中國巨石：以ESG理念踐行高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展

    本報(bào)記者 馮思婕

    中國巨石從上市以來就高度重視資本市場(chǎng)建設(shè)，通過構(gòu)建完善高效的法人治理架構(gòu)、準(zhǔn)確傳達(dá)公司內(nèi)外部信息、持續(xù)維護(hù)利益相關(guān)者的關(guān)系，積極回報(bào)投資者，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)市值戰(zhàn)略目標(biāo)，提升資本市場(chǎng)形象。

    構(gòu)建多層次制度體系

    不斷提高信息披露質(zhì)量

    中國巨石嚴(yán)格按照《公司法》《證券法》《上市公司治理準(zhǔn)則》《上海證券交易所股票上市規(guī)則》等法律法規(guī)及規(guī)范性文件，不斷完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，健全內(nèi)部控制制度，提升公司治理水平。

    目前，經(jīng)中國巨石董事會(huì)及股東大會(huì)審議通過的公司治理制度共計(jì)26余項(xiàng)，并根據(jù)法規(guī)的修訂及公司戰(zhàn)略發(fā)展變化的需求對(duì)公司治理制度定期進(jìn)行梳理和更新，不斷提升公司治理規(guī)范化水平。

    首先，中國巨石提出，用好信息化工具，貫通業(yè)務(wù)部門議案撰寫、黨委會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)前置審議、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)審批等各環(huán)節(jié)，確保同一事項(xiàng)履行各審議程序時(shí)議案內(nèi)容的一致性，同時(shí)規(guī)范職能部門審核渠道、加快議案流轉(zhuǎn)程序、加強(qiáng)保密管理。建立董事會(huì)評(píng)價(jià)機(jī)制，定期對(duì)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的工作開展和決策情況進(jìn)行評(píng)估，以獲得客觀的反饋和建議。

    其次，中國巨石持續(xù)優(yōu)化信息披露流程，確保境內(nèi)外公司信息同步披露。對(duì)公司信息披露工作進(jìn)行全面流程優(yōu)化，包括制定內(nèi)部制度和流程、建立信息披露數(shù)據(jù)庫、引入信息披露軟件等，促進(jìn)信息披露質(zhì)量和效率持續(xù)提高。定期發(fā)出月度重要信息匯總，向相關(guān)人員通報(bào)公司最新的業(yè)務(wù)發(fā)展情況和重要決策信息。建立信息管理系統(tǒng)，將重要文件和紀(jì)要整理成可供查詢的電子檔案。對(duì)國內(nèi)公司和埃及公司、美國公司等境外公司，建立信息同步披露保障機(jī)制，與境內(nèi)外的審計(jì)等相關(guān)部門和法律顧問緊密溝通合作，確保信息披露的一致性和及時(shí)性。

    截至目前，中國巨石已連續(xù)8年獲得上海證券交易所信息披露工作A類評(píng)價(jià)。

    開展市值管理工作

    重視投資者關(guān)系管理

    2021年至2024年第三季度，中國巨石累計(jì)接待投資者調(diào)研超3663家次，參加券商策略會(huì)97次，舉辦公司上門路演30余場(chǎng)，舉辦業(yè)績(jī)說明會(huì)13場(chǎng)，累計(jì)回復(fù)e互動(dòng)平臺(tái)問題804個(gè)。公司每年均由核心券商聯(lián)合承辦投資者交流會(huì)，并不斷優(yōu)化合作方式，從最早的新財(cái)富上榜證券研究機(jī)構(gòu)到引入國際投行聯(lián)合舉辦，取得了良好的投資者溝通效果。

    同時(shí)，中國巨石常態(tài)化組織投資者開放日等活動(dòng)，安排上交所投資者“走進(jìn)上市公司”接待活動(dòng)。由專人負(fù)責(zé)資本市場(chǎng)跟蹤研究，定期梳理匯總研究機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，并以行業(yè)和公司視角對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行解讀，提煉核心觀點(diǎn)，以有價(jià)值的數(shù)據(jù)支撐投資者關(guān)系管理工作開展，不斷提高投資者溝通工作的專業(yè)水平。

    除日常投資者交流工作外，中國巨石還與資本市場(chǎng)中小股東保持暢通有效的溝通，積極推動(dòng)公司高級(jí)管理人員參與并高質(zhì)量召開網(wǎng)上業(yè)績(jī)說明會(huì)。2021年至2024年第三季度，公司在上證路演中心舉辦年度、半年度、季度網(wǎng)上業(yè)績(jī)說明會(huì)13次，公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書等高級(jí)管理人員以及獨(dú)立董事參會(huì)。

    以ESG理念

    踐行高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展

    在堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營、為股東和投資者創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的同時(shí)，中國巨石高度重視環(huán)境、社會(huì)責(zé)任與公司治理（ESG），始終秉持社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。

    在全面了解公司戰(zhàn)略目標(biāo)和ESG工作需求的基礎(chǔ)上，中國巨石建立了高效的ESG工作團(tuán)隊(duì)，由董事會(huì)戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展（ESG）委員會(huì)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)，制定工作計(jì)劃，邀請(qǐng)外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)共同參與制定公司ESG工作體系標(biāo)準(zhǔn)并提出改進(jìn)建議，定期組織相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，跟蹤評(píng)估工作進(jìn)展和效果。在確保公司ESG工作符合相關(guān)法律法規(guī)要求的同時(shí)，也有力推動(dòng)了公司綠色可持續(xù)發(fā)展。

    在環(huán)境方面，中國巨石堅(jiān)持“不以污染環(huán)境為代價(jià)，不以員工安全、健康為代價(jià)，不以超越法規(guī)為代價(jià)，不以浪費(fèi)資源、破壞生態(tài)為代價(jià)”的“四不原則”，持續(xù)加大“節(jié)能減排”工作力度，努力把企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展對(duì)環(huán)境造成的影響降至最低。

    在社會(huì)責(zé)任方面，中國巨石堅(jiān)持科技創(chuàng)新，E系列玻璃纖維、成套池窯拉絲生產(chǎn)技術(shù)、浸潤劑配方、漏板加工、微粉技術(shù)等引領(lǐng)行業(yè)；注重服務(wù)，履行產(chǎn)品責(zé)任，優(yōu)化結(jié)構(gòu)和質(zhì)量，為廣大客戶提供最優(yōu)方案；積極與供應(yīng)商攜手并進(jìn)，共謀發(fā)展，共建上下游產(chǎn)業(yè)鏈共同體；2021年在公司內(nèi)部推行超額利潤分享計(jì)劃，進(jìn)一步激勵(lì)核心業(yè)務(wù)骨干人員，讓發(fā)展成果實(shí)現(xiàn)全員共享，厚植發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化。

    此外，中國巨石堅(jiān)持通過現(xiàn)金分紅等方式持續(xù)回報(bào)股東，將不低于30%的歸母凈利潤用于股東分紅，讓投資者與公司共享成果。公司上市以來，累計(jì)完成現(xiàn)金分紅96億元，連續(xù)12年股利支付率超30%，其中2022年度現(xiàn)金分紅20.86億元，占?xì)w母凈利潤的31.55%，年度分紅金額創(chuàng)歷史新高，2023年公司現(xiàn)金分紅11億元，股利支付率達(dá)36.16%。

    在治理方面，中國巨石將ESG治理提升至治理管控的重要位置，建立了決策層、監(jiān)督層、管理層之間權(quán)責(zé)明確、相互協(xié)調(diào)的ESG治理結(jié)構(gòu)。主動(dòng)與國內(nèi)外的評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)開展溝通交流，整理歸納各類評(píng)級(jí)指標(biāo)規(guī)則，對(duì)標(biāo)分析查找失分點(diǎn)，同步完善內(nèi)部管理、提升披露水平，將公司的ESG表現(xiàn)向投資者進(jìn)行全面展示。根據(jù)與其他上市公司交流的經(jīng)驗(yàn)，有意識(shí)地尋找研發(fā)實(shí)力雄厚或在某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域有比較優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，組織相關(guān)部門進(jìn)行實(shí)地交流學(xué)習(xí)，支持公司各職能部門工作的改進(jìn)提升，促進(jìn)公司整體發(fā)展。

（編輯 張昕）