數(shù)據(jù)中心能耗降低40% 聯(lián)想攜手東吳證券引領(lǐng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

    1月26日，主題為“科技賦能證券·創(chuàng)新引領(lǐng)變革”的聯(lián)想證券科技創(chuàng)新研討會在蘇州召開。會上，聯(lián)想攜手東吳證券展示了金融行業(yè)首個以整體一體化模式所構(gòu)建的分布式私有云架構(gòu)。聯(lián)想數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)集團(tuán)中國區(qū)副總裁李國慶，東吳證券副總裁、公司總規(guī)劃師馮恂，以及來自證券行業(yè)的各大券商代表共同參加了此次研討會。

    業(yè)內(nèi)首個一體化分布式私有云落地?cái)?shù)據(jù)中心能耗降低40%

    數(shù)字化浪潮下，東吳證券正逐步發(fā)展為綜合類經(jīng)營的規(guī)范類券商，其IT基礎(chǔ)架構(gòu)的探索上，走在行業(yè)的前沿。2015年就已經(jīng)在開發(fā)測試環(huán)境中使用OpenStack私有云平臺，超過95%以上的開發(fā)測試項(xiàng)目，均部署在私有云環(huán)境中。目前東吳證券的IT架構(gòu)，大范圍使用了刀片服務(wù)器+虛擬連接器的方式進(jìn)行部署，平均每機(jī)柜放置48臺刀片服務(wù)器節(jié)點(diǎn)，這種部署方式的采購周期長，業(yè)務(wù)響應(yīng)不及時，給日常IT運(yùn)維造成了很大困難。

    為了有效地解決IT基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維管理的壓力，同時能快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需要，保證新業(yè)務(wù)能第一時間上線，并降低IT基礎(chǔ)設(shè)施的成本等一系列挑戰(zhàn)，東吳證券希望通過虛擬化、分布式及超融合等技術(shù)來解決現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心面臨的挑戰(zhàn)。

    聯(lián)想為東吳證券提供了一攬子解決方案。整個超融合架構(gòu)資源池共包含66個節(jié)點(diǎn)，節(jié)點(diǎn)上安裝了服務(wù)器虛擬化軟件和聯(lián)想超融合軟件，整體設(shè)計(jì)劃分了兩個邏輯的站點(diǎn)，充分體現(xiàn)了超融合產(chǎn)品的穩(wěn)定性和可靠性。

    從整體性的云鏡像，到統(tǒng)一的存儲資源池，再到分布式集群系統(tǒng)，新的私有云系統(tǒng)，在穩(wěn)定性上取得了最大化的成效；在快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求方面，超融合設(shè)備的引入，有效緩解了數(shù)據(jù)中心空間容積率問題，增加40%的機(jī)房空間。私有云平臺的投產(chǎn)，將系統(tǒng)建設(shè)周期，從原來的3-4個月，縮減到分鐘級別，使得整個IT響應(yīng)效率得到大跨步的提升。系統(tǒng)的基礎(chǔ)性投入，也從原來的固定資產(chǎn)采購模式，轉(zhuǎn)化成按需申請、伸縮自如的租賃模式。今后，東吳證券在IT基礎(chǔ)架構(gòu)上的固定資產(chǎn)投入預(yù)計(jì)將減少30%以上，整個數(shù)據(jù)中心的能耗相應(yīng)減少40%。

    東吳證券馮恂表示：“一直以來，聯(lián)想的品質(zhì)和服務(wù)帶給東吳證券強(qiáng)大信心，幾乎東吳證券所有的核心數(shù)據(jù)庫設(shè)備，全部是聯(lián)想的服務(wù)器。在雙方的合作過程中，聯(lián)想豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，對整個超融合項(xiàng)目的規(guī)劃、實(shí)施能力、以及7*24小時的售后服務(wù)及響應(yīng)能力，都給我們留下了深刻的印象。東吳證券與聯(lián)想的多次合作，證明了聯(lián)想技術(shù)實(shí)力的可靠性。”

東吳證券副總裁、公司總規(guī)劃師馮恂

    洞悉證券行業(yè)發(fā)展聯(lián)想超融合賦能變革

    在各種新技術(shù)浸潤下，證券業(yè)務(wù)增長愈加快速，金融科技浪潮也洶涌而至，傳統(tǒng)的證券業(yè)務(wù)正逐步邁上數(shù)字化轉(zhuǎn)型的變革之旅。對于廣大證券機(jī)構(gòu)來說，核心交易系統(tǒng)需要迭代升級，高效率低延時服務(wù)，以及大數(shù)據(jù)價(jià)值深度挖掘愈發(fā)重要，這些都給證券企業(yè)原有的信息系統(tǒng)，帶來巨大的沖擊。

聯(lián)想數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)集團(tuán)中國區(qū)副總裁李國慶

    聯(lián)想李國慶表示，聯(lián)想已經(jīng)成為證券行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的可靠合作伙伴，贏得了眾多客戶的信賴。當(dāng)企業(yè)面臨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)核心交易系統(tǒng)亟需迭代升級、終端客戶對高效率低延時的服務(wù)需求明顯提升、傳統(tǒng)架構(gòu)應(yīng)對能力捉襟見肘等轉(zhuǎn)型問題時，聯(lián)想將和有意愿突破轉(zhuǎn)型的券商攜手，響應(yīng)行業(yè)召喚，發(fā)掘數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最大價(jià)值。

    聯(lián)想曾成功助力中銀國際證券從傳統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu)向超融合轉(zhuǎn)型，構(gòu)建了滿足需求的私有云平臺，使其邁上了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)雙輪驅(qū)動的新臺階。在IT負(fù)荷量大、數(shù)據(jù)價(jià)值寶貴、安全不容有失的銀行業(yè)，聯(lián)想超融合也不懼挑戰(zhàn)，通過幫助晉中銀行構(gòu)建易于管理維護(hù)的私有云平臺，最終建立了高速穩(wěn)定的管理系統(tǒng)。此外，中國人民銀行、國泰君安證券等均在聯(lián)想超融合的幫助下，構(gòu)建了符合數(shù)字化業(yè)務(wù)發(fā)展需求的數(shù)據(jù)中心。

    作為全球領(lǐng)先的IT廠商，聯(lián)想一路伴隨中國證券行業(yè)成長，對“新常態(tài)、新技術(shù)”下金融證券IT需求有著深刻的理解和前瞻的洞察，東吳證券超融合案例為證券行業(yè)轉(zhuǎn)型提供了范本，開創(chuàng)了證券行業(yè)的全新格局。