如果每年股票上市的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于退市數(shù)量,就意味著新興產(chǎn)業(yè)公司越來越難以通過上市獲得流動(dòng)性支持,屆時(shí)必須要用行政之手去干預(yù)新股發(fā)行的速度。所以注冊(cè)制成功的關(guān)鍵,在于退市制度能否有效運(yùn)行。
30年,從零起步,中國資本市場(chǎng)已一躍成為成為世界第二大資本市場(chǎng)。
最新的頂層設(shè)計(jì)中,注冊(cè)制在科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板試點(diǎn)落地,多層次的資本市場(chǎng)體系羽翼漸豐。
頂層設(shè)計(jì)定調(diào)下,全面實(shí)行股票發(fā)行注冊(cè)制,建立常態(tài)化退市機(jī)制成為下一階段資本市場(chǎng)改革制度建設(shè)的關(guān)鍵抓手。
承上啟下,以史為鑒。
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者專訪了中國社會(huì)科學(xué)院金融研究所研究員、中國社會(huì)科學(xué)院金融研究所金融市場(chǎng)研究室副主任尹中立,回望興替、剖析未來。
尹中立早年即長(zhǎng)期從事資本市場(chǎng)研究,積累了豐富的一線研究經(jīng)驗(yàn),是首屆“新財(cái)富最佳分析師”之一。
加入社科院金融所后,其以獨(dú)立第三方視角,對(duì)A股市場(chǎng)趨勢(shì)的研判常為人所道。
810風(fēng)波、股權(quán)分置改革往事
21世紀(jì):30年間,哪些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)讓你印象清晰?
尹中立:這30年資本市場(chǎng)從無到有經(jīng)歷了滄桑巨變,就像中國改革開放獲得成就那樣。中國股票市場(chǎng)建立之初,我就開始走入職場(chǎng)。我于1993年碩士畢業(yè)去了深圳,到了股票市場(chǎng)的前沿陣地,目睹和參與了中國資本市場(chǎng)的很多事情。
印象最深的是1992年的810風(fēng)波,當(dāng)時(shí)在深圳差一點(diǎn)因?yàn)楣善笔袌?chǎng)抽簽表的事情引起了群體性事件,但此事也對(duì)中國股票市場(chǎng)的制度建設(shè)起到了一個(gè)催化的作用。
在1992年8月份,有一批新股發(fā)行采取了抽簽表的方式。所謂抽簽表,就是每個(gè)人限額,只準(zhǔn)買一張或者兩張抽簽表,中簽率約10%。也就是說,買10張表,只有一張是可以中簽買股票的。當(dāng)時(shí)買股票,中一簽大概可以賺好幾千、上萬塊錢,而萬元戶在1992年是很多剛剛走出校園的大學(xué)生這一輩子追求的夢(mèng)想和目標(biāo)。毫不夸張地說,買到一張抽簽表就可以實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想。這就引起了全國很多先知先覺的人對(duì)此趨之若鶩。
當(dāng)時(shí),深圳市只有60多萬人口,但在抽簽表發(fā)行期間就會(huì)增加一倍的人口,從廣州到深圳的出租車價(jià)格也暴漲10倍,景象之火爆可想而知。而最不可思議的是,為了買抽簽表,很多人提前兩三天在窗口排隊(duì),無論男女老少,后面的人抱著前面人的腰,因?yàn)椴槐Ь陀锌赡鼙粩D出隊(duì)伍。8月份的深圳可謂酷熱難耐,濕度特別大,但所有人就這樣抱在一起,他們對(duì)追逐財(cái)富的瘋狂程度無以復(fù)加。
但是,一旦大家的夢(mèng)想破滅,就會(huì)轉(zhuǎn)化成怒火。
據(jù)說,當(dāng)時(shí)的抽簽表發(fā)行由銀行代售,銀行就有很多網(wǎng)點(diǎn)把這些抽簽表內(nèi)部私分了,那些在窗口排隊(duì)兩三天的人滿腔怒火需要發(fā)泄。
這件事爆發(fā)之后,有人寫內(nèi)參,主要有兩派意見:一是認(rèn)為股票市場(chǎng)是資本主義的,中國社會(huì)主義不應(yīng)該去建立股票市場(chǎng),這一意見也差一點(diǎn)讓國內(nèi)股票市場(chǎng)胎死腹中;二是認(rèn)為股票市場(chǎng)是一個(gè)新生事物,改革初期必定會(huì)經(jīng)歷一個(gè)混亂的階段,當(dāng)務(wù)之急是要用更規(guī)范的制度建設(shè)完善。
中央后來采取了第二種意見,中國證監(jiān)會(huì)由此正式成立。
所以810風(fēng)波直接推動(dòng)了中國股票市場(chǎng)的建立,也是股票市場(chǎng)從開始的無序、沒有制度、沒有規(guī)則,到最后有組織、有規(guī)則的重要節(jié)點(diǎn)。
21世紀(jì):30年間,哪些關(guān)鍵的改革你覺得正當(dāng)其時(shí)?
尹中立:30年間最為關(guān)鍵的改革可能還是2005年啟動(dòng)的股權(quán)分置改革。實(shí)際上,很多研究股權(quán)分置的人都沒有想過,為什么自90年代初以來,在2005年之前不讓國有股和法人股流通。
而歷史的事實(shí)其實(shí)是這樣的:在1990年股票市場(chǎng)設(shè)立之初,我們不可回避地要回答一個(gè)意識(shí)形態(tài)的質(zhì)問:資本市場(chǎng)是姓社還是姓資?
所有的制度及其演進(jìn)都有一個(gè)路徑依賴,要知道起點(diǎn)在什么地方,股票市場(chǎng)就是在姓社姓資的拷問當(dāng)中產(chǎn)生的。
決策者采取了一個(gè)折中的辦法:就是讓國有股和法人股不流通,讓占少數(shù)的流通股流通,讓60%以上的股份不流通,以此確保股票市場(chǎng)社會(huì)主義的性質(zhì)不變,于是就形成了這樣的制度。
但這一制度到2000年左右,就顯露出了弊端。
同股不同權(quán),雖然法律上的權(quán)利相等,但一個(gè)流通,一個(gè)不流通,權(quán)利就沒有辦法平等。股份公司的運(yùn)行性質(zhì)也因此發(fā)生了很大變化,上市公司因?yàn)榭毓晒蓶|的股份不能流通,便不以自己的股份財(cái)產(chǎn)最大化為目標(biāo),而以獲取配股資格、再融資資格為最大目標(biāo)。也就是說,當(dāng)時(shí)的公司大股東以榨取流通股股東的利益作為目標(biāo)導(dǎo)向,至于公司經(jīng)營的好壞于自己無關(guān)。
在各種壓力下,中國啟動(dòng)了股權(quán)分置改革,2005年也是中國面臨的最好的時(shí)間窗口。因?yàn)楣蓹?quán)分置改革意味著讓此前60%的不能流通的股份也獲得流通資格,那么整個(gè)市場(chǎng)的供應(yīng)量會(huì)大大增加,對(duì)二級(jí)市場(chǎng)的壓力也是巨大的。彼時(shí),由監(jiān)管部門發(fā)動(dòng),讓民間獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,采取了流通股和大股東對(duì)價(jià)的策略。也就是說,每個(gè)公司自己內(nèi)部開股東大會(huì)、董事會(huì),討論表決提出一個(gè)對(duì)價(jià)方案,有的上市公司的流通股東從大股東獲得30%的補(bǔ)償,即無償從大股東那獲得10比3的對(duì)價(jià),也有的是10比5甚至更高的對(duì)價(jià),各公司根據(jù)實(shí)際情況比例不同。
此外,2005年中國的資金非常充裕,也一定程度抵消了股權(quán)分置改革帶來的壓力。
中國2001年加入WTO,2001年至2004年期間,中國的外匯儲(chǔ)備增加了2萬多億美金,給市場(chǎng)提供了大量的流動(dòng)性。市場(chǎng)由此開啟了一輪大牛市。
“政策市”下精準(zhǔn)的A股研判
21世紀(jì):對(duì)A股走勢(shì)的準(zhǔn)確研判是你為市場(chǎng)稱道的原因之一,這樣精準(zhǔn)的研判背后蘊(yùn)含著你怎樣的思考和邏輯?
尹中立:可能最為現(xiàn)在的投資者所知的是2015年股市異常波動(dòng)。其實(shí)2013年年底,我們?cè)趯懝善笔袌?chǎng)的發(fā)展報(bào)告(該報(bào)告為中國社會(huì)科學(xué)院金融所撰寫的《中國金融發(fā)展報(bào)告》的子報(bào)告)就明確預(yù)言:2014年會(huì)有股市牛市的行情,但沒人相信這個(gè)判斷,因?yàn)楫?dāng)時(shí)的宏觀經(jīng)濟(jì)實(shí)際上還處在一個(gè)持續(xù)下行的過程當(dāng)中,但2014年的市場(chǎng)走勢(shì)印證了我們的正確性。到2014年年底,我們又預(yù)測(cè)2015年可以突破5000點(diǎn),再次被驗(yàn)證。但在5000點(diǎn)來臨的時(shí)候,我們大聲疾呼風(fēng)險(xiǎn)即將來臨。在2015年的五一節(jié),我花了兩三天的時(shí)間寫了一篇內(nèi)參提示股市的風(fēng)險(xiǎn),結(jié)論是:2015年股票市場(chǎng)的下跌有可能是中國A股市場(chǎng)從來沒有過的暴跌模式。
雖然中國資本市場(chǎng)此前也有過熊市,持續(xù)時(shí)間很長(zhǎng),跌的幅度很大。但是基于對(duì)杠桿資金風(fēng)險(xiǎn)的判斷,我認(rèn)為2015年可能有別于之前所有股市下跌的形式和程度。因?yàn)樵?015年之前,中國沒有任何一次牛市的下跌是因?yàn)楦軛U資金爆倉導(dǎo)致的。
在這之前,我們沒有融資融劵,民間的融資融券實(shí)際上數(shù)量極少,所以所有的股票上漲過程中,大家都是拿自己的錢,沒有人能夠加杠桿。但是2015年那一輪股市上漲的過程中,杠桿資金是在迅速累積。
我當(dāng)時(shí)做了一個(gè)測(cè)算,場(chǎng)內(nèi)的杠桿資金最高時(shí)是2.5萬億,場(chǎng)外大概有3萬多億的杠桿資金,加在一起接近6萬億,而當(dāng)時(shí)的流通市值實(shí)際上只有30萬億左右。我們杠桿資金占流通市值的比重達(dá)到了接近20%。從華爾街的歷史經(jīng)驗(yàn)來看,當(dāng)杠桿資金的比例超過3%的時(shí)候就意味著高風(fēng)險(xiǎn),我們達(dá)到了20%左右,毫無疑問這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是巨大的。
21世紀(jì):市場(chǎng)經(jīng)常會(huì)把A股形容為“政策市”,你對(duì)A股的研判是否也借鑒了政策因素?
尹中立:中國股票市場(chǎng)之所以能夠預(yù)測(cè),很大程度上是因?yàn)檎咧指深A(yù)股票市場(chǎng)運(yùn)行,應(yīng)該說程度比其他成熟市場(chǎng)要高,這也是一個(gè)不可避免的結(jié)果,因?yàn)橹袊善笔袌?chǎng)是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的這個(gè)胚胎上長(zhǎng)大的,不像美國的華爾街是在梧桐樹下產(chǎn)生的,是自下而上在發(fā)展壯大。中國股票市場(chǎng)不一樣,從一開始就是自上而下的形成的,是行政推動(dòng)的產(chǎn)物。所以早期的股票市場(chǎng),應(yīng)該說每一輪大牛市的形成,在一定程度上都有政府干預(yù)的影子。
最典型的是5·19行情。1999年5月19日上證指數(shù)是1050點(diǎn),到了2001年6月份漲到了2245多點(diǎn),這持續(xù)兩年的牛市實(shí)際上用“人造牛市”概括毫不為過。因?yàn)?999年到2001年,中國經(jīng)濟(jì)是持續(xù)下行的,我們用一系列政策組合,推動(dòng)了股市價(jià)格的上漲。
起因是人為的干預(yù),那么結(jié)局毫無疑問也離不開人為的干預(yù)。所以只要掌握了對(duì)政策走勢(shì)的把握,那么就能夠悟出它什么時(shí)候開始,什么時(shí)候結(jié)束。
21世紀(jì):現(xiàn)下政策對(duì)A股的影響還如以前一樣大嗎?
尹中立:注冊(cè)制改革核心內(nèi)容就是要減少行政的干預(yù),所以監(jiān)管層提出了資本市場(chǎng)的九字方針——建制度、不干預(yù)、零容忍,中間的“不干預(yù)”很有針對(duì)性。
這是現(xiàn)在和未來的資本市場(chǎng)改革和發(fā)展的一個(gè)指導(dǎo)方針。
減少行政干預(yù)說起來容易做起來很難?;仡櫄v史,我們?cè)?jīng)有過兩任證監(jiān)會(huì)主席,實(shí)際上都有很高的學(xué)術(shù)素養(yǎng),而且他們的理念一開始就是和成熟市場(chǎng)接軌的,他們都曾經(jīng)明確提出監(jiān)管者不應(yīng)該干預(yù)市場(chǎng)的價(jià)格,但是作為證監(jiān)會(huì)主席,在理論和現(xiàn)實(shí)之間,有很多難言的苦衷。
退市制度比發(fā)行制度建設(shè)更重要
21世紀(jì):易會(huì)滿主席全面介紹了國內(nèi)資本市場(chǎng)基礎(chǔ)制度建設(shè)方向,你認(rèn)為注冊(cè)制下,有哪些是當(dāng)務(wù)之急應(yīng)該優(yōu)先推進(jìn)的改革?
尹中立:我覺得最重要的是兩個(gè)制度,一個(gè)是新股發(fā)行制度,一個(gè)是退市制度。基于中國現(xiàn)有的歷史事實(shí),退市制度比發(fā)行制度更重要。
主要是兩方面原因:其一,目前中國資本市場(chǎng)已經(jīng)有4000多家A股上市公司,美國現(xiàn)在也是4000多家?;仡欉^去十多年,華爾街之所以形成一個(gè)大牛市,重要的原因之一是其每年退市的公司數(shù)量超過了IPO數(shù)量,因?yàn)椴煌5男玛惔x,把最強(qiáng)大的公司留下來,然后讓市場(chǎng)形成一個(gè)向上的力量。反之,如果只是有新股上市而沒有被淘汰的,上市公司就越積越多,很難確保在場(chǎng)內(nèi)的都是優(yōu)秀公司。所以必須要增加退市的力度,只有確保上市公司質(zhì)量在不斷地得到提高,才能形成所謂的慢牛走勢(shì)。
其二,每個(gè)國家的金融資源是一定的,能夠獲得流動(dòng)性溢價(jià)的資產(chǎn)數(shù)量是有限的。中國1.7億的散戶,就只能夠確保比如4000多家公司能夠獲得流動(dòng)性溢價(jià),不能夠承擔(dān)五六千家甚至更多的數(shù)量。所以在大規(guī)模推行注冊(cè)制的目標(biāo)之下,新股發(fā)行勢(shì)必會(huì)加快,如果退市制度不加快的話,市場(chǎng)就很難得到平衡。
所以從動(dòng)態(tài)平衡的角度來看,當(dāng)務(wù)之急要大規(guī)模推動(dòng)退市制度完善和健全的工作。
21世紀(jì):監(jiān)管層把退市制度改革放在了和注冊(cè)制改革同等重要的位置。你怎么看待這一表述?
尹中立:最近這一兩年,尤其是最近這一年,應(yīng)該說退市的速度在加快。2001年有40多家上市公司退市,但此后的十多年基本上沒有退市的公司。2019年退市了20多家,今年估計(jì)速度會(huì)稍微加快,但是這還不夠,因?yàn)榻衲旯烙?jì)會(huì)上300家IPO的項(xiàng)目,至少應(yīng)該退100家。按照動(dòng)態(tài)平衡,上300家應(yīng)該退300家才合理。
如果每年股票上市的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于退市的數(shù)量,那就意味著新興產(chǎn)業(yè)、科創(chuàng)公司越來越難以通過上市獲得流動(dòng)性支持,因?yàn)槭袌?chǎng)流動(dòng)性不足以支持更多的企業(yè)。那么到一定程度的時(shí)候,就必須要用行政之手去干預(yù)新股發(fā)行的速度,又回到老路上去了。
所以注冊(cè)制成功的關(guān)鍵不在于其他的制度,而在于退市制度能不能夠有效進(jìn)行。如果退市制度不能高效開展,注冊(cè)制實(shí)際上是一句空話。
21世紀(jì):從你的角度來看,現(xiàn)在國內(nèi)的退市制度應(yīng)該如何繼續(xù)完善或者加強(qiáng)?
尹中立:這涉及到一個(gè)最核心的問題,就是地方政府和中央政府的博弈問題。所有的公司注冊(cè)所在地的地方政府都不愿意公司被退市。但如果大家都這么想,那退市制度就很難實(shí)施。所以怎么切斷地方政府對(duì)退市制度的行政干預(yù)是關(guān)鍵。
最近這兩年有一個(gè)比較好的現(xiàn)象,就是我們找到了具有中國特色的有效的退市辦法——面值退市。為什么面值退市可以成功化解地方政府的干預(yù),因?yàn)楣善眱r(jià)格跌到一塊錢以下,就意味著這一家上市公司市值很小。在這種情況下,地方政府就不愿意去拯救他,因?yàn)榫攘藳]有意義。且一個(gè)公司市值從幾百億跌到了幾個(gè)億,甚至更小,也必須經(jīng)過漫長(zhǎng)的時(shí)間換手,所有參與者的風(fēng)險(xiǎn)損失都是可控的。所以面值退市是符合中國特色的有效退市辦法,我希望在面值退市制度上,應(yīng)該有效地去強(qiáng)化。
沒有做空力量的市場(chǎng)是不健全的
21世紀(jì):你曾經(jīng)是最早一批榮獲“新財(cái)富最佳分析師”的一線研究人員,如何評(píng)價(jià)目前市場(chǎng)上的投研服務(wù)?
尹中立:券商在商言商,所以是以獲取利潤(rùn)最大化作為導(dǎo)向的,不能夠簡(jiǎn)單地希望券商的研發(fā)人員都是科學(xué)的普及者,實(shí)際上一切圍繞自己的利益訴求。當(dāng)市場(chǎng)沒有做空機(jī)制,或者說做空不能賺錢的時(shí)候,那么這些研發(fā)人員出的報(bào)告就不會(huì)看空,所以他們出報(bào)告必然看多。
雖然我們有融券制度,看空他可以融券外出,是可以賺錢的。但是其實(shí)在中國融券很難,當(dāng)前融資加融劵是1.5萬億,其中的融券零頭都沒有,融券的規(guī)模一直只有一兩百億。我們現(xiàn)在做空的機(jī)制還沒有形成,機(jī)制是殘缺的,一個(gè)沒有做空力量的市場(chǎng)是不健全的。
21世紀(jì):上市公司、散戶投資者、機(jī)構(gòu)投資者之間應(yīng)該是怎樣的關(guān)系?
尹中立:我曾經(jīng)提出過“股市生態(tài)”的概念,股市也類似海洋的一個(gè)生態(tài)系統(tǒng),上市公司實(shí)際上就是水草,機(jī)構(gòu)投資者、散戶投資者就屬于這里面的等級(jí)不一樣的生物,有的是浮游生物,有的是小魚小蝦,有的是大魚。上市公司作為水草進(jìn)行光合作用,是初始能量的來源。其他的動(dòng)物都靠吃水草,然后大魚吃小魚,這樣形成一個(gè)復(fù)雜的生態(tài)系統(tǒng)。只有水草足夠豐富,才能維持海洋生態(tài)的動(dòng)態(tài)平衡,只有上市公司的盈利不斷提高,股市的生態(tài)才能向好的方向完善。
但是中國的股票市場(chǎng)生態(tài)當(dāng)中好像過多依賴于小魚小蝦,也就是散戶投資者。上市公司的分紅也就是水草的力量在這個(gè)生態(tài)當(dāng)中過于薄弱。
正常情況下,上市公司提供的“食物”足夠這些大小投資者去瓜分。而我們的市場(chǎng)是大魚吃小魚,也就是機(jī)構(gòu)投資者靠割散戶的韭菜。但上市公司的盈利能力太弱,散戶每年獲得的分紅減去每年市場(chǎng)交易的費(fèi)用和印花稅,實(shí)際上是負(fù)的,也就意味著散戶投資者的收益一定是負(fù)的,這個(gè)博弈是不正常的。
多地召開“新春第一會(huì)” 高質(zhì)量發(fā)展、改革創(chuàng)新等被“置頂”
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