持股近20年股東喊話(huà)：民生銀行何時(shí)回歸優(yōu)秀？

    一位持股近20年的股東現(xiàn)場(chǎng)喊話(huà)：民生銀行曾經(jīng)是他眼中最具活力的銀行，而現(xiàn)在表現(xiàn)普通。“民生銀行何時(shí)能夠回歸優(yōu)秀？”

    6月21日下午，民生銀行2018年度股東大會(huì)在北京民族飯店舉行。民生銀行董事長(zhǎng)洪崎坐鎮(zhèn)，數(shù)位董事選擇電話(huà)接入股東會(huì)。這屆年度股東大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)相較往屆略顯平淡。21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者了解到，民生銀行的多位高管在外地出差拓展業(yè)務(wù)，這或許也正契合該行當(dāng)前的重點(diǎn)：發(fā)展業(yè)務(wù)。

    在會(huì)后的投資者交流環(huán)節(jié)，來(lái)自南京、上海、大連、杭州、廣州等多地投資者自發(fā)趕來(lái)，提問(wèn)踴躍。有股東稱(chēng)已連續(xù)第十年參加股東大會(huì)。一位持股近20年的股東更是現(xiàn)場(chǎng)喊話(huà)：民生銀行曾經(jīng)是他眼中最具活力的銀行，而現(xiàn)在表現(xiàn)普通。“民生銀行何時(shí)能夠回歸優(yōu)秀？”

    股東期盼“回歸優(yōu)秀”

    投資者交流環(huán)節(jié)，民生銀行財(cái)務(wù)總監(jiān)兼董事會(huì)秘書(shū)白丹和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部總經(jīng)理李文等五位部門(mén)負(fù)責(zé)人出席解答問(wèn)題。

    股東們尤為關(guān)注民生銀行的戰(zhàn)略發(fā)展。一位股東表示，對(duì)標(biāo)招行、興業(yè)，民生銀行部分經(jīng)營(yíng)指標(biāo)表現(xiàn)不佳。民生銀行將采取哪些措施趕上？

    一位持股近20年的股東表示：“我曾經(jīng)把身家都放在民生銀行上，只買(mǎi)了民生銀行一只股票，我對(duì)民生銀行的感情還是很深的。”他表示，如果在十年前，民生銀行要比上述對(duì)標(biāo)行還要強(qiáng)。“我感覺(jué)就是所有銀行中最有活力、最有發(fā)展?jié)摿Φ你y行，沒(méi)有之一。”但近年，民生銀行正變得普通。“民生銀行有什么計(jì)劃，從現(xiàn)在這種比較普通的狀態(tài)回歸優(yōu)秀？”

    “在座的各位在民生銀行工作也都近20年，我們對(duì)民生銀行也非常有感情，也希望這家銀行越來(lái)越優(yōu)秀。”白丹表示，民生銀行在此前的高速發(fā)展中遇到了一些問(wèn)題。

    民生銀行董事會(huì)及經(jīng)營(yíng)管理層對(duì)此亦有感觸。今年5月，民生銀行董事長(zhǎng)洪崎、副行長(zhǎng)石杰（主管公司業(yè)務(wù)）、副行長(zhǎng)林云山（主管小微、零售業(yè)務(wù)）以及多位業(yè)務(wù)部門(mén)高管與21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道等媒體交流時(shí)，洪崎指出，在2014年之際，過(guò)往追求速度和規(guī)模的重資產(chǎn)、重資本模式，已經(jīng)到了必須全面梳理進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整的時(shí)刻。從2015年開(kāi)始到2017年，民生銀行在收入、業(yè)務(wù)發(fā)展速度、凈利潤(rùn)還有不良資產(chǎn)處理上的調(diào)整，實(shí)際上都在解決歷史遺留問(wèn)題。多項(xiàng)改革正在推進(jìn)中。現(xiàn)階段不求亮點(diǎn)但求質(zhì)量。“推進(jìn)過(guò)程中我們不在乎別人說(shuō)什么，只要堅(jiān)持好好做，做到一定程度，做對(duì)了，自然會(huì)引起大家的關(guān)注。”（民生銀行高管反思五年發(fā)展得與失“現(xiàn)階段不求亮點(diǎn)但求質(zhì)量”）

    派發(fā)紅利占利潤(rùn)三成

    民生銀行2018年度利潤(rùn)分配方案為每10股派現(xiàn)金3.45元，共派發(fā)股利151.05億元，派發(fā)比例占499.73億元凈利潤(rùn)的30.23%。

    為何民生銀行撥備覆蓋率下降較多？年報(bào)顯示，截至2018年末，民生銀行撥備覆蓋率134.05%，比上年末下降21.56個(gè)百分點(diǎn)；貸款撥備率2.36%，比上年末下降0.30個(gè)百分點(diǎn)。白丹解釋?zhuān)?strong>根據(jù)監(jiān)管要求，逾期90天以上資產(chǎn)計(jì)入不良，偏離度要求在100%以?xún)?nèi)，為了給處理不良資產(chǎn)留下空間，監(jiān)管部門(mén)對(duì)民生銀行撥備覆蓋率的要求也適當(dāng)降低。但這是一個(gè)階段性過(guò)程，在今年一季度、二季度，民生銀行都在努力提高撥備覆蓋率。

    在金融科技大潮下，民生銀行怎么做？白丹介紹，科技金融是民生銀行的戰(zhàn)略定位。在科技方面民生銀行的投入也比較大。作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，每年其他業(yè)務(wù)方面都可能會(huì)討價(jià)還價(jià)，但在科技投入全力保障。

    一季度營(yíng)收同比大增19.35%，是什么原因？是否可持續(xù)？李文介紹，一季度凈利息收入同比增長(zhǎng)40%，手續(xù)費(fèi)收入同比增長(zhǎng)16%，帶動(dòng)營(yíng)收增長(zhǎng)。增長(zhǎng)領(lǐng)域來(lái)看，在地產(chǎn)事業(yè)部、小微領(lǐng)域增長(zhǎng)較快，信用卡業(yè)務(wù)收入貢獻(xiàn)也較大。

    改革以市值最大化為核心

    民生銀行2019年度董事會(huì)工作計(jì)劃顯示，2019年是全面改革轉(zhuǎn)型的深化年，改革轉(zhuǎn)型將以市值最大化為核心。而這，正是投資者最為關(guān)心的。截至6月24日收盤(pán)，民生銀行報(bào)收6.41元/股。當(dāng)前民生銀行每股凈資產(chǎn)9.753元，市凈率僅為0.66。

    董事會(huì)工作計(jì)劃稱(chēng)，圍繞“市值最大化”目標(biāo)，深入推進(jìn)《改革轉(zhuǎn)型暨三年發(fā)展規(guī)劃整體實(shí)施方案》，堅(jiān)持“輕資本、優(yōu)負(fù)債、調(diào)結(jié)構(gòu)、促協(xié)同、保質(zhì)量”的總體經(jīng)營(yíng)策略。

    輕資本方面，推動(dòng)全行強(qiáng)化“資本約束”理念，發(fā)揮資本預(yù)算引領(lǐng)作用，引導(dǎo)資源配置向資本收益率和RAROC較高的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)、重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)機(jī)構(gòu)、重點(diǎn)區(qū)域傾斜，引導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展注重資本節(jié)約。

    優(yōu)負(fù)債方面，樹(shù)立“一般性存款立行”理念，研究制定更有針對(duì)性的措施，抓住當(dāng)前資金面相對(duì)寬松的機(jī)遇，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，強(qiáng)化客群經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)一般性存款規(guī)模增長(zhǎng)，切實(shí)降低主動(dòng)負(fù)債占比，有效降低存款成本。21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者也注意到，2018年民生銀行利息凈收入對(duì)營(yíng)業(yè)收入貢獻(xiàn)度不高，主要便是受付息負(fù)債成本率上升拖累。利息支出同比增加143.09億元，增幅9.91%，而因吸收存款利息支出同比增加142.87億元，增幅27.16%。

    調(diào)結(jié)構(gòu)，指重點(diǎn)向存量結(jié)構(gòu)調(diào)整要效益，將騰挪轉(zhuǎn)換的規(guī)模空間重點(diǎn)投向戰(zhàn)略業(yè)務(wù)和高收益資產(chǎn)。促協(xié)同，指加強(qiáng)“以客戶(hù)為中心”的綜合服務(wù)體系，破除板塊化、條線(xiàn)化割裂管理的掣肘。保質(zhì)量，指加大歷史問(wèn)題資產(chǎn)清收處置力度，推動(dòng)重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)落實(shí)問(wèn)題資產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式改革，切實(shí)提升清收處置效能；嚴(yán)把新業(yè)務(wù)準(zhǔn)入關(guān)，防范重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)和新風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

    此外，根據(jù)銀保監(jiān)會(huì)《商業(yè)銀行股權(quán)管理暫行辦法》等要求，民生銀行董事會(huì)表示將組織制定民生銀行股權(quán)管理辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)公司股權(quán)管理。