談到建筑陶瓷行業(yè)的前景，張旗康認(rèn)為，“全國瓷磚年產(chǎn)量估計(jì)會由90億平方米下調(diào)至80億平方米，市場蛋糕將進(jìn)一步縮小。而大小陶企仍有1260家，市場這只‘無形之手’會淘汰一部分只做中低端產(chǎn)品、沒有品牌、沒有渠道也沒有創(chuàng)新的陶企。而市場監(jiān)管這只‘有形之手’將通過環(huán)保、安全、職業(yè)健康等規(guī)范讓行業(yè)集中度進(jìn)一步提高。”

    張旗康還表示，公司將積極參與粵港澳大灣區(qū)建設(shè)，“粵港澳大灣區(qū)將是未來幾十年全球范圍內(nèi)最具經(jīng)濟(jì)活力的區(qū)域之一，隨著這一地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，蒙娜麗莎將迎來巨大的市場紅利”。張旗康談到。