本報見習(xí)記者 李正
作為中國資本市場的改革試驗田,科創(chuàng)板的推出為科技創(chuàng)新企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展平臺??苿?chuàng)板定位聚焦于有關(guān)鍵核心技術(shù)突破的硬科技企業(yè),其中新一代信息技術(shù)、高端裝備、新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保以及生物醫(yī)藥等六大領(lǐng)域成為科創(chuàng)板上市企業(yè)的行業(yè)重點。
前海開源基金首席經(jīng)濟學(xué)家楊德龍在接受《證券日報》記者采訪時表示,這六大領(lǐng)域都有很大的發(fā)展?jié)摿?,其中,信息技術(shù)、生物醫(yī)藥以及新能源三大領(lǐng)域,更加值得期待。“這三大領(lǐng)域的技術(shù)突破需求更加急迫,同時,我國對于這三大行業(yè)也積累了一定的技術(shù)儲備。”
私募排排網(wǎng)研究員劉有華表示,一方面,隨著5G技術(shù)的普及,有可能給信息技術(shù)領(lǐng)域帶來一次新的產(chǎn)業(yè)革命;另一方面,我國新能源領(lǐng)域未來十年一定會有新的突破。
隨著硬科技日漸受到重視,會有越來越多的企業(yè)加入科技創(chuàng)新的隊伍當中。然而,在業(yè)內(nèi)人士看來,由于技術(shù)門檻、資金門檻、人才門檻等一系列條件的限制,能夠始終堅持創(chuàng)新理念,并最終獲得成功的企業(yè)數(shù)量相對有限。而對于科技創(chuàng)新類型的初創(chuàng)企業(yè),需要注意的問題也不少。
龍門資管總經(jīng)理李映宏在接受《證券日報》記者采訪時分析認為,從主觀角度來看,首先,公司團隊負責(zé)人要具有廣闊的胸襟,要以科技報國和實業(yè)報國為理想;其次,公司企業(yè)文化要敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新、敢為天下先;再次,公司應(yīng)敢于提高研發(fā)投入占比,更快速的獲取核心技術(shù)專利,實現(xiàn)技術(shù)層面的彎道超車;最后,大股東要愿意與核心骨干員工分享股權(quán),有效調(diào)動員工的積極性。
成恩資本董事長王璇認為,對于科技創(chuàng)新型企業(yè)來說,最重要的資源無疑是人才。企業(yè)需要好的管理方式和有效的激勵制度,吸納優(yōu)秀人才,并充分發(fā)揮他們的才能。另一方面,公司要把握研發(fā)方向,做好技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)鏈上下游公司的配合。
從客觀角度來看,楊德龍認為,企業(yè)要進入這些硬科技領(lǐng)域,第一需要具有相關(guān)行業(yè)的技術(shù),最好是業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù);第二需要有一定的資本實力;第三需要對產(chǎn)品市場有一定的研究,能夠抓住市場的機會。
隨著不斷地發(fā)展壯大,硬科技企業(yè)在經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)初期的大浪淘沙之后,未來勢必需要借助資本市場的融資力量,登陸科創(chuàng)板成了一個恰逢其時的選擇。浩坤昇發(fā)投資董事長張門發(fā)對《證券日報》記者表示,企業(yè)要在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域掌握關(guān)鍵核心技術(shù),同時敬畏法律,切實以振興國家科技為己任,摒除上市圈錢等短期暴利思想。
“高新技術(shù)都面臨著研發(fā)周期長、研發(fā)成果商業(yè)轉(zhuǎn)化難等問題,所以,每一項關(guān)鍵核心技術(shù)從研發(fā)到產(chǎn)業(yè)化運營,都是一個漫長的風(fēng)險之旅,企業(yè)必須穩(wěn)扎穩(wěn)打,不能急功近利。”張門發(fā)說。
楊德龍認為,監(jiān)管層對于這些硬科技領(lǐng)域的初創(chuàng)型企業(yè),應(yīng)該大力支持,雖然這一類企業(yè)成功的概率并不高,但是一旦成功,就可能是行業(yè)的龍頭,將助力我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級。
“傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)趨于飽和,新興行業(yè)才是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟發(fā)展的希望。”楊德龍說。
李映宏表示,作為監(jiān)管部門,既要有一顆包容的心來允許這些企業(yè)逐步成長,又要嚴格規(guī)范企業(yè)信息披露,監(jiān)管合法依規(guī)運營,對其中的“害群之馬”必須按照相關(guān)法規(guī)嚴厲懲處,以儆效尤。同時保護中小投資者利益不受侵犯,激發(fā)投資者積極性,助力市場良性發(fā)展。
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